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大行普惠——普惠客戶大走訪

主講老師: 張磊 張磊

主講師資:張磊

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是金融業(yè)的重要機構(gòu)之一,主要業(yè)務(wù)是吸收存款、發(fā)放貸款和匯兌等。銀行通過這些業(yè)務(wù),為個人和企業(yè)提供金融服務(wù),幫助他們進行資金管理和運作。同時,銀行也是國家經(jīng)濟政策的重要執(zhí)行者,通過信貸和利率等手段調(diào)節(jié)經(jīng)濟活動。隨著金融科技的不斷發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品,以適應(yīng)客戶需求和市場變化。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-02 10:29


課程大綱

01課程背景

銀行普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著眾多問題,在各大銀行加大對公業(yè)務(wù)的關(guān)注度及投入的同時,普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展仍然不盡人意。隨著國有行的渠道不斷下沉,中小型商業(yè)銀行的不斷崛起以及金融脫媒等現(xiàn)象的出現(xiàn),中國傳統(tǒng)銀行面臨著嚴峻的市場考驗,普惠金融業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著眾多的問題。外部問題與內(nèi)部問題反映在客戶感知上,就是銀行普惠金融業(yè)務(wù)“服務(wù)不到位,產(chǎn)品不對口、人員不專業(yè)”,造成客戶的不良感知。

本課程針對目前大行普惠金融遇到的競品太多、客戶經(jīng)理不專業(yè)、營銷無抓手、流程管理不足、對公轉(zhuǎn)型難等問題,有針對性的開發(fā)設(shè)計一套課程內(nèi)容和輔導方案,致力于提升大行普惠金融的效率和質(zhì)量。

02課程詳情

【培訓對象】

對公支行長,客戶經(jīng)理

【授課形式】

行動學習、理論授課、競賽、分組討論、案例教學、現(xiàn)場任務(wù)

【課程時間】

2天

03課程收益

核心收益01:通過分析,了解目前銀行發(fā)展的瓶頸和未來發(fā)展趨勢

核心收益02通過案例,了解當前四大行普惠金融最新戰(zhàn)略和打法

核心收益03通過解讀,了解普惠客戶大走訪的意義

核心收益04通過案例,掌握銀行“普惠客戶接觸”關(guān)鍵技巧

核心收益05通過講解,掌握對公客戶普惠金融需求挖潛策略

核心收益06通過講解與案例,掌握對公客戶普惠金融營銷六藝

核心收益07通過創(chuàng)新研討,掌握創(chuàng)新獲客渠道的建立—開發(fā)客戶上下游金融鏈

核心收益08通過實踐總結(jié)與案例分享,掌握政銀企普惠金融業(yè)務(wù)批量營銷技巧

04課程大綱詳情

 

第一部分:創(chuàng)新是未來銀行發(fā)展的唯一出路

一、第一曲線遭遇極限點

1.業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸

2.行業(yè)發(fā)生了變化

3.自我意思的局限

問題:如何從根本改變自我的狹窄框架效應(yīng)?

4.為什么我們離不開自己的舒適區(qū)

問題:我們的思維與實際工作出現(xiàn)了那些偏差

二、銀行普惠金融發(fā)展趨勢

1.當下客戶的四類變化

2.消費普及時代,營銷的三類變化

3.普惠金融新政出臺帶來的變化

4.大行普惠金融面臨的七大挑戰(zhàn)

三、銀行未來發(fā)展的第二曲線趨勢

1.創(chuàng)新的概念與實際工作中的應(yīng)用

2.什么是增長第二曲線

3.各大銀行發(fā)展戰(zhàn)略與第二曲線

ü 建設(shè)銀行的三大戰(zhàn)略與第二曲線

ü 工商銀行的GBC戰(zhàn)略與第二曲線

ü 中國銀行雙戶雙基與第二曲線

ü 農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)村振興與第二曲線

第二部分:大行普惠客戶大走訪

一、大行普惠客戶大走訪的五大意義

1、政策宣傳

2、企業(yè)盡調(diào)

3、需求對接

4、互動機制

5、轉(zhuǎn)型契機

二、普惠客戶大走訪的五大流程

1、計劃

2、預(yù)熱

3、實施

4、總結(jié)

5、跟進

三、銀行“普惠客戶接觸”關(guān)鍵技巧

1、客戶經(jīng)理與客戶之間的關(guān)系定位

2、客戶分層、分類及業(yè)務(wù)重點

3、客戶邀約的技巧方法

4、客戶鎖定的技巧

案例:某國有行通過存量企業(yè)生產(chǎn)客戶資源,打通客戶經(jīng)銷商資源。成功轉(zhuǎn)化有效客戶30名。

四、對公客戶普惠金融需求挖潛策略

1、四種周期、三種杠桿、行業(yè)輪動時機的把握

2、客戶角色分類

3、決策者與執(zhí)行者的信息收集

4、信賴度—如何讓客戶相信我們銀行與客戶經(jīng)理

5、親和力—如何讓客戶喜歡并愿意與我們交往

6、人情—借力使力,快速接近客戶的法寶

案例:某銀行通過商圈營銷,成功開發(fā)某大型商場客戶資源。不僅大型商場開發(fā)成功,還帶動了商場經(jīng)銷商客戶資源。

五、對公客戶普惠金融營銷六藝

1、禮—客戶拜訪禮儀

2、樂—客戶需求場景

3、射—營銷技能技巧

4、御—綜合金融方案

5、書—普惠客戶談資

6、數(shù)—全量資產(chǎn)提升

六、創(chuàng)新獲客渠道的建立—開發(fā)客戶上下游金融鏈

1、締結(jié)客戶的原則

2、開發(fā)客戶上下游金融鏈的維護技巧

3、客戶轉(zhuǎn)介紹與客戶深度營銷

4、新媒體營銷的應(yīng)用

5、打造個人品牌讓客戶源源不斷的形成自我吸引力

第三部分:政銀企“普惠金融業(yè)務(wù)拓展與營銷技巧

一、政銀企聯(lián)盟批量營銷策略

1、政銀企三位一體活動策劃四大宗旨

2、四種周期,三種杠桿,行業(yè)輪動時機的把握

3、最能打動企業(yè)客戶的六大活動主題

4、政銀企聯(lián)盟批量營銷的七大品牌效益

二、深耕商區(qū):進商區(qū)營銷實戰(zhàn)策略

1、商戶客戶的一般共性需求

2、商戶客戶的拜訪流程

3、商戶客戶的溝通技巧

4、商戶客戶產(chǎn)品推薦技巧

三、深耕園區(qū):進園區(qū)營銷實戰(zhàn)策略

1、對公營銷與個人營銷的異同

2、園區(qū)企業(yè)的拜訪模式

3、園區(qū)企業(yè)金融需求分析

4、公私聯(lián)動技巧

四、深耕社區(qū):進社區(qū)營銷實戰(zhàn)策略

1、銀行進社區(qū)常見問題分析

2、銀行社區(qū)營銷方式

3、社區(qū)居民的金融需求

4、社區(qū)活動實施技巧

五、深耕機關(guān):進機關(guān)營銷實戰(zhàn)策略

1、關(guān)系營銷

2、底層滲透法與高層切入法

3、借力營銷

4、機關(guān)客戶推薦實施技巧


 
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