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疫情影響下我國(guó)建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)的形勢(shì)解讀與應(yīng)對(duì)

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 發(fā)展趨勢(shì),其意是指事物發(fā)展的動(dòng)向,表示一種向尚不明確的或只是模糊地制定的遙遠(yuǎn)的目標(biāo)持續(xù)發(fā)展的總的運(yùn)動(dòng)。在金融學(xué)中,趨勢(shì)就是市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的方向。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-11 16:38


課程提綱:

一、2020年新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的影響

1、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢(shì)

2、新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的短期影響

3、新冠疫情對(duì)國(guó)內(nèi)各行業(yè)的影響

4、長(zhǎng)期看,新冠疫情對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響有哪些

5、世界范圍的新冠疫情將嚴(yán)重影響世界經(jīng)濟(jì)

6、疫情后經(jīng)濟(jì)三階段

 

二、當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與熱點(diǎn)問(wèn)題

1、疫情前世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入衰退

——當(dāng)前全球處在罕見的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷期

——新的世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)到來(lái)?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)

——十年一次的金融危機(jī)是否已經(jīng)到來(lái)

——會(huì)不會(huì)發(fā)生百年一遇的危機(jī)?

——巴菲特:我活了89歲,只見到……

2、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)向指標(biāo):信貸脈沖

3、美國(guó)恐慌指數(shù)飆升

——美股上演“過(guò)山車”行情

4、全球有代表性公司裁員加劇

5、油氣價(jià)格崩塌往往是需求和經(jīng)濟(jì)崩塌的前奏

6、負(fù)利率為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)

——?dú)W洲、日本、美國(guó)紛紛進(jìn)入負(fù)利率時(shí)代

——中國(guó)貨幣政策未來(lái)如何行動(dòng)?如何逆周期調(diào)節(jié)?

——我國(guó)是否會(huì)降息?特別是會(huì)否降低存款基準(zhǔn)利率

7、弱勢(shì)美元是當(dāng)前美國(guó)提升競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要舉措

8、特朗普沖擊

9、“灰犀?!迸c全球大變局初顯

——變與不變:全球大變局初顯

10、新冠疫情對(duì)全球化的影響深遠(yuǎn)

11、最新發(fā)生的國(guó)際經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀

 

三、疫情后中國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定要素

3、需求三架馬車分析

1)消費(fèi)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

——進(jìn)一步刺激內(nèi)需不易

2)投資:民間投資告急

——投資效率越來(lái)越低

3)出口:進(jìn)出口增速回落

4、供給側(cè)分析

1)人口問(wèn)題:未富先老

2)資源環(huán)境問(wèn)題

3)科技創(chuàng)新問(wèn)題

5、中國(guó)會(huì)不會(huì)陷入“中等國(guó)家收入陷阱”

6、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源

——城鎮(zhèn)化沒(méi)有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

——消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

7、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

8、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)

9、中國(guó)經(jīng)濟(jì)將現(xiàn)“四大分化”

10、實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的六大問(wèn)題、五大危機(jī)

11、企業(yè)倒閉潮的四種推動(dòng)力量

12、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新體系與新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)新信號(hào)

13、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

 

四、疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與2020年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)判

(一)疫情影響下當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、如何判斷經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)

——古典四大文學(xué)名著中的管理智慧

3、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

4、PMI解讀

5、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

6、如何看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中的四個(gè)矛盾?

7、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)解讀:GDP、就業(yè)、消費(fèi)、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等

(二)2020年下半年宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)判

1、充分考慮疫情對(duì)2020宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊,影響是全方位的

2、預(yù)測(cè)不易:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化快,政策變化快,外部環(huán)境多變

3、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議/中央金融工作會(huì)議精神解讀

4、謹(jǐn)防金融風(fēng)險(xiǎn):去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿

5、2020年增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、債務(wù)等總體判斷

 

五、我國(guó)建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)面臨的新形勢(shì)與新政策

(一)建筑業(yè)面臨的新形勢(shì)與新政策

1、區(qū)域規(guī)劃和城市化給建筑企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

2、土地政策變化

3、基建政策變化和影響

4、新基建政策給建筑行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

5、2020政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)“兩新一重”建設(shè),重申加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

6、疫情后中央和我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的扶持政策

(二)2020《政府工作報(bào)告》關(guān)于基建、環(huán)保、綠色發(fā)展等相關(guān)精神解讀

(三)綠色建筑行業(yè)的新發(fā)展與新趨勢(shì)

1、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),自201981日起實(shí)施

2、綠色建筑會(huì)在2020年爆發(fā)?

