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柜面業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 鐘凱林 鐘凱林

主講師資:鐘凱林

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 法律就是國(guó)家按照統(tǒng)治階級(jí)的利益和意志制定或認(rèn)可、并由國(guó)家強(qiáng)制力保證其實(shí)施的行為規(guī)范的總和,包括憲法、法律、行政法規(guī)、條例、規(guī)章、判例、習(xí)慣法等各種成文法和不成文法。法屬于上層建筑范疇,決定于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),并為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-20 16:03


【培訓(xùn)對(duì)象】: 柜面操作人員

【課程時(shí)間】:1天(6小時(shí)/天)

【培訓(xùn)形式】:講授原理、案例分析,案例研討

【課程大綱】:

 

一、柜面業(yè)務(wù)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

(一)合法經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容

(二)柜面業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成

(三)法律風(fēng)險(xiǎn)的一般表現(xiàn)

1、合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

2、經(jīng)營(yíng)行為合法性分析

3、經(jīng)營(yíng)行為違約、侵權(quán)引發(fā)訴訟

4、不熟悉法律程序辦理業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)

 

二、柜面業(yè)務(wù)監(jiān)管法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

(一)有關(guān)貸款資金支付監(jiān)控的監(jiān)管

(二)有關(guān)反洗錢(qián)工作的監(jiān)管

(三)有關(guān)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制

(四)有關(guān)業(yè)務(wù)收費(fèi)的監(jiān)管

(五)有關(guān)外匯市場(chǎng)的監(jiān)管

(六)有關(guān)金融從業(yè)人員行為的監(jiān)管

 

三、結(jié)算業(yè)務(wù)流程操作風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)結(jié)算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的分析

1、 操作風(fēng)險(xiǎn)定義

2、結(jié)算業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)特征

3、操作風(fēng)險(xiǎn)控制的兩個(gè)基本點(diǎn)

(二)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制

1、賬戶(hù)管理的操作風(fēng)險(xiǎn)分析

2、賬務(wù)處理操作風(fēng)險(xiǎn)分析

3、核算要素管理風(fēng)險(xiǎn)分析

4、特殊交易監(jiān)控分險(xiǎn)分析

1)反交易的風(fēng)險(xiǎn)分析

2)查凍扣業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制

3)個(gè)人賬戶(hù)掛失與密碼重置的風(fēng)險(xiǎn)控制

4)資信證明業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制

5)存款證明的風(fēng)險(xiǎn)控制

6)貸款證明的主要內(nèi)容

7)詢(xún)證函業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制

5、客戶(hù)安全管理的操作風(fēng)險(xiǎn)分析

1)重點(diǎn)關(guān)注:對(duì)賬環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全管理

6、主管現(xiàn)場(chǎng)/事后監(jiān)督核查不作為的風(fēng)險(xiǎn) 

 

四、外部欺詐引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制

(一)結(jié)算欺詐類(lèi)

(二)利用票據(jù)實(shí)施技術(shù)性融資欺詐

(三)利用信息技術(shù)進(jìn)行欺詐。

(四)假身份證件欺詐類(lèi)

 

五、建立先進(jìn)的合規(guī)文化

(一)合規(guī)文化的核心

(二)員工的執(zhí)行力——操作風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

(三)怎樣提高員工的執(zhí)行力

(四)員工:塑造良好心態(tài),合規(guī)才有保障

 


 
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