| 主講老師： | 寧書幸 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 公司治理，又稱公司治理結(jié)構(gòu),指關(guān)于公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理與債權(quán)人住利益主體之間權(quán)利義務(wù)的制度安排。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-05 19:29 |
提綱
一、企業(yè)授信方案的設(shè)計(jì)要素
1、客戶的基本面
2、客戶的需求
3、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
4、行業(yè)形勢(shì)
5、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
6、風(fēng)險(xiǎn)緩釋
7、貸款定價(jià)
8、產(chǎn)品應(yīng)用
9、信貸管理能力
10、相關(guān)效益
11、其他因素
二、行業(yè)生命周期和行業(yè)特征
1、生產(chǎn)要素
2、行業(yè)歸屬
3、行業(yè)周期
4、行業(yè)地位
5、產(chǎn)業(yè)鏈條地位
三、企業(yè)的貿(mào)易特征和結(jié)算方式：
1、市場(chǎng)地位
2、上下游
3、結(jié)算工具
四、方案要素
1、信貸產(chǎn)品
2、授信額度：
3、期限：
4、價(jià)格
五、授信方案設(shè)計(jì)的原則
1、合規(guī)可行：主體、用途、額度、期限
2、風(fēng)險(xiǎn)可控：收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，緩釋措施得當(dāng)
3、同業(yè)可比：
4、客戶可用：摸清底子，產(chǎn)品對(duì)路，積極創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)雙贏
六、授信方案的形成過程：
1、了解客戶（貸前調(diào)查）
2、分析需求與風(fēng)險(xiǎn)（客戶分析）
3、對(duì)接產(chǎn)品與模式 （方案設(shè)計(jì)）
4、溝通與談判（方案確定）
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