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以心理學(xué)為主體構(gòu)建安全心理行為學(xué)

主講老師: 賀鵬舉 賀鵬舉

主講師資:賀鵬舉

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 以心理學(xué)為主體構(gòu)建的安全心理行為學(xué)培訓(xùn),深入探索員工在安全生產(chǎn)中的心理活動(dòng)與行為模式。我們理解,安全不僅關(guān)乎制度和技能,更涉及員工的心理狀態(tài)和行為習(xí)慣。因此,這次培訓(xùn)將心理學(xué)原理與實(shí)際安全需求相結(jié)合,旨在引導(dǎo)員工建立正確的安全認(rèn)知,培養(yǎng)穩(wěn)定的安全心態(tài),進(jìn)而形成規(guī)范的安全行為。通過(guò)專業(yè)的心理測(cè)評(píng)、情境模擬、案例分析等多樣化培訓(xùn)方法,我們幫助員工更好地識(shí)別、管理和調(diào)整自己的安全心理與行為,強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。這樣,我們共同為企業(yè)的安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)實(shí)的心理防線。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-11 10:25

課程背景:

在中國(guó),自然災(zāi)害的損失每年約1500億元,而事故造成的損失達(dá)到2500億元。另外,據(jù)統(tǒng)計(jì),一年內(nèi)因安全事故判刑的就有上千人之多。發(fā)生事故的原因是多方面的,但歸納起來(lái),不外乎外因(物的不安全因素)和內(nèi)因(人的不安全行為)兩方面。目前,對(duì)于事故的防范,管理方面更多地關(guān)注于對(duì)外因的研究和分析,從而采取了許多有效的防范措施,也為減少安全事故起到了積極的作用。但我們對(duì)內(nèi)因的關(guān)注和研究還比較欠缺。事實(shí)上,由于人為因素而引起的事故要占事故總數(shù)的80%以上,而其中“三違”更是占60%左右。因此,通過(guò)研究和分析人的行為和心理,采取必要的手段或措施規(guī)范人的行為與心理顯得非常迫切,這對(duì)于減少事故的發(fā)生是有利的,作為科學(xué)管理的一部分,也是推行HSE管理所必須的。

而每個(gè)安全事故的背后,隱藏的是10000起不安全行為方式,3000起被忽視的隱患,300起可記錄的隱患,30起嚴(yán)重違章。

安全事故是可以避免的,其秘訣就是消滅違章,消滅隱患,消滅不安全行為方式,而要消滅事故冰山下的違章、隱患、不安全行為不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而是涉及制度文化、企業(yè)管理、基層執(zhí)行等各個(gè)層面,涉及公司各個(gè)部門(mén)各級(jí)員工的系統(tǒng)工程。

由此可見(jiàn)《安全生產(chǎn)心理行為學(xué)》的重要性,本次培訓(xùn),賀鵬舉老師將根據(jù)安全行為學(xué)的研究與應(yīng)用,人與行為心理的身心健康,人在感知、知覺(jué)、記憶與安全的關(guān)系等接合電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工具與各電廠發(fā)生的經(jīng)典安全案例的相關(guān)知識(shí)和觀察力原則,針對(duì)電力企業(yè)安全系統(tǒng)、常見(jiàn)違章、危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)、等進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)課程,將利用集中授課、情景模擬、分組討論、視頻學(xué)習(xí)、工具操作指導(dǎo)和經(jīng)典案例分析等多種培訓(xùn)形式,與傳統(tǒng)單調(diào)的授課模式區(qū)別開(kāi)來(lái),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和培訓(xùn)氣氛,開(kāi)啟學(xué)員學(xué)習(xí)感官系統(tǒng),以利于學(xué)員消化、實(shí)踐,確保培訓(xùn)效果的有效化、持久化。

課程收益:

本課程以“安全生產(chǎn)心理行為學(xué)”為主體架構(gòu),以電力安全管理過(guò)程中的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以學(xué)員掌握、實(shí)用為目標(biāo),使學(xué)員較為系統(tǒng)對(duì)安全行為學(xué)的研究與應(yīng)用、如何做到反習(xí)慣性違章、不安全行為的識(shí)別與控制和內(nèi)因與外因如何利用安全管理工具相結(jié)合,并對(duì)各電廠經(jīng)典案例事故分析認(rèn)知,理解并掌握安全行為學(xué)和安全管理工具的相結(jié)合技巧,做到真正的學(xué)有可用,學(xué)有所悟,學(xué)有所成,學(xué)有所思;提升參訓(xùn)學(xué)員全面安全管理能力和水平。

