量化投資分析專題

培訓(xùn)提綱

模塊一、企業(yè)財務(wù)報表深度解析技巧

1 框架重構(gòu)篇：驗證一下你的“格局”如何？

1.1 財務(wù)報表映射邏輯解析：我們?nèi)绾蜗虬素杂浾咭粯油高^數(shù)字解讀企業(yè)？

1.2 資產(chǎn)負債表觀：資產(chǎn)負債表的重要性正在于它驗證了利潤表是如此重要！

1.3 財務(wù)報表附注：這個竟然將非財務(wù)因素整合到了財務(wù)數(shù)據(jù)中去！

1.4 宏觀與行業(yè)研究“格局”：跳出報表俯視報表方能讀懂報表且“預(yù)見未來”！

2 業(yè)績評估篇：知道你的錢是如何賺來的嗎？

2.1 企業(yè)價值發(fā)掘邏輯：現(xiàn)在“效率”比“效益”更重要！

2.2 杜邦分析邏輯與EVA猜解：看看一種業(yè)余財報分析方法如何逆襲幫我們細致入微診斷企業(yè)問題的！

2.3 利潤層次分解：如何只看著凈利潤或者ROE那你就輸了！

3 運營診斷篇：于無聲處如何聽到驚雷？

3.1 經(jīng)營過程與報表核心項目邏輯：子在“川”上說！

3.2 營業(yè)收入專題：

3.2.1 營業(yè)收入全解析：財務(wù)報表項目“哪家強”？

3.2.2 營業(yè)收入與商業(yè)模式：收入有“內(nèi)涵”，這個很重要！

3.2.3 營業(yè)收入實現(xiàn)方式：“應(yīng)收”還是“預(yù)收”，一字之差天淵之別！

3.3 營業(yè)成本專題：

3.3.1 營業(yè)成本與存貨：“兩張面孔”，“人鬼”殊途！

3.3.2 成本的“前世”：“應(yīng)付”還是“預(yù)付”，豈能如你心意？！

3.3.3 成本的“今生”：FIFO還是WAM，我們到底在折騰什么？

3.4 營運資本專題：

3.4.1 營運資本概念解析：“營業(yè)資本=流動資產(chǎn)-流動負債”？巨大的誤解！

3.4.2 營運資本的時間維度解析：現(xiàn)金周期考量其實給我們提供的是一部監(jiān)測企業(yè)運營狀況的“儀表盤”！

3.4.3 引申專題：供應(yīng)鏈管理vs供應(yīng)鏈金融，我們真正需求要什么你知道嗎？

3.4.4 營運資本的規(guī)模維度解讀：營運資本需求需要我們設(shè)計一個“資金池”！

3.5 雜項分析專題：

3.5.1 稅負評估專題：站在報表高度方才能夠清楚企業(yè)的綜合稅負究竟有多重！

3.5.2 非經(jīng)營性項目解析：別為“亂花”迷住眼！

4 資本運作篇：除了錢我們其實需要做的更多！

4.1 導(dǎo)言：財務(wù)報表優(yōu)化策略與賦能投資——告訴你一個全新的報表診斷與財報運營之道！

4.2 利潤表導(dǎo)向投融資戰(zhàn)略解析：我們究竟為什么要融資？

4.3 引申專題：不同生命周期階段我們需要什么樣的資本？

4.4 資產(chǎn)負債表觀與資本運作邏輯：從“右”向“左”重新審視我們的投融資策略設(shè)計思路！

4.5 引申專題：通過資產(chǎn)負債表看資產(chǎn)證券化：ABS帶來的并非報表粉飾而是報表的高階優(yōu)化！

4.6 財務(wù)報表的IPO閱讀視角全解析：“見賢思齊”方才是財務(wù)報表分析正道！

4.7 引申專題：你的企業(yè)距離真正的好企業(yè)還有哪些差距？

4.8 并購重組與賦能投資：LEGO（樂高）玩得好，財務(wù)讀的深！

5 現(xiàn)金評述篇：幫你從繁復(fù)詭譎的“物流”中釋放出來！

5.1 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)邏輯解析：你知道我們究竟為嘛要編制這個勞什子報表嗎？

