| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列策略和活動來創(chuàng)造、傳播和交付價值的過程。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、渠道管理等多個方面。有效的營銷能夠增強品牌形象，提升產(chǎn)品銷量，擴大市場份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)代營銷手段日益多樣，包括內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷策略，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-28 13:43 |
培訓(xùn)對象：數(shù)據(jù)管理（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、業(yè)務(wù)管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員等；
課程時間：2天 （12小時）
課程背景：
我們經(jīng)常講，業(yè)務(wù)即數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)即業(yè)務(wù)，那么企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最適合的數(shù)據(jù)資產(chǎn)組織方式是什么樣的，為什么越來越多的企業(yè)在討論標(biāo)簽化和標(biāo)簽體系？因為數(shù)據(jù)資產(chǎn)化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，也是數(shù)據(jù)中臺的重要組成部分。本課程將為您詳細(xì)解析面向企業(yè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽的制作方法。
課程收益：
? 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)標(biāo)簽和業(yè)務(wù)標(biāo)簽的基本概念；
? 掌握數(shù)據(jù)標(biāo)簽的建設(shè)的方法與架構(gòu)過程；
? 掌握數(shù)據(jù)標(biāo)簽的評估與選擇；
? 掌握數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系建設(shè)，資產(chǎn)評估以及運營機制；
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 為什么需要數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系 | 1. 數(shù)據(jù)孤島，無法打通 2. 煙筒式的建設(shè)，重復(fù)造輪子 3. 各說各話，沒有統(tǒng)一路徑 4. 雞同鴨講，無法穿透業(yè)務(wù)層 5. 數(shù)據(jù)治理永遠(yuǎn)沒有盡頭 |
單元二 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展的過程 | 1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)1.0：構(gòu)建消費者數(shù)據(jù)庫 2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)2.0：打通數(shù)據(jù) 3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)3.0：全集團數(shù)據(jù)共享共榮 4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)4.0：更廣泛領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實踐 |
單元三 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽之業(yè)務(wù)體系搭建方法論 | 1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián) 2. 面向業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)組成形式 3. 客戶畫像體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 4. 產(chǎn)品體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 5. 運營體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 6. 制造體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 7. 客戶服務(wù)體系的數(shù)據(jù)標(biāo)簽制作方法 |
單元四 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)簽的規(guī)范 | 1. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽規(guī)范化之元標(biāo)簽 2. 標(biāo)簽問題 3. 如何讓平臺服用標(biāo)簽 4. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽的全生命周期管理 5. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽質(zhì)量控制 |
單元五 | 數(shù)據(jù)標(biāo)簽工具和經(jīng)典模板 | 1. 標(biāo)簽工具體系 2. 數(shù)據(jù)標(biāo)簽門戶 3. 用戶數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 4. 企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 5. 員工數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 6. 商品數(shù)據(jù)標(biāo)簽體系模板 |
單元六 | 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 | 1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個特征 2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個目標(biāo) 4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理 5. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個成功要素 |
單元七 | 數(shù)據(jù)標(biāo)簽案例分享 | 1. 銀行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)簽精準(zhǔn)營銷場景 2. 汽車整車廠可視化大屏場景 3. 制造業(yè)B2B供應(yīng)鏈場景 4. 零售業(yè)電商千人千面場景 5. 地產(chǎn)物管效能場景 |
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