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“電銷心視界·卓越電銷員技巧提速班”課程大綱

主講老師: 李睿旎 李睿旎

主講師資:李睿旎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和愿望。它通過(guò)一系列活動(dòng),如產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場(chǎng),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷能夠提升品牌知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-23 15:53


 

一、 課程規(guī)劃概述:

一線電銷員要能持續(xù)不停打電話成功銷售,需要具備相當(dāng)多面向的能力,融合10余年行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及電銷培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),將一個(gè)成功、成熟、卓越電銷員所需具備的能力總結(jié)為卓越電銷員“成功方程式”,如下所示:

長(zhǎng)期成功=(動(dòng)力×能力

根據(jù)上述方程式,一個(gè)卓越電銷員養(yǎng)成的著力點(diǎn)就顯而易見(jiàn)了,因此本次課程我們將從動(dòng)力、能力、持續(xù)力和個(gè)人魅力四個(gè)面向展開,為本次參訓(xùn)的菁英電銷員提供高效成長(zhǎng)的完美課程設(shè)置。

 

二、 課程結(jié)構(gòu)說(shuō)明:


三、 課程大綱:

電銷心視界·卓越電銷員技巧提速班

課程時(shí)長(zhǎng)4天,共計(jì)24小時(shí)

動(dòng)

序號(hào)

單元大綱

單元簡(jiǎn)介與目標(biāo)

教學(xué)方式

1

電銷心視界·新作為

車險(xiǎn)電銷大未來(lái)

電銷成功方程式

不久的將來(lái)車險(xiǎn)電銷或?qū)⒚媾R全新挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,如何看待挑戰(zhàn)很大程度上決定了我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式,而應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方式則將直接決定我們的未來(lái)。本單元講師將深入為學(xué)習(xí)分析車險(xiǎn)電銷的未來(lái)趨勢(shì),幫助學(xué)員確立正確積極的心態(tài),從容應(yīng)對(duì)未來(lái)可能的挑戰(zhàn);而后通過(guò)電銷成功方程式的分析和應(yīng)用為學(xué)員開啟卓越電銷員成功之路。

)講師講授

)雙向溝通

2

車險(xiǎn)電銷·成功心法

四種客戶應(yīng)對(duì)策略

呼出銷售必定會(huì)遇到最經(jīng)典的四種類型客戶:認(rèn)同、中立、不認(rèn)同、抗拒。如何面對(duì)四種客戶而能泰然處之又能提升成交率?本單元先傳授應(yīng)對(duì)心法,教授學(xué)員正確應(yīng)對(duì)策略,從電話接通的第一秒就奠定成功基礎(chǔ)。

)講師講授

)雙向溝通

電銷能力篇

 

3

我的件均,誰(shuí)做主?

重置件均體系

設(shè)計(jì)“我”的件均體系

件均是「能力」的呈現(xiàn)結(jié)果之一。而車險(xiǎn)件均不應(yīng)該只有一個(gè)數(shù)字,每一個(gè)電銷中心都必須為自己建置一個(gè)件均體系。以確保每一個(gè)客戶都能為公司貢獻(xiàn)最大化,更重要的是:件均體系還能提供電銷員提升或改善個(gè)人績(jī)效的一個(gè)重要方向。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)學(xué)員分享

)講師總結(jié)

4

車險(xiǎn)電銷·魔法公式

神奇的銷售力公式

銷售力公式的應(yīng)用

能語(yǔ)錄有云:有銷售必有抗力。銷售力公式告訴我們,銷售力等于我方的努力減去客戶的抗力。如果客戶的抗力太大,乃至于完全抵消了我方的努力,那么銷售結(jié)果肯定失敗。而客戶的抗力有哪幾種?如何消除或降低?如何迅速建立關(guān)系爭(zhēng)取報(bào)價(jià)機(jī)會(huì)?本單元即將為電銷員揭開謎底,為銷售的業(yè)績(jī)提速。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

 

 

 

電銷能力篇

 

序號(hào)

單元大綱

單元簡(jiǎn)介與目標(biāo)

教學(xué)方式

5

車險(xiǎn)電銷·四兩撥千斤

凌波微步銷售法(守式)

 啟:開啟心門真心傾聽(tīng)

承:精準(zhǔn)回應(yīng)取得好感

轉(zhuǎn):輕巧轉(zhuǎn)折默默主導(dǎo)

合:聰明提問(wèn)取得共識(shí)

