| 主講老師： | 姚儒國 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務(wù)稅務(wù)是指企業(yè)或組織的財務(wù)管理和稅務(wù)管理活動。財務(wù)管理涉及企業(yè)的資金運(yùn)作、籌資、投資等方面的管理，目的是確保企業(yè)的財務(wù)狀況健康、穩(wěn)定和可持續(xù)。稅務(wù)管理則涉及企業(yè)應(yīng)繳納的各種稅款的計算、申報和繳納等，是企業(yè)必須履行的法定義務(wù)。 財務(wù)稅務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。正確的財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)做出明智的決策，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。而合理的稅務(wù)管理則能降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險，避免不必要的稅務(wù)糾紛和罰款，同時充分利用稅收優(yōu)惠政策，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 因此，對于企業(yè)而言，建立完善的財務(wù)稅務(wù)管理制度，配備專業(yè)的 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-19 13:55 |
第一節(jié)：預(yù)算概述
第二節(jié)：預(yù)算制度的建立
第三節(jié)：預(yù)算內(nèi)容不同
第四節(jié)：預(yù)算的編制期間
第五節(jié)：預(yù)算的編制方法
第六節(jié)：預(yù)算的編制流程
第七節(jié)：預(yù)算的調(diào)整
第八節(jié)：預(yù)算的控制第一節(jié)：預(yù)算概述
第九節(jié)：預(yù)算的種類
第十節(jié)：集團(tuán)預(yù)算上報下批流程與單一企業(yè)預(yù)算編制不同
第十一節(jié)：如何實現(xiàn)預(yù)算對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的控制
第十二節(jié)：全面預(yù)算表格的設(shè)置
第十三節(jié)：預(yù)算的預(yù)警
第十四節(jié)：全面預(yù)算分析、預(yù)算中存在的問題及解決辦法
第十五節(jié)：資金管理方案
第十六節(jié)：案例
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