推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

選育用留人才的法則

主講老師: 姚儒國 姚儒國

主講師資:姚儒國

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 人力資源是指在一定范圍內(nèi),能夠作為生產(chǎn)性要素投入社會經(jīng)濟活動的全部勞動人口的總和。這包括人的智力、體力、技能、知識等各個方面。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,人力資源被視為企業(yè)最重要的資源之一,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高競爭力的關(guān)鍵因素。 人力資源管理是指在企業(yè)管理中,通過科學的方法和手段,對人力資源進行規(guī)劃、招聘、培訓、考核、激勵等管理活動,以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程。人力資源管理涉及多個方面,如員工招聘、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理等。 一個成功的人力資源管理體系能夠吸引、留住和激勵優(yōu)秀人才,提高員
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-19 14:24


課程大綱

1,管理者必備的人才理念
1)人才是創(chuàng)造價值的源泉
2)管理者必備的10大人才素養(yǎng)
2,管理者必知的人才戰(zhàn)略
1)戰(zhàn)略定位
2)戰(zhàn)略原則
3)戰(zhàn)略核心
3,如何選拔優(yōu)秀人才
1)制定明確的人才標準
2)堅持科學的選才程序
3)讓公司成為“人才吸鐵石”
4,如何培育優(yōu)秀人才
1)培育最有潛質(zhì)的人
2)重點培育“人材”
3)人材培育的3個層次
4)人才培育的3個重點
5,如何用好優(yōu)秀人才
1)用最適合的人
2)用人之長,避人之短
3)高效激勵
6,如何留住優(yōu)秀人才
1)滿足人才不斷增長的正當需要
2)建立事業(yè)共同體
3)留住人才的3個策略


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與選育用留人才的法則相關(guān)內(nèi)訓課
從校園人到企業(yè)人——新進大學生職業(yè)化訓練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調(diào)動學員深度學習的65種反轉(zhuǎn)培訓策略 促動技術(shù)在培訓中的運用 執(zhí)行力提升行動學習工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實施落地
姚儒國老師介紹>姚儒國老師其它課程
卓越銷售團隊建設與管理 職業(yè)化團隊打造的四個方面 贏在團隊管理之營銷體系建立 選育用留人才的法則 團隊執(zhí)行力 生活服務業(yè)增值稅的籌劃 如何讓企業(yè)管理更文化 企業(yè)如何制定制度,搭建分享平臺
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25