主講老師: | 徐之光 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 稅務是指國家為了維持其運轉(zhuǎn),通過強制手段無償取得的財政收入。具體來說,稅務是指稅收的征收與管理工作,涉及稅務法規(guī)的制定和實施、稅收征管制度的建設、稅務管理現(xiàn)代化等多個方面。稅務管理的目的是確保國家財政收入的及時、足額征收,同時也要保障納稅人的合法權益。在現(xiàn)代社會,稅務管理越來越受到重視,它不僅關系到國家的財政狀況,還與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定密切相關。因此,各國的稅務管理都不斷完善和加強,以適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-18 11:57 |
課程背景:
“新到一家公司,面臨賬務交接不清的混亂。老板不懂、不重視財務,導致業(yè)務財務脫節(jié)。企業(yè)引入風險投資,財務不能反映經(jīng)營狀況。企業(yè)收入隨意、發(fā)票混亂、納稅申報缺失、導致稅務稽查和處罰。企業(yè)為發(fā)展壯大,準備公開籌資,但基礎工作薄弱,信息化管理滯后,導致財務數(shù)據(jù)混亂、矛盾,上市進程被迫拖延........”
課程收益:
▲ 掌握多維度,尤其能從審計維度全面審視財務帳
▲ 深刻的理解,六大業(yè)務循環(huán)風險應對和邏輯關系
▲ 從業(yè)務表單的關聯(lián)關系入手,規(guī)劃賬務梳理方案
▲ 參考賬務梳理實例,全盤演練賬務梳理實際流程
課程時間:2-3天,6小時/天。
課程對象:企業(yè)財務總監(jiān)、CFO、總會計師、董事會秘書、財務經(jīng)理及其他高層管理人員,及采購及生產(chǎn)人員,市場,銷售與服務人員等。
課程方式:轉(zhuǎn)變觀念/持續(xù)改進/落地實施;講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小組決策+結(jié)果評析+經(jīng)驗分享;案例均是由老師親身操作,真實可鑒,針對性強.課程將在愉快幽默的氛圍中引導學員學習并實踐財務管理知識。
課程大綱
第一講:運用審計思維,分析發(fā)現(xiàn)錯賬亂賬根源
一、審計思維助力發(fā)現(xiàn)問題
1. 企業(yè)不同經(jīng)營期賬務問題及特點
1)原始經(jīng)營階段的特點
2)合法經(jīng)營階段的特點
3)合規(guī)經(jīng)營階段的特點
2. 會計環(huán)境和會計核算基礎
3. 資產(chǎn)方面突出的賬務問題
4. 收入方面疑難的賬務問題
5. 成本核算方面的協(xié)同問題
6. 賬外業(yè)務方面的痛點問題
案例講解1:采購和銷售兩頭不入賬的體外經(jīng)營案例
案例講解2:企業(yè)會計主體、財務核算范圍不清案例
二、運用審計思維解析問題
1. 賬務混亂問題歸納分析
1)業(yè)務數(shù)據(jù)不真實
A. 虛構(gòu)銷售或采購交易
B. 隱匿銷售或采購交易
2)業(yè)務數(shù)據(jù)不完整
3)財務與業(yè)務數(shù)據(jù)脫節(jié)
4)未按會計準則計量、記錄和編報
2. 財務與業(yè)務數(shù)據(jù)脫節(jié)分析
3. 未按會計基準的分析
4. 借助審計循環(huán)的方法進行分析
5. 業(yè)務循環(huán)的風險應對和邏輯關系
1)銷售循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
2)采購循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
3)生產(chǎn)循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
4)薪資循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
5)資金循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
6)固定資產(chǎn)循環(huán)的風險環(huán)節(jié)及應對邏輯
案例講解1:企業(yè)實際業(yè)務和供應鏈脫節(jié)案例
案例講解2:企業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)和財務脫節(jié)案例
案例講解3:六大循環(huán)業(yè)務邏輯混亂和矛盾案例
第二講:運用審計方法 設計方案實施理賬
一、運用審計方法規(guī)劃理賬方案
1. 賬務梳理的總體目標
1)真實完整的業(yè)務體系
2)三流一致的賬務體系
3)互相牽制的內(nèi)控體系
4)全面完整的預算體系
2. 業(yè)務流程及賬務梳理方案
1 ) 會計政策、會計估計的設定
2 ) ERP物料編碼的設定
3 ) ERP產(chǎn)品BOM的設定
4 ) 銷售流程、收入及應收賬款的梳理
5 ) 采購流程、材料成本及應付賬款的梳理
6 ) 薪資流程及應付工資的梳理
7 ) 固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)流程及折舊攤銷的梳理
8 ) 倉儲進銷存流程及存貨實物管理的梳理
9 ) 報銷流程及費用的梳理
10 ) 資金收支流程及往來款項的梳理
11 ) 生產(chǎn)流程及生產(chǎn)成本計算的梳理
12) 稅款計算及納稅申報的梳理
案例講解1:會計政策、會計估計設定案例
案例講解2:ERP實施BOM和編碼設定案例
案例講解3:銷售收入及應收賬款的梳理案例
二、審計方法指導理賬落地實施
1. 賬務梳理實施流程綜述
2. 賬務梳理關鍵步驟詳解
1)確定期間和信息系統(tǒng)
2)項目啟動及動員
3)資產(chǎn)負債清產(chǎn)核資
4)各流程數(shù)據(jù)修改
5)數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)驗證
6)系統(tǒng)表單打印簽核
7)表單并入憑證歸檔
案例講解1:企業(yè)清產(chǎn)核資實務操作案例
案例講解2:數(shù)據(jù)導入及系統(tǒng)驗證方法案例
第三講:運用審計邏輯 驗證評價理賬結(jié)果
一、賬務梳理結(jié)果評價標準
1. 會計假設是起點,空間時間少穿越
1)會計主體的評價
2)持續(xù)經(jīng)營的評價
3)會計分期的評價
4)貨幣計量的評價
2. 會計原則不遵守,賬務處理不規(guī)范
1)十六個會計原則的應用評價
2)稅務原則與會計原則的異同
3. 方法估計有竅門,賬務處理有彈性
4. 先有合同再有賬,契約在前不能忘
1)財物進行合同評審的八項注意
案例講解1:會計原則在收入確認中應用案例
案例講解2:成套設備制造收入確認時點案例
案例講解3:企業(yè)會計政策和估計變更的案例
課程總結(jié)及答疑互動:構(gòu)建本次課程學習思維導圖-結(jié)語
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