新零售時(shí)代場(chǎng)景化打造與跨界營(yíng)銷創(chuàng)新

【課程背景】：

有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，通信企業(yè)的用戶的消費(fèi)心理、消費(fèi)特征和消費(fèi)行為變了，營(yíng)銷推廣的工具和渠道也變了，隨之而來(lái)的就是營(yíng)銷思維、營(yíng)銷玩法、品牌打造、客戶關(guān)系、產(chǎn)品賣點(diǎn)等一切營(yíng)銷工作發(fā)生了變化。導(dǎo)致很多通信企業(yè)產(chǎn)品滯銷、推廣方式不精準(zhǔn)、用戶難以聚焦、產(chǎn)品不能滿足客戶需求。面對(duì)諸如裂帛、御泥坊、阿芙精油、酣客公社、韓都衣舍等通過(guò)“變態(tài)”營(yíng)銷獲取成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不知所措，陷入了深深的迷茫中。

那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，通信企業(yè)到底如何構(gòu)建新的跨界營(yíng)銷體系，到底用什么樣的思維尋找跨界合作伙伴，到底如何打造跨界項(xiàng)目品牌，到底如何打通各跨界合作企業(yè)的渠道，都是通信企業(yè)的困惑點(diǎn)。

【課程收益】：

● 深入洞察互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)客戶的特點(diǎn)與消費(fèi)心理變化；

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)跨界營(yíng)銷工作的6大重點(diǎn)；

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信企業(yè)跨界營(yíng)銷的工具與渠道，構(gòu)建跨界營(yíng)銷體系；

● 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代下通信企業(yè)的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法、案例及落地策略；

● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通信企業(yè)的跨界營(yíng)銷方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌；

● 經(jīng)過(guò)全員共建研討，構(gòu)建適合本通信企業(yè)的營(yíng)銷模式及落地方案；

【課程時(shí)間】：2天，6小時(shí)/天

【課程對(duì)象】：通信企業(yè)中高層管理、市場(chǎng)營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人呢、電商部門負(fù)責(zé)人

【課程方式】：

1. 通過(guò)大量貼身案例，傳授知識(shí)點(diǎn)；

2. 利用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場(chǎng)研討落地方案；

3. 多維提問(wèn)+現(xiàn)場(chǎng)演練，激發(fā)學(xué)員全程投入；

4. 利用五星教學(xué)法，導(dǎo)入情景故事，左右全腦互動(dòng)學(xué)習(xí)；

5. 制定課后行動(dòng)方案，后期跟蹤，將培訓(xùn)項(xiàng)目化；

【課程大綱】

互動(dòng)：你是不是還在用5年前的方法做營(yíng)銷？

案例：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下通信行業(yè)的營(yíng)銷沉浮啟示

第一章、大零售時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境變革

1、構(gòu)成營(yíng)銷的4大基本要素變了

 1）. 用戶互動(dòng)的興趣走向變了；

 2）. 用戶購(gòu)買產(chǎn)品的價(jià)值導(dǎo)向變了；

 3）. 用戶購(gòu)買產(chǎn)品的場(chǎng)景和渠道變了；

【案例解析】甜橙、戀橙、褚橙的故事

【案例解析】白酒新秀江小白的場(chǎng)景營(yíng)銷

2、消費(fèi)者的消費(fèi)決策過(guò)程變了

 1）. 消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程的3個(gè)過(guò)程；

 2）. 當(dāng)下消費(fèi)者處于什么消費(fèi)決策過(guò)程；

 3）. 大數(shù)據(jù)時(shí)代下消費(fèi)者的社群購(gòu)買行為：SICAS模型

3、消費(fèi)者的消費(fèi)行為變了

4、消費(fèi)者接受信息發(fā)生了4大變化

工具解析： RFM模型用戶分層精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)解析

第二章、重構(gòu)通信行業(yè)營(yíng)銷理念：互聯(lián)網(wǎng)思維定位和推廣

1、消費(fèi)者主權(quán)思維：讓用戶成為產(chǎn)品共創(chuàng)的伙伴

2、融合思維：通信行業(yè)營(yíng)銷體系如何打通線上線下并深度融合

3、跨界思維：?jiǎn)未颡?dú)斗就能成功的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了

4、尖叫思維：產(chǎn)品如何做到極致？服務(wù)如何做到極致？

5、情感思維：情感性消費(fèi)的強(qiáng)大動(dòng)力已超過(guò)產(chǎn)品本身

思考：營(yíng)業(yè)廳如何重構(gòu)產(chǎn)品營(yíng)銷理念？

第三章、新零售時(shí)代的跨界場(chǎng)景化營(yíng)銷創(chuàng)新

1、現(xiàn)代營(yíng)銷策劃新特點(diǎn)對(duì)通信行業(yè)體系的影響

2、完整服務(wù)生態(tài)的場(chǎng)景式營(yíng)銷滿足用戶需求的方法

【案例解析】將生活場(chǎng)景化經(jīng)營(yíng)用戶時(shí)間的現(xiàn)象級(jí)零售店

3、注意力缺失世界中的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策劃策略

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的場(chǎng)景營(yíng)銷創(chuàng)新策劃

