| 主講老師： | 楊樹(shù)峰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（Marketing），又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-15 14:39 |
課程背景：
從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)看，利率市場(chǎng)化將導(dǎo)致銀行業(yè)整體利潤(rùn)水平在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，同時(shí)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)成本的提升也將進(jìn)一步吞噬銀行的利潤(rùn)。而網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最昂貴的渠道資源，能否有效回報(bào)將決定銀行的整體績(jī)效水平，因此，提高網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)能力將成為銀行關(guān)注的核心問(wèn)題。
課程收益：
1. 了解銀行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，明確網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是客戶(hù)的深度經(jīng)營(yíng)和價(jià)值提升；
2. 掌握網(wǎng)點(diǎn)分析的方法和流程，并能結(jié)合客戶(hù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)特點(diǎn)，選擇適合自身網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略；
3. 掌握各種營(yíng)銷(xiāo)策略的流程、方法與技巧，并能根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策略的組合化實(shí)施；
4. 提升各崗位人員專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧；
課程對(duì)象：二級(jí)支行長(zhǎng)
授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程大綱：
一、本行客戶(hù)定位與市場(chǎng)分析
1、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷(xiāo)模式
1) 網(wǎng)點(diǎn)綜合分析是營(yíng)銷(xiāo)的前提：網(wǎng)點(diǎn)所在地特點(diǎn)、主要客群、需求、營(yíng)銷(xiāo)方式
2) 本行客戶(hù)特點(diǎn)與定位
3) 目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析：客戶(hù)覆蓋率、產(chǎn)品組合、客戶(hù)關(guān)系
課堂訓(xùn)練：本行客戶(hù)分析與定位
2、本行客戶(hù)關(guān)系分析
1) 客戶(hù)關(guān)系的本質(zhì)與現(xiàn)狀
2) 客戶(hù)廣度分析
3) 客戶(hù)價(jià)值分析
4) 核心目標(biāo)客戶(hù)定位
課堂訓(xùn)練：核心客戶(hù)分析
3、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理
1) 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)具備的特質(zhì)
2) 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的目的
3) 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)六要素
4) 網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織
1、營(yíng)銷(xiāo)方式介紹與互動(dòng)策劃
1) 目標(biāo)客戶(hù)拓展
2) 存量客戶(hù)挖掘
3) 聯(lián)盟客戶(hù)開(kāi)拓
4) 集群客戶(hù)批量營(yíng)銷(xiāo)
5) 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)提升
2、結(jié)合本行情況進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展組合
1) 活動(dòng)形式
2) 主題設(shè)定
3) 人員配置與分工
4) 產(chǎn)品組合與展示
5) 客戶(hù)跟進(jìn)與服務(wù)
6) 專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品展示方案設(shè)計(jì)
三、分組進(jìn)行情景演練
1、目標(biāo)客戶(hù)類(lèi)型分析
2、客戶(hù)需求分析
3、客戶(hù)金融方案設(shè)計(jì)
4、營(yíng)銷(xiāo)清凈說(shuō)明
5、組織演練與點(diǎn)評(píng)
1) 目標(biāo)客戶(hù)主動(dòng)拜訪(fǎng)
2) 合作活動(dòng)商務(wù)談判
3) 存量睡眠客戶(hù)的激活與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
4) 銀行沙龍主題活動(dòng)開(kāi)展
5) 目標(biāo)客群會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
6) 網(wǎng)點(diǎn)廳堂客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
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