?  通過(guò)電廠經(jīng)典案例分析提高對(duì)“安全生產(chǎn)心理行為學(xué)”本質(zhì)的認(rèn)識(shí);

?  安全行為學(xué)的研究與應(yīng)用領(lǐng)域;

?  安全行為學(xué)的研究方法;

?  行為的身心機(jī)制;

?  生理及其對(duì)行為發(fā)生影響的主要機(jī)制及控制方式;

?  心理及其對(duì)行為發(fā)生影響的主要機(jī)制及控制方式;

?  感覺(jué)、知覺(jué)、記憶與安全的關(guān)系;

?  情緒、情感及其影響安全的一般因素;

?  個(gè)性與安全管理。

?  運(yùn)用電廠生產(chǎn)安全工具(JSA、KYT、手指口唱法、行為安全觀察法、ABC分析法);

授課風(fēng)格:

l  豐富性與實(shí)用性:針對(duì)課程知識(shí)點(diǎn),既有廣度又有深度,案例來(lái)源于自己的實(shí)際工作和對(duì)電力行業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

l  邏輯性與幽默感:通過(guò)大量電力公司案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語(yǔ)言幽默,強(qiáng)調(diào)參與和樂(lè)趣,讓學(xué)員在興趣中領(lǐng)悟安全管理工具和安全心理行為管理。

l  創(chuàng)造性與干貨型:課程講究干貨,讓學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí),自己加以感悟,做到學(xué)習(xí)、深化再上一個(gè)臺(tái)階。

課程大綱:

第一單元:電力經(jīng)典案例導(dǎo)入理解安全行為心理學(xué)

?  某電廠檢修人員更換輸煤皮帶起吊孔無(wú)護(hù)欄,不慎墜落死亡

?  某廠一焊工在工作負(fù)責(zé)人正在辦理工作票手續(xù)時(shí),擅自進(jìn)入照明不足的鍋爐煙道,從無(wú)防護(hù)設(shè)施的煙道豎井墜落死亡

?  某廠斗輪機(jī)檢修試運(yùn)和重新處理缺陷,未按規(guī)定履行工作票手續(xù),導(dǎo)致一人死亡

?  某廠2名作業(yè)人員站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上,在進(jìn)行起重掛鉤作業(yè)時(shí),失去平衡同時(shí)跌落,1人死亡。

?  某廠檢修人員檢修升壓泵過(guò)程中,運(yùn)行班長(zhǎng)擅自合開(kāi)關(guān),險(xiǎn)造成重大人身傷害

?  2名運(yùn)行人員用驗(yàn)電筆驗(yàn)電時(shí),驗(yàn)電方式不當(dāng),造成短路,灼傷二人

?  高壓試驗(yàn)工作中的事故

?  電力常見(jiàn)習(xí)慣性違章事故分析

?  死亡攀爬

?  帶電作業(yè)防護(hù)措施不到位,誤碰帶電設(shè)備致人死亡

?  吉林熱電廠燃油母管爆裂事故

?  清河電廠除氧器爆炸事故

?  誤入間隔造成人身觸電重傷事故

1.   電力安全心理學(xué)的應(yīng)用基礎(chǔ)

2.   何謂安全生產(chǎn)心理行為學(xué)

3.   基礎(chǔ)心理學(xué)和應(yīng)用心理

?  分析應(yīng)用案例:發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)事故引發(fā)因素分析?

4.   發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)事故的內(nèi)部因素主要有哪些?

5.   安全行為學(xué)的研究與應(yīng)用領(lǐng)域

?  案例分析:某發(fā)電廠事故因素分析

第二單元:行為安全與身心機(jī)制

1.   生理及其對(duì)行為發(fā)生影響的一般機(jī)制

2.   心理及其對(duì)行為發(fā)生影響的一般機(jī)制

3.   感覺(jué)、知覺(jué)、記憶與安全

4.   情緒、情感及其影響安全的一般機(jī)制

5.   意志、注意與安全

6.   個(gè)性與安全

?  案例分析:全面分析發(fā)電廠事故全因素

第三單元:違章心理行為分析---反習(xí)慣性違章

1.   案例導(dǎo)入

1)   納雍發(fā)電總廠“5.25”惡性誤操作造成人員輕傷

2)   盤(pán)電燃料職工被運(yùn)行中的斗輪機(jī)擠死

3)   華能汕頭電廠#2機(jī)高壓轉(zhuǎn)子彎曲事故

2.   深刻認(rèn)識(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的真諦

3.   不同崗位安全意識(shí)與職責(zé),思想上熟悉安全規(guī)章制度

4.   充分認(rèn)識(shí)安全意識(shí)的重要性

1)   安全是身心健康、家庭美滿、企業(yè)安身、社會(huì)和諧的共同基礎(chǔ)