【案例解析】如何通過(guò)六種場(chǎng)景細(xì)分營(yíng)銷快速突圍飽和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

5、跨界思維創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷十大方法論之：立場(chǎng)景

6、跨界營(yíng)銷的病毒式爆發(fā)增長(zhǎng)營(yíng)銷策略

【案例解析】匪夷所思的菜市場(chǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策劃

第四章、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)提升跨界營(yíng)銷效率

1、大數(shù)據(jù)思維客戶畫像助力通信行業(yè)營(yíng)銷變革

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給通信行業(yè)跨界營(yíng)銷帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

【案例研討】阿里巴巴大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的千人千面營(yíng)銷解析

3、用戶需求核心概念和跨界營(yíng)銷決策的三大因素

4、洞察跨界合作用戶需求的三角模型解析

【現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操】用戶需求洞察實(shí)戰(zhàn)演練

5、數(shù)據(jù)化思維洞察跨界合作用戶需求的關(guān)鍵點(diǎn)

工具解析： 需求三角模型解析用戶需求的精準(zhǔn)洞察

第五章、通信行業(yè)跨界思維低成本用戶運(yùn)營(yíng)策略

1、社群運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)：網(wǎng)紅思維個(gè)人品牌打造

  1）. 案例解析個(gè)人品牌帶來(lái)的信任和人格背書

  2）. 網(wǎng)紅思維個(gè)人品牌打造的三板斧

  3）. 多平臺(tái)、全方位個(gè)人品牌宣傳推廣方式

2、吸粉——低成本高效吸粉的16種必殺技巧

  1）. 2個(gè)有粉的地方，吸了你的粉絲會(huì)成千倍的增加

  2）. 5種常用的活動(dòng)策劃引爆吸粉

  3）. 引爆全網(wǎng)營(yíng)銷的8種吸粉技巧

  4）. 智能吸粉設(shè)備——用AI思維吸粉

  5）. 吸粉武功秘籍——把一種常用的方法極致化

3、活動(dòng)——沒(méi)有活動(dòng)的社群運(yùn)營(yíng)就是耍流氓

  1）. 重新理解活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值

  2）. 市面上高頻常見(jiàn)的5大活動(dòng)玩法和形式

  3）. 如何高效輕快地套用一個(gè)簡(jiǎn)單活動(dòng)的玩法

  4）. 新的分行如何有策略地規(guī)劃好社群活動(dòng)

  5）. 3年以上的分行如何綜合運(yùn)用工具做好社群活動(dòng)

4、變現(xiàn)——讓粉絲產(chǎn)生價(jià)值的三個(gè)方法

  1）. 直接賣羊毛

  2）. 羊毛出在豬身上

  3）. 羊毛出在豬身上，讓狗買單

5、跨界思維社群活動(dòng)方案策劃的十大步驟

6、規(guī)范化社群活動(dòng)策劃方案執(zhí)行技巧

工具解析 ：SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）解析策劃活動(dòng)的項(xiàng)目管理

第六章、跨界思維分享式裂變營(yíng)銷實(shí)操技巧

1、搭建流量轉(zhuǎn)化體系：從陌生到購(gòu)買下單的4個(gè)步驟

2、如何構(gòu)建靜默轉(zhuǎn)化方案：設(shè)計(jì)劇本轉(zhuǎn)化的路徑

3、零風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)粉絲與單粉多號(hào)的技巧

4、新媒體常用的裂變方法與背后策略

5、如何通過(guò)微信輕裂變（社群和IP打造），實(shí)現(xiàn)流量循環(huán)系統(tǒng)？

6、通過(guò)對(duì)裂變系統(tǒng)的拆解，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裂變的6大步驟

第七章、課程學(xué)習(xí)成果視覺(jué)化呈現(xiàn)

1、研討：本分行場(chǎng)景化打造和跨界營(yíng)銷行動(dòng)方案制定

2、利用思維工具：思維導(dǎo)圖與魚骨圖

3、研討方式：世界咖啡+行動(dòng)學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)

4、課程總結(jié)：大零售時(shí)代場(chǎng)景化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的核心