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承接績效——繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖

主講老師: 李勇 李勇

主講師資:李勇

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 績效是指個人或組織在特定時間內(nèi)所取得的工作成果和效率。它是衡量工作表現(xiàn)、評估貢獻和決定獎勵的重要依據(jù)。優(yōu)秀的績效表現(xiàn)為高效的工作流程、卓越的工作質(zhì)量和良好的團隊協(xié)作。通過設(shè)定明確的目標、提供必要的資源和支持、實施有效的評估和反饋機制,可以激發(fā)個人和組織的潛能,提升績效水平。在競爭激烈的市場環(huán)境中,卓越的績效是實現(xiàn)企業(yè)成功和個人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-04 15:43


【課程背景】

在為企業(yè)客戶提供培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)時經(jīng)常遇到一些爛尾的學(xué)習(xí)地圖,企業(yè)已經(jīng)為關(guān)鍵崗位繪制了人員成長的學(xué)習(xí)地圖,但在后期卻落不了地究其原因,培訓(xùn)內(nèi)容體系建設(shè)大致分為三個階段:人才發(fā)展規(guī)劃、整合培訓(xùn)資源、輸出培訓(xùn)內(nèi)容,企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人因為沒有更多的精力承擔(dān)全部工作,因此經(jīng)常把分成階段性項目分包給外部的專家或供應(yīng)商,而這些機構(gòu)與專家理論依據(jù)不同、目標不一致、成果標準也不統(tǒng)一,整個流程實施下來在接口處沒有做好銜接,例如學(xué)習(xí)地圖專家沒有考慮內(nèi)容萃取以及課程開發(fā)的細節(jié),因此企業(yè)在前期花大價錢繪制的學(xué)習(xí)地圖不能落地,很多都逃不掉束之高閣的命運。

配套叢書《繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》ISBN978-7-5158-3732-1李錦著

【課程收益】

了解學(xué)習(xí)地圖的基本概念、重要作用,以及哪些角色繪制學(xué)習(xí)地圖

了解能力素質(zhì)模型的定義與作用、起源與發(fā)展、以及標桿企業(yè)的應(yīng)用實踐

了解企業(yè)關(guān)鍵崗位序列4個典型的人才發(fā)展通道

掌握繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖的標準流程

掌握組織經(jīng)驗萃取的五化模型

掌握學(xué)習(xí)地圖可視化工具,最終獲得關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖

 

【課程特色】抓痛點,講干貨,解決實際問題;輸出式學(xué)習(xí)現(xiàn)場產(chǎn)出結(jié)果;大量實際案例。 

【課程對象】人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

【課程時間】2-3天(6小時/天)

【課程大綱】


導(dǎo)學(xué)模塊】學(xué)習(xí)地圖是什么?有什么作用?

1學(xué)習(xí)地圖是什么  

從培訓(xùn)體系談學(xué)習(xí)地圖

知識圖譜、學(xué)習(xí)路徑圖、學(xué)習(xí)地圖的區(qū)別與聯(lián)系

學(xué)習(xí)地圖經(jīng)典案例分享

2學(xué)習(xí)地圖的作用

從組織、管理者、員工三個角度詮釋學(xué)習(xí)地圖的作用

 

【模塊1】為什么聚焦關(guān)鍵崗位,如何在企業(yè)中找到?

3 聚焦關(guān)鍵崗位

什么是關(guān)鍵崗位、為什么要聚焦關(guān)鍵崗位

關(guān)鍵崗位序列判斷依據(jù)【工具】

學(xué)習(xí)地圖三種經(jīng)典模型及人才發(fā)展培訓(xùn)框架

4規(guī)劃人才發(fā)展通道

關(guān)鍵崗位序列人才發(fā)展通道

Y型雙通道人才發(fā)展通道

三類崗位人才發(fā)展通道

完美田字格人才發(fā)展通道

5明確學(xué)習(xí)地圖輸出結(jié)果

從組織、員工、管理者三個維度出發(fā),依據(jù)組織戰(zhàn)略明確輸出結(jié)果

6制定繪制學(xué)習(xí)地圖工作計劃

確立階段目標,明確階段成果,統(tǒng)籌責(zé)任分工

 

【模塊2】為什么在繪制學(xué)習(xí)地圖時要建立能力素質(zhì)模型

7能力素質(zhì)模型定義

能力素質(zhì)模型起源、發(fā)展

能力與素質(zhì)的關(guān)系

8能力素質(zhì)模型應(yīng)用

國內(nèi)外應(yīng)用實踐經(jīng)典案例

能力素質(zhì)模型的誤區(qū)及思考

9關(guān)鍵崗位敏捷建模

敏捷搭建關(guān)鍵崗位能力素質(zhì)模型

模型特色

10匹配能力素質(zhì)詞典

麥克利蘭能力素質(zhì)詞典

參照標桿擴充68項能力素質(zhì)詞典

 

【模塊3】繪制關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖的完整流程是什么?

11梳理工作任務(wù)

梳理工作任務(wù)的原則

5種經(jīng)典的自上而下的戰(zhàn)略演繹法,匹配

【工具】“高層訪談清單”

5種經(jīng)典的自下而上的行為歸納法

12提煉學(xué)習(xí)項目

學(xué)習(xí)項目是學(xué)習(xí)地圖重要組成部分

學(xué)習(xí)項目生命周期

13規(guī)劃學(xué)習(xí)資源

規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容

規(guī)劃內(nèi)容形式

規(guī)劃內(nèi)容來源

14可視化學(xué)習(xí)地圖

學(xué)習(xí)地圖結(jié)果的多樣性

可視化學(xué)習(xí)地圖,匹配【工具】-經(jīng)典學(xué)習(xí)地圖模板

 

【模塊4】學(xué)習(xí)地圖之落地實施

15學(xué)習(xí)地圖應(yīng)用落地實施

完善工作、實施培訓(xùn)

 

2023年7月31(完)


 
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