電銷員必須具備“銷售力以便邁向成交之路,但是,往往客戶會(huì)存在這樣或那樣的異議,所以,電銷員需要具備解決客戶異議與反對(duì)問(wèn)題的“防御力。本單元將以凌波微步之守式來(lái)傳授電銷異議處理的進(jìn)階心法與技巧,讓學(xué)員有能力產(chǎn)生防御話術(shù),提升異議處理的能力。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)示例演練

)講師點(diǎn)評(píng)

6

車險(xiǎn)電銷·贏在第一步

“五五捆綁”銷售法

想要取得最大程度的成交概率,我們就必須“步步為營(yíng)”,那么,如何才能從“起點(diǎn)”就全副武裝,穩(wěn)贏第一步?五五捆綁銷售法將教授學(xué)員們最實(shí)用的“精準(zhǔn)行銷”技能,五五捆綁法包括:區(qū)分客戶群組、模擬商品組合、模擬客戶異議、五五捆綁撥打。此法一旦能徹底執(zhí)行,則個(gè)人與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)即將大爆發(fā),贏在同業(yè)的第一步、提升成交率、擴(kuò)大成功規(guī)模。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

7

車險(xiǎn)電銷·突出重圍

“樂(lè)高法則”報(bào)價(jià)法

經(jīng)典報(bào)價(jià)話術(shù)示范

車險(xiǎn)電銷從幾年前的賣方市場(chǎng)進(jìn)展到現(xiàn)在的買方市場(chǎng),從藍(lán)海到紅海??蛻羝骄家拥?/span>家以上同業(yè)報(bào)價(jià),業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越難完成。如何在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)能月月達(dá)標(biāo)、持續(xù)保持領(lǐng)先同業(yè)?樂(lè)高法則報(bào)價(jià)法是一個(gè)可以讓電銷員獨(dú)樹一格的絕妙好招。讓我們可以區(qū)別同業(yè),從可憐的那“1/5”變成“4+1”,突出重圍領(lǐng)先同業(yè)。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)分組競(jìng)賽

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

8

車險(xiǎn)電銷·超級(jí)收割機(jī)

6個(gè)Yes跟進(jìn)法

學(xué)員名單管理案例討論

在眾多待跟進(jìn)數(shù)據(jù)中,如何高效便捷地找到最有效的名單,安排每日工作?讓我們的電銷員把握最大的機(jī)會(huì)成本高效創(chuàng)造業(yè)績(jī),本單元將與學(xué)員分享6個(gè)YES名單管理法則,在每通電話收集資訊的同時(shí),通過(guò)簡(jiǎn)便的記錄,就可以幫助梳理名單,清晰列出屬于電銷員自己的“意向高、中、低”。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

 

電銷能力篇

 

序號(hào)

單元大綱

單元簡(jiǎn)介與目標(biāo)

教學(xué)方式

9

車險(xiǎn)電銷·點(diǎn)睛妙筆

畫龍點(diǎn)睛贊美技巧

七種討喜的點(diǎn)贊時(shí)機(jī)

車險(xiǎn)電銷贊美比一比

贊美人人都會(huì),但在電話銷售中,電銷員的每一次贊美客戶都欣然接受嗎?如果贊美沒(méi)有適時(shí)適當(dāng)那么,客戶既不會(huì)領(lǐng)情,甚至于電銷員有可能會(huì)失去客戶的信任,反而損壞了銷售結(jié)果。本單元在于強(qiáng)化電銷員的贊美認(rèn)知、技巧,并為電銷員們梳理出最適合電話中的贊美詞,以確保有效贊美。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)分組競(jìng)賽

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

10

綜合實(shí)戰(zhàn)演練

在電銷能力篇最后講師將帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行綜合實(shí)戰(zhàn)演練,一方面是對(duì)課程前階段所學(xué)知識(shí)的鞏固復(fù)習(xí)驗(yàn)收,同時(shí)更重要的一方面是讓學(xué)員將所學(xué)技能串聯(lián)起來(lái)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,以期更加深入平滑地將各項(xiàng)技能技巧導(dǎo)入學(xué)員實(shí)際工作中。

)分組討論

)分組競(jìng)賽

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

電銷持續(xù)力篇

 

11

我是時(shí)間大富翁

時(shí)間管理與目標(biāo)管理

五個(gè)時(shí)間管理法則

目標(biāo)管理最好的途徑就是精細(xì)化的時(shí)間管理,好的時(shí)間管理是達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的保障。本單元通過(guò)五個(gè)時(shí)間管理法則的方法說(shuō)明,指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣——定時(shí)定量,分時(shí)分段,做好目標(biāo)與時(shí)間的雙重管理,以便在電銷工作中提升行銷效率。

