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金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)與投訴投訴管理

主講老師: 梁芯萌 梁芯萌

主講師資:梁芯萌

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專門從市場主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場主體的經(jīng)濟(jì)活動。金融主體通過金融工具把資金流向稀缺的地方,整個(gè)過程無非是對貨幣進(jìn)行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-30 09:59


 

課程大綱:

(1)消費(fèi)投訴管理重點(diǎn)、難點(diǎn)與案例分析;

投訴處理示例

案例1:人員服務(wù)—業(yè)務(wù)技能不熟:業(yè)務(wù)辦理速度過慢

案例2:人員服務(wù)—服務(wù)態(tài)度不佳:首問責(zé)任執(zhí)行不到位

案例3:業(yè)務(wù)差錯(cuò)—業(yè)務(wù)操作差錯(cuò):匯款辦理出錯(cuò)致客戶損失

案例4:制度規(guī)定—現(xiàn)金不足無法大額取現(xiàn)

案例5:硬件問題—自助設(shè)備取鈔與假幣

案例6:特殊人群—少數(shù)民族:民族“歧視”惹爭議

人員服務(wù)

案例7:人員服務(wù)—業(yè)務(wù)技能不熟:回答錯(cuò)誤

案例8:人員服務(wù)—業(yè)務(wù)技能不熟:服務(wù)引導(dǎo)不一致

案例9:人員服務(wù)—服務(wù)態(tài)度不佳:未耐心溝通指導(dǎo)

案例10:人員服務(wù)—服務(wù)態(tài)度不佳:員工微博不當(dāng)言論激怒客戶

案例11:人員服務(wù)—人員資源不足:插隊(duì)引起爭議

案例12:人員服務(wù)—人員資源不足:提早關(guān)門導(dǎo)致不滿

案例13:人員服務(wù)—溝通協(xié)調(diào)不暢:與客戶溝通不到位

案例14:人員服務(wù)—第三方人員營銷誤導(dǎo)

案例15:人員服務(wù)—業(yè)務(wù)技能不熟:未能婉拒客戶

業(yè)務(wù)差錯(cuò)

案例16:業(yè)務(wù)差錯(cuò)—業(yè)務(wù)操作差錯(cuò):客戶賬戶被清零

案例17:業(yè)務(wù)差錯(cuò)—業(yè)務(wù)辦理出錯(cuò):卡費(fèi)扣取

案例18:業(yè)務(wù)差錯(cuò)—業(yè)務(wù)操作差錯(cuò):客戶操作錯(cuò)誤至交易失敗

案例19:業(yè)務(wù)差錯(cuò)—系統(tǒng)差錯(cuò):理財(cái)產(chǎn)品到期日有誤

案例20:業(yè)務(wù)差錯(cuò)—未兌現(xiàn)辦理抵押貸款承諾

制度規(guī)定

案例21:制度規(guī)定——復(fù)印還要收費(fèi)

硬件問題

案例22:硬件問題—短信平臺問題:交易提示短息接收不到

案例23:硬件問題—短信平臺問題:理財(cái)收益短信錯(cuò)發(fā),讓客戶不滿

案例24:硬件問題—手機(jī)銀行問題:收款方20個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

案例25:硬件問題—網(wǎng)上銀行問題:網(wǎng)銀兼容性差影響交易

案例26:硬件問題—硬件使用故障:ATM機(jī)出錯(cuò)吞錢

案例27:硬件問題—硬件使用問題:代客戶存款,金額產(chǎn)生差異

案例28:硬件問題—硬件使用故障:客戶被鎖自助服務(wù)區(qū)

案例29:硬件問題—環(huán)境衛(wèi)生問題:離行自助服務(wù)區(qū)環(huán)境差

特殊人群

案例30:特殊人群—客戶特殊需求:老弱病殘幼特殊需求

案例31:特殊人群—重點(diǎn)關(guān)注客群:大客戶及特權(quán)人群要“關(guān)照”

案例32:特殊人群—特殊關(guān)注人員:精神問題客戶出難題

 

(2)基于金融消保的投訴重點(diǎn)分析;

 

案例33:點(diǎn)擊不明鏈接賬戶資金被扣除案例

案例34:妥善解決網(wǎng)點(diǎn)支付分幣問題,保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益案例

案例35:消費(fèi)信貸客戶,因逾期影響了再買房,投訴征信合理性案例

案例36:定期存款到期約轉(zhuǎn)利率下調(diào)投訴案例

案例37:關(guān)于扣收小額賬戶管理費(fèi)引發(fā)的投訴案例

案例38:以全額退保為訴求的“存款被保險(xiǎn)”投訴案例

 

(3)融入消保八項(xiàng)權(quán)益看投訴管理;

 

一、保障金融消費(fèi)者財(cái)產(chǎn)安全權(quán)解讀

 

二、保障金融消費(fèi)者知情權(quán)解讀

 

三、保障金融消費(fèi)者自主選擇權(quán)解讀

 

四、保障金融消費(fèi)者公平交易權(quán)解讀

 

五、保障金融消費(fèi)者依法求償權(quán)解讀

 

六、保障金融消費(fèi)者受教育權(quán)解讀

 

七、保障金融消費(fèi)者受尊重權(quán)解讀

 

八、保障金融消費(fèi)者信息安全權(quán)解讀

 

九、金融經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)

1、依法經(jīng)營和誠信經(jīng)營義務(wù)

2、接受監(jiān)督的義務(wù)

3、安全保障義務(wù)

4、提供真實(shí)信息的義務(wù)

5、標(biāo)明真實(shí)名稱和標(biāo)記的義務(wù)

6、出具憑證或單據(jù)的義務(wù)

7、保證質(zhì)量的義務(wù)

8、履行退貨、更換、修理的義務(wù)

9、正確使用格式條款的義務(wù)

10、不得侵犯消費(fèi)者人格權(quán)的義務(wù)

11、尊重消費(fèi)者信息自由的義務(wù)

 

(4)重點(diǎn)難點(diǎn)投訴典型案例分析;

 

(5)重大消費(fèi)投訴應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)演練。

1、處理越快,投訴者越滿意;

2、先處理情緒,后處理事情;

3、由相對固定人員回復(fù)投訴者;

4、態(tài)度是信任的開始

5、對未能解決的部分要進(jìn)行輿情監(jiān)控。

5.1、監(jiān)控工具

1)專業(yè)軟件監(jiān)測

2)搜索引擎監(jiān)測

3)委托監(jiān)測

5.2、監(jiān)控內(nèi)容

1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息

2)媒體報(bào)道內(nèi)容

3)業(yè)主投訴情況

4)網(wǎng)友吐槽或惡搞

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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