推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

2023年零售銀行開門紅保險(xiǎn)蓄客

主講老師: 盧春紅 盧春紅

主講師資:盧春紅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-04 16:38


課程背景:

三季度,零售銀行開始為新年開門紅中收任務(wù)開始蓄客,蓄客圍繞雙方面開展:一是客戶,涵蓋存量客戶、廳堂流量客戶和潛在客戶;二是誰來蓄客?包含支局長、理財(cái)經(jīng)理和柜員不等。

本課程圍繞行方人員的蓄客任務(wù),瞄準(zhǔn)廳堂流量客群主打柜員和廳堂聯(lián)動(dòng)營銷;針對理財(cái)經(jīng)理的存量客群,對各客群進(jìn)行分類精準(zhǔn)營銷;穿插產(chǎn)品解構(gòu)、客群分析、KCY挖掘、廳堂微沙活動(dòng)要領(lǐng)、客戶邀約、產(chǎn)品說明、預(yù)約等展開教學(xué)與演練。

 

課程目標(biāo):

通過助銷工具的使用,廳堂營銷人員(含柜員)展開全員保險(xiǎn)蓄客和轉(zhuǎn)介紹,掌握重點(diǎn)蓄客產(chǎn)品的開口話術(shù),并進(jìn)行演練。

針對存量客群,采用多維度活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品的批量蓄客;分析不同族群客戶的特色、需求、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以及保險(xiǎn)期交業(yè)務(wù)是如何解決不同族群客戶需求的方法。掌握了解客戶信息的九大維度,在九宮格的框架中不斷完善客戶信息,在見客實(shí)踐中養(yǎng)成有意識(shí)收集客戶信息的習(xí)慣。學(xué)習(xí)通過兩種發(fā)問技巧深度挖掘客戶信息的方法,避免淺嘗輒止,處處發(fā)力導(dǎo)致失去重心,建立發(fā)問的邏輯。通過兩個(gè)九宮格案例的分享與演練,完整復(fù)刻企業(yè)家和老年客戶營銷期交成交的過程,了解九宮格在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用過程。

認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)產(chǎn)品對家庭的重要性,了解保險(xiǎn)的不同功用,并將不同功能配合客戶需求呈現(xiàn)給客戶,從需求出發(fā),以客戶為中心,為客戶配置銀保產(chǎn)品。

 

授課方式:講授、研討互動(dòng)、案例教學(xué)、現(xiàn)場演練

課程對象:支局長、銀行理財(cái)經(jīng)理及大堂經(jīng)理、柜員

 

課程大綱:

一、解讀開門紅重點(diǎn)產(chǎn)品(以增額終身壽險(xiǎn)為例)

1、增額終身壽險(xiǎn)的時(shí)代背景

1) 老保單回顧

2) 經(jīng)濟(jì)放緩背景下的利率趨勢

3) 中國社科院世界社保研究中心2021聯(lián)合發(fā)布

4) 家庭資產(chǎn)配置組合策略中的二八原則

5) 客戶為什么需要終身壽險(xiǎn)?

2、產(chǎn)品的功能

1增額終身壽險(xiǎn)的六大優(yōu)勢

2同業(yè)競品分析

3保險(xiǎn)與家庭財(cái)富管理的關(guān)系

 

二、可視化助銷工具介紹與示范

1、5歲、30歲、50歲產(chǎn)品現(xiàn)價(jià)表

2、利率趨勢圖

3街頭調(diào)查圖

4、人生草圖圖

5、標(biāo)普四象限圖

6理財(cái)選擇圖

7、復(fù)利對比圖

8黃金屋概念圖

9、傳承工具圖

10資產(chǎn)配置圖

11、保險(xiǎn)條款標(biāo)識(shí)

 

三、廳堂蓄客聯(lián)動(dòng)營銷

1) 廳堂環(huán)境創(chuàng)設(shè)

2) 如何發(fā)揮廳堂營銷記錄作用

3) 廳堂營銷三大注意事項(xiàng)

4) 廳堂營銷成功的三大關(guān)鍵

互動(dòng)案例:廳堂營銷案例記錄兩則

1)夫妻廳堂詢問定期客戶的成功營銷

2)小姐姐廳堂咨詢理財(cái)?shù)某晒I銷

 

四、存量客戶畫像與篩選

1、保險(xiǎn)客戶畫像

2、CRM系統(tǒng)六大維度保險(xiǎn)客戶篩選

五、精準(zhǔn)營銷保險(xiǎn)營銷必備技能

1、究竟什么是KYC?一圖說明KYC方法和特性

1)核心中的核心:族群

2)來行業(yè)務(wù)、頻率

3)性格特征

4)家庭婚姻狀況

5)喜好的理財(cái)產(chǎn)品及風(fēng)險(xiǎn)承受能力

6)工作與收入狀況

7)最頭疼的問題

8)最關(guān)注的人和事

9)興趣愛好

2、KYC實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用及案例研討

1互動(dòng)案例:企業(yè)主及太太千萬級(jí)大單的背后

2互動(dòng)案例:投訴老太的期交營銷翻盤

3)開放式發(fā)問、運(yùn)用及練習(xí)

4)封閉式發(fā)問、運(yùn)用及練習(xí)

2、族群痛點(diǎn)分析與營銷策略研討

1)企業(yè)主

2)家庭主婦

3)退休人員

4)專業(yè)人士

5)老年客群

6)商貿(mào)客群

7)代發(fā)戶等

4、九宮格信念

1)自已已知的不重要,重要是打開客戶的未知

2)KYC是持續(xù)更新的系列動(dòng)作。

3、九大客群的期交營銷技巧與話術(shù)集錦

1) 定期客戶

2) 活期客戶

3) 大額存單客戶

4) 基金客戶

5) 躉繳客戶

6) 分紅受傷客戶

7) 買過期交客戶(電腦城小老板成交案例)

8) 老年客戶(投訴老太的成交案例)

9) 年輕客戶

4、存量客戶電話邀約

5、廳堂微沙舉辦策劃與實(shí)施

6、異議處理集錦

1)我沒錢

2)買過保險(xiǎn)了

3)不需要

4)收益低

5)要用錢不方便

6)異議處理的基本原則

7、營銷臺(tái)帳的作用及使用

 

六、通關(guān)強(qiáng)化(提前與行方確定通關(guān)形式內(nèi)容、通關(guān)學(xué)員比例、關(guān)主安排、通關(guān)評(píng)分制等)

1、通關(guān)內(nèi)容建議

1)廳堂客戶開口

2)重點(diǎn)產(chǎn)口開口及呈現(xiàn)

3)異議處理

4)存量邀約

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與2023年零售銀行開門紅保險(xiǎn)蓄客相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營實(shí)操》  解開銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場景化特色銀行》  讓銀行營銷場景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
盧春紅老師介紹>盧春紅老師其它課程
2023年零售銀行開門紅保險(xiǎn)蓄客 保險(xiǎn)營銷活動(dòng)設(shè)計(jì) 不可忽視的保單整理 銀行理財(cái)經(jīng)理處理銀保投訴技巧與實(shí)戰(zhàn)技巧 聚焦客戶,協(xié)作共贏助力保險(xiǎn)產(chǎn)能提升 網(wǎng)沙活動(dòng)技能提升培訓(xùn) 保險(xiǎn)訓(xùn)練營實(shí)施方案 銀行客戶沙龍項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)施項(xiàng)目
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25