| 主講老師： | 蔡丹紅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 由于TTT的關(guān)系屬于所就職的企業(yè)，所進(jìn)行的課程開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)內(nèi)容都得受公司領(lǐng)導(dǎo)管理，而且課程主要是針對(duì)自己企業(yè)的狀況而開(kāi)發(fā)，所以有著很強(qiáng)的針對(duì)性和保密性，一般不允許隨意向外泄露，嚴(yán)重的會(huì)被追究法律責(zé)任;而PTT則比較自由，所以相對(duì)而言，課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)內(nèi)容就顯得較為廣闊，即可針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的課程，又可針對(duì)某個(gè)行業(yè)和受眾范圍開(kāi)設(shè)相關(guān)的課程，知識(shí)版權(quán)屬于自身掌管。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-25 13:10 |
一、 課程目標(biāo)
今天的品牌戰(zhàn)，符號(hào)品牌、產(chǎn)品品牌的地位弱化，公司品牌與個(gè)人品牌崛起。而公司品牌的本質(zhì)就是組織的人格化，其核心底層邏輯與個(gè)人品牌創(chuàng)建是一致的。差異主要是將個(gè)人品牌創(chuàng)建變成組織語(yǔ)言與形象傳達(dá)，因此學(xué)習(xí)個(gè)人品牌創(chuàng)建，無(wú)論是對(duì)組織還是個(gè)人都是時(shí)代必須。
本課程圍繞著個(gè)人品牌創(chuàng)建，從戰(zhàn)略定位，到形象系統(tǒng)創(chuàng)建，到后期的品牌營(yíng)銷(xiāo)與管理進(jìn)行系統(tǒng)講述。
內(nèi)容主要包括四大部分：
一、為什么要打造個(gè)人品牌？何為個(gè)人品牌？
二、個(gè)人品牌定位
三、個(gè)人品牌營(yíng)銷(xiāo)如何開(kāi)展
四、個(gè)人品牌管理
本課程有相應(yīng)的音頻課程和教材配套。教材由權(quán)威出版社——中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版。
本課程是目前中國(guó)最專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的個(gè)人品牌創(chuàng)建課程。
二、 課程主要內(nèi)容大綱
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