5.2 現(xiàn)金流量表編制方法概述：教你一種全新的現(xiàn)金流量表的編制邏輯（不懂編制何談解析）！

5.3 現(xiàn)金流量表分析邏輯解析：孤木難成林，Excel圖是正解！

5.4 估值邏輯與價值發(fā)掘：

5.4.1 不同生命周期階段企業(yè)估值邏輯概覽：從來沒有一以貫之的企業(yè)價值理念！

5.4.2 現(xiàn)金流與企業(yè)價值評估：“時間”這個變量很重要！

5.4.3 不同行業(yè)估值方法概覽：商業(yè)模式、盈利模式?jīng)Q定財報分析側(cè)重點差異！

5.4.4 當下熱點的冷思考：“市夢率”可能會“誤導(dǎo)至死”！

6 課程總結(jié)：財務(wù)報表需要穿透！

模塊二、稅務(wù)風(fēng)險評估專題

7 財稅制度與企業(yè)主要稅種概覽：變革的時代如何精細管理嬗變的稅收成本環(huán)境？

7.1 我國企業(yè)稅負結(jié)構(gòu)解析：我們需要承受哪些稅負？

7.2 我國財稅制度演進邏輯概述：從分稅制到國地稅合并，我們?nèi)绾慰创髽I(yè)納稅行為理性選擇？

7.3 營改增詳細剖解：從“營業(yè)稅”到“增值稅”，改變的可不僅僅只是一個稅種而已！

7.4 消費稅及流轉(zhuǎn)稅籌劃邏輯全解析：其實有時候“銷售策略”與“商業(yè)模式”也是可以節(jié)約稅收成本的！

7.5 所得稅分析與籌劃1：換個角度看待公司架構(gòu)與準備金籌劃策略！

7.6 所得稅分析與籌劃2：從企業(yè)所得稅到個人所得稅綜合籌劃稅負成本才合理！

8 企業(yè)稅負綜合評估：稅收成本管理需要一個相對超然的“視野”的！

8.1 企業(yè)納稅環(huán)節(jié)全面梳理：稅負管理其實是一個動態(tài)調(diào)整的過程你造嗎？

8.2 企業(yè)綜合稅負測算：你是否將已交稅負攬到一起好好算算嗎？

8.3 稅負的時點籌劃問題：你能否決定自己何時納稅？

8.4 稅負的地點籌劃問題：你是否可以自己選擇納稅地點？

8.5 稅負的環(huán)節(jié)籌劃問題：那些稅由誰交更合理？

9 企業(yè)資本運作過程中的稅務(wù)籌劃問題：從戰(zhàn)略層面回頭看看稅務(wù)問題！

9.1 投融資策略與稅務(wù)籌劃：稅負因素一直都是我們做出科學(xué)的投資規(guī)劃與融資方案的主要考慮因素的！

9.2 并購與稅務(wù)籌劃：從EBITDA到“吃休克魚”，原來還可以這么籌劃稅負！

9.3 企業(yè)分立、業(yè)務(wù)剝離與稅務(wù)籌劃：稅務(wù)籌劃需要的可是“加減乘除”立體化運作！

9.4 企業(yè)改制、債務(wù)重組與稅務(wù)籌劃：有時候稅負是可以攤開來的！

模塊三、財務(wù)盡職調(diào)查專題

10 客戶信息調(diào)查：哪些方法可以幫我們“讀懂”客戶？

10.1 客戶宏觀戰(zhàn)略環(huán)境調(diào)查與解讀之道：“讀懂”大勢方可談“信貸”！

10.1.1 宏觀政策脈絡(luò)跟蹤術(shù)：關(guān)注每年那幾件大事件便可搞清我們的宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略動向！

10.1.2 宏觀經(jīng)濟動向解讀術(shù)：搞清那幾個宏觀經(jīng)濟指標萬事盡在胸中！

10.2 客戶行業(yè)環(huán)境調(diào)查與分析技巧：不懂“行”何談貸？

10.2.1 行業(yè)成熟度與客戶融資戰(zhàn)略目標解讀：站在生命周期階段上看懂企業(yè)的“生老病死”！

10.2.2 客戶的市場競爭地位解讀：從技術(shù)先進度、資源掌控力、市場競爭力等方面搞清客戶的市場地位與客戶對于市場地位的自身理解力?。ㄆ髽I(yè)家真的清楚自己在做什么嗎？）

10.2.3 客戶的供應(yīng)鏈解析與價值鏈解讀：縱向看懂企業(yè)未來前景如何？

10.2.4 小結(jié)：一切皆需落地——客戶盈利之可持續(xù)性解析與成本結(jié)構(gòu)剖析！

10.3 客戶背景調(diào)查與分析策略：一株“關(guān)系樹”看懂企業(yè)的“人”素！

10.4 客戶經(jīng)營風(fēng)險調(diào)查與評估方法：搞懂客戶何以“安身立命”？

10.5 客戶管理風(fēng)險調(diào)查與分析：是騾子是馬牽出來溜溜！

10.6 客戶重大風(fēng)險事件調(diào)查技巧：如何發(fā)出那些“定時/非定時炸彈”？

11 基于調(diào)查結(jié)果的財務(wù)報表分析：財務(wù)信息vs非財務(wù)信息“看清”客戶！

11.1  “聽、看、盤”與數(shù)據(jù)信息交叉檢驗的初始技巧：教你像CPA那樣做事兒！

11.2 交叉檢驗路徑設(shè)計及合理性分析：沿著財務(wù)憑據(jù)生成循環(huán)理清企業(yè)賬務(wù)！

11.3 財務(wù)數(shù)據(jù)一致性檢驗技巧及實操：如何從時間（歷史數(shù)據(jù)）、縱向（供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)）、橫向（行業(yè)數(shù)據(jù)）、內(nèi)在邏輯與常識（投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)及資產(chǎn)的經(jīng)營關(guān)聯(lián)性信息）等N-維驗證清楚企業(yè)實際情況？

11.4 企業(yè)財務(wù)報表“還原術(shù)”實操：自己動手還原出一個“真實、合法、完整、有效”的企業(yè)來?。ㄇ笕瞬蝗缜蠹海鹤约簞邮志幹瞥隹蛻羧筘攧?wù)報表?。?/span>

12 總結(jié)——教你一個安全高效的盡職調(diào)查報告編寫技巧：如何發(fā)掘客戶投資價值?。?/span>“實用主義”指導(dǎo)的信貸調(diào)查與報告編撰“同步實施”之道?。?/span>

12.1 企業(yè)經(jīng)營狀況分析與報告方法：企業(yè)的主營業(yè)務(wù)前景如何？

12.2 客戶融資需求與投資方向分析：企業(yè)到底哪兒缺錢？

12.3 企業(yè)財務(wù)報表重點項目分析：抓大放小看清企業(yè)“家底”及“家境”！

12.4 企業(yè)財務(wù)報告綜合分析框架及實操：我們該如何綜合評估企業(yè)？

12.5 總結(jié)：盡職調(diào)查報告綜合架構(gòu)解讀