| 主講老師： | 駿君 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 市場營銷是一種商業(yè)策略，涉及識別顧客需求、設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù)，并通過一系列促銷活動將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價、促銷、分銷和銷售，還涉及對顧客行為的深入研究，以便更好地理解他們的需求，并創(chuàng)造長期的顧客價值和滿意度。市場營銷的目標是通過滿足顧客需求來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標，并同時建立強大的品牌形象和市場份額。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-26 14:13 |
【課程模塊】
直播運營實戰(zhàn)-基礎(chǔ)篇與進階篇：
☆ 直播鏈路圖十五步驟
☆ 銀行直播全流程及開播步驟
☆ 銀行主播必須要打造的四大關(guān)鍵能力：專業(yè)力，講解力，表達力，控場力
☆ 直播營銷的銷售話術(shù)五步法（如何通過直播間介紹銀行產(chǎn)品？）
☆ 案例：直播間的五大互動技巧與玩法分析（貸款、存款、理財、銀行卡、保險、金融周邊產(chǎn)品）
☆ 案例分析：私域流量直播間引流技巧+公域流量直播間運營法則
☆ 銀行直播引流三技巧：海報引流、短視頻引流與活動裂變推廣
☆ 直播實操：什么是直播三布景、直播三空間與直播三運營？
☆ 什么是直播場景的主光源、輔助光、頂光與輪廓光系統(tǒng)？
☆ 如何設(shè)計一套完整的直播人員配置與分工計劃表
☆ 銀行直播運營實戰(zhàn)：如何撰寫一套吸引人的直播腳本？
☆ 做銀行直播引流，如何設(shè)計一個爆款的標題和封面圖（工具應(yīng)用+操作）？
☆ 直播營銷三運營實操法則：場景運營、內(nèi)容運營與數(shù)據(jù)運營
☆ 直播話術(shù)大全：歡迎話術(shù)、感謝話術(shù)、問答話術(shù)、追單話術(shù)
☆ 案例：某股份制銀行如何通過直播營銷推廣產(chǎn)品和活動？
直播運營實戰(zhàn)-高階篇：
☆ 開播計劃、直播腳本、直播產(chǎn)品規(guī)劃表的整理編寫實操
☆ 銀行直播間分類與操作要領(lǐng)：抖音直播間、視頻號直播間、APP私域直播間
☆ 完美執(zhí)行必修課：直播前、中、后的七件必做事件
☆ 直播帶貨核心：控場與調(diào)動粉絲情緒的核心技巧
☆ 直播腳本設(shè)計的三個火爆框架，讓主播永不尬聊
☆ 頂流主播的五大超凡能力培養(yǎng)：語氣、語調(diào)、語速、手勢動作、眼神
☆ 三個直播間粉絲留存的精妙法則
☆ 最具留人效應(yīng)的直播間產(chǎn)品解說的四大方法（金融產(chǎn)品篇）
☆ 銀行主播控場技巧、互動技巧與危機應(yīng)變法則
☆ 數(shù)據(jù)為王：關(guān)于一場直播的數(shù)據(jù)運營與深度解讀
☆ 直播間的場景搭建：主光源、輔助光、頂光與輪廓光系統(tǒng)+綠幕展示
☆ 直播間絕對不能出現(xiàn)的敏感詞與違禁詞
☆ 直播營銷實戰(zhàn)表格化工具
☆ 把直播間流量引流到私域做二次轉(zhuǎn)化的五種方法
☆ 直播后的轉(zhuǎn)化技巧：企業(yè)微信私聊、企業(yè)微信朋友圈、企業(yè)微信客戶群經(jīng)營
☆ 實戰(zhàn)演練：直播人員現(xiàn)場分工、腳本輸出與開播演練+導(dǎo)師點評
【標準課時】 1天
【授課形式】 講師授課＋案例分析＋分組研討+實戰(zhàn)演練
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