(四)水務(wù)環(huán)保面臨的新形勢(shì)與新機(jī)遇

1、水務(wù)環(huán)保是環(huán)保治理領(lǐng)域市場(chǎng)的“剛需”

2、央企巨頭努力打造未來(lái)的第二個(gè)新簽合同額增長(zhǎng)引擎——水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域

3、中國(guó)建筑較早發(fā)現(xiàn)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域有望成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域

4、20195月,中國(guó)交建斥資32億元入股環(huán)保龍頭企業(yè)碧水源,成其第二大股東。

5、水電王牌中國(guó)電建,水務(wù)大單絡(luò)繹不絕。

6、國(guó)家層面的政策支持:2020政府工作報(bào)告關(guān)于水務(wù)環(huán)保方面的提法

7、未來(lái)水務(wù)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)巨大的發(fā)展空間,利好大型水務(wù)環(huán)保公司

8、智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展具有明顯的前景

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成藍(lán)海

10、三峽集團(tuán)打造城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,可供復(fù)制、借鑒

(五)融資方式創(chuàng)新:發(fā)行綠色債券

1、“啄食順序理論”

2、新形勢(shì)下建筑企業(yè)新融資模式

3、融資方式創(chuàng)新:發(fā)行綠色債券

 

六、幾點(diǎn)建議:中建三局綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司的應(yīng)對(duì)與未來(lái)發(fā)展

(一)夯基提質(zhì):關(guān)于綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司綠色建筑業(yè)務(wù)的分析與建議

1、綠色建筑是公司的現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù),要夯基提質(zhì)。

2、綠色節(jié)能是綠色建筑的應(yīng)有之義。

3、構(gòu)筑綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈

4、發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn):投資、建造、運(yùn)營(yíng)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園

(二)水務(wù)環(huán)保:綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司重要增長(zhǎng)點(diǎn)

1、綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司應(yīng)大力發(fā)展水務(wù)環(huán)保的分析

1)城市發(fā)展要面子,更要里子。公司業(yè)務(wù)要跟上新時(shí)代“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展要求。

2)清醒認(rèn)識(shí)治污攻堅(jiān)任務(wù)是當(dāng)下中國(guó)發(fā)展的重要任務(wù)。

3)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域是充分競(jìng)爭(zhēng)的建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一塊“藍(lán)?!?。

4)隨著標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,執(zhí)法力度加大,未來(lái)大型水務(wù)環(huán)保企業(yè)在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)巨大的發(fā)展空間。

5)中國(guó)建筑、中國(guó)電建、中國(guó)交建、三峽集團(tuán)、雄安集團(tuán)等紛紛參與競(jìng)爭(zhēng)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域。

6)中國(guó)建筑較早發(fā)現(xiàn)水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域有望成為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最快的一個(gè)領(lǐng)域。

7)標(biāo)準(zhǔn)提高和執(zhí)法力度加強(qiáng),利好大型水務(wù)環(huán)保公司,宜盡快進(jìn)入,發(fā)力趕超。

2、綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司如何大力發(fā)展水務(wù)環(huán)保的建議

1)將水務(wù)環(huán)保打造為綠色產(chǎn)業(yè)投資有限公司重要增長(zhǎng)點(diǎn)

2)充分利用國(guó)家層面的政策支持。

3)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,主動(dòng)對(duì)接各地水務(wù)環(huán)保、節(jié)能環(huán)保等方面的政策。

4)發(fā)力政府采購(gòu)項(xiàng)目

5)發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn):智慧水務(wù)行業(yè)發(fā)展具有明顯的前景。

6)發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn):鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理成藍(lán)海。

——可以學(xué)習(xí)借鑒三峽集團(tuán)打造城鎮(zhèn)污水治理“三峽模式”,該模式可操作、有成效、可復(fù)制。

7)做好工業(yè)化綜合管廊(綜合管廊綠色建造、城市綜合管廊及地下空間綠色創(chuàng)新發(fā)展)。

8)聚焦水環(huán)境綜合治理、生態(tài)修復(fù)與提升、固廢處理、湖泊治理、供排水及管網(wǎng)一體化、海綿城市等新興業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

(三)著眼未來(lái):企業(yè)、企業(yè)高管如何應(yīng)對(duì)

 

 

 


 
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