)講師講授

)分組討論

)分組競(jìng)賽

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

)講師總結(jié)

12

馬力全開·全速自我成長(zhǎng)

電銷員錄音成長(zhǎng)技巧

錄音成長(zhǎng)實(shí)例示范

卓越的電銷員一定要擁有自我成長(zhǎng)的能力,而自我成長(zhǎng)最快最科學(xué)的方式就是錄音成長(zhǎng),本單元將為學(xué)習(xí)介紹電銷員錄音成長(zhǎng)的技巧,教授學(xué)員如何進(jìn)行錄音成長(zhǎng),有哪些需要遵循的原則和步驟,其中奧秘又在何處,隨后講師將進(jìn)行實(shí)例示范,確保學(xué)員掌握自我錄音成長(zhǎng)此項(xiàng)技能。

)講師講授

)雙向溝通

)講師示范

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

)講師總結(jié)

13

高效激勵(lì)·自我點(diǎn)贊

高效能自我激勵(lì)法則

有效情緒管理三步驟

電銷員要維持高水平的業(yè)績(jī)表現(xiàn),一定離不開自我激勵(lì)。而自我激勵(lì)恰是效能最大的激勵(lì)方式,但人往往吝嗇于自我激勵(lì),本單元提供具體實(shí)用的電銷員自我激勵(lì)與情緒管理的秘技,讓電銷員能做好自我管理,讓工作更穩(wěn)定、更快樂(lè)、保持高昂的銷售熱氣!提供幾個(gè)常用的電話行銷心靈雞湯自我激勵(lì)的原則,幫助我們的學(xué)員不再吝嗇給自己點(diǎn)贊。

)講師講授

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

)講師總結(jié)

 

電銷持續(xù)力篇

序號(hào)

單元大綱

單元簡(jiǎn)介與目標(biāo)

教學(xué)方式

14

壓力五劍客

從壓力五劍客看壓力分類

壓力管理的三步驟

實(shí)戰(zhàn)演練:我的壓力管理

不得不承認(rèn)電話行銷可謂是一份高壓的工作,身處職場(chǎng)電銷員怎會(huì)沒(méi)有壓力?那我們的電銷員是否知壓力也分好與壞?面對(duì)種種壓力如何甄別與解決?本單元通過(guò)對(duì)于壓力的分類并提供解決之道,讓學(xué)員壓力變動(dòng)力,從而保持工作激情,在電銷工作中做到開心打電話、輕松賺大錢!

)講師講授

)學(xué)員分享

)講師總結(jié)

電銷個(gè)人魅力篇

15

電銷靈魂之聲·聲音表情

聲音特質(zhì)分析與運(yùn)用技巧

提升電話魅力的六種技巧

聲音表情實(shí)在演練

「?jìng)€(gè)人魅力」是一個(gè)非常難形容的一個(gè)詞句,但在電銷職場(chǎng)往往可以發(fā)現(xiàn)總有一部份人,貌似不是最努力、也不見(jiàn)得是技巧話術(shù)最強(qiáng)的人,但,業(yè)績(jī)卻往往又是名列前茅。這到底原因何在?根據(jù)觀察就是「?jìng)€(gè)人魅力」所發(fā)揮的驚人效應(yīng),因此,本單元將為學(xué)員如何分析自己是聲音特質(zhì),并跟進(jìn)自己的聲音特質(zhì)制定最理想的運(yùn)營(yíng)方式,而后進(jìn)一步教授學(xué)習(xí)提升電話魅力的6種技巧,力求完美復(fù)制這種「?jìng)€(gè)人魅力」,希望大家的成功能更輕松。

)講師講授

)雙向溝通

)分組討論

)分組競(jìng)賽

)學(xué)員分享

)講師點(diǎn)評(píng)

)講師總結(jié)

 

 

【特別說(shuō)明】

1. 講師將根據(jù)課程時(shí)間執(zhí)行過(guò)程中,學(xué)員吸收及掌握情況適當(dāng)調(diào)整課程單元設(shè)置。

2. 本次培訓(xùn)使用之教材均為講師開發(fā)之標(biāo)準(zhǔn)化電銷系列課程內(nèi)容(已完成國(guó)家版稅局著作權(quán)登記注冊(cè)并經(jīng)中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心審核通過(guò),登記號(hào):國(guó)作登字-2012-L-00073223。

 

 

 

 


 
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