2)   安全意識(shí)指導(dǎo)人的思想,決定人的行為

3)   安全意識(shí)是尊重生命價(jià)值的體現(xiàn)

4)   安全意識(shí)是對(duì)家人、企業(yè)、社會(huì)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)

5.   內(nèi)心世界與安全行為的關(guān)系

6.   事故傾向與“心理素質(zhì)”

1)   事故傾向理論

2)   事故傾向性

7.   易出事故者的四高三低特征

1)   四高:高敏感性、高幻想性、高憂慮性、高緊張性

2)   三低:低穩(wěn)定性、低有恒性、低自率性

8.   心理行為表現(xiàn)

1)   緊張困饒

2)   缺乏耐性

3)   心神不定

9.   事故傾向性的幾種性格

10. 電力安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的違章心理

1)   主動(dòng)型違章心理——明知故犯型

ü  取巧心理的典型行為

ü  冒險(xiǎn)心理的典型行為

ü  逆反心理的典型行為

2)   非主動(dòng)型違章心理——非主觀故意型

ü  散漫心理的主要表現(xiàn)

ü  草率心理的典型行為

ü  從眾心理的典型行為

ü  慌亂心理的主要表現(xiàn)

11. 經(jīng)典案例分析

1)   阜新發(fā)電有限責(zé)任公司汽輪機(jī)軸系損壞事故

2)   黔北#6爐送風(fēng)機(jī)喘振磨煤機(jī)跳閘鍋爐滅火停機(jī)

3)   盤(pán)電#1爐事故放水動(dòng)作造成事故放水管?chē)?yán)重爆破

4)   某電廠電氣主任擅自擴(kuò)大工作范圍,未辦理工作票,導(dǎo)致一檢修人員觸電身亡。

第四單元:基于不安全行為與危險(xiǎn)源的安全管理

1.   危險(xiǎn)源概論

1)   危險(xiǎn)源定義與基本特征

2)   危險(xiǎn)源的種類

3)   危險(xiǎn)源的四個(gè)方面

4)   危險(xiǎn)源與相關(guān)概念的關(guān)系

5)   軌跡交叉理論模型

6)   海因里希因果鏈理論

7)   案例分析:海因里希因果鏈案例

2.   危險(xiǎn)源識(shí)別方法

1)   識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)考慮的因素

2)   識(shí)別危險(xiǎn)源的要素

3)   危險(xiǎn)源識(shí)別的流程

4)   危險(xiǎn)源識(shí)別的具體方法

3.   危險(xiǎn)源辯別的原則

1)   遵守/選取原則

4.   危險(xiǎn)源辯別的六大因素

1)   案例分析:各危害因素在電廠發(fā)生的案例事故分析

5.   人的不安全行為與心理識(shí)別與控制

6.   危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估演練+老師對(duì)各小組點(diǎn)評(píng)

第五單元:電廠安全生產(chǎn)管理工具與人的安全行為相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

1.  JSA(工作安全分析法)實(shí)戰(zhàn)操作

1)   分解工作步驟

2)   認(rèn)識(shí)每一步驟的危害

3)   分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

4)   確定控制措施

5)   與員工溝通JSA的結(jié)果

6)   跟蹤和審查JSA

7)   現(xiàn)場(chǎng)演練+老師對(duì)小組點(diǎn)評(píng)

2.  行為安全觀察方法

1)   行為安全的定義

2)   ABC分析法

3)   識(shí)別關(guān)鍵行為

4)   行為安全檢查的開(kāi)展

5)   溝通與交談

6)   現(xiàn)場(chǎng)演練+老師對(duì)小組點(diǎn)評(píng)

3.   “手指口唱”法

4.  KYT預(yù)知訓(xùn)練

1)   KYT定義

2)   指差確認(rèn)運(yùn)用

3)   KYT四步法—觀察/考慮/評(píng)價(jià)/決定

4)   現(xiàn)場(chǎng)演練+老師對(duì)小組點(diǎn)評(píng)

5.  電廠安全檢查表分析法(SCL)

1)   安全檢查表編制的依據(jù)

2)   安全檢查表編制分析要求

3)   安全檢查表分析步驟

4)   安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6.  國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)

5)   美國(guó)經(jīng)驗(yàn):柏克德公司

6)   日本經(jīng)驗(yàn):手指口述法

7)   德國(guó)經(jīng)驗(yàn):VEAG公司

8)   優(yōu)秀電廠推行安全管理工具案例分享

 
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