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職場溝通術——收獲好人緣

主講老師: 唐宏亮 唐宏亮

主講師資:唐宏亮

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 溝通是人與人之間建立聯系、傳遞信息、增進理解的橋梁。有效的溝通能夠消除隔閡、化解矛盾,促進合作與共贏。在溝通中,我們不僅需要清晰地表達自己的觀點和想法,更要善于傾聽他人的意見和建議,理解對方的需求和感受。良好的溝通需要建立在平等、尊重的基礎上,注重語言的準確性和表達的得體性。同時,我們還需要不斷學習和提升自己的溝通技巧,以適應不同場合和情境下的溝通需求。通過良好的溝通,我們能夠建立更加緊密的人際關系,實現個人和組織的共同發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-03 15:56


【課程背景】

為什么在企業(yè)當中大家抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么在組織內我們溝通的出發(fā)點是要解決問題,卻引發(fā)出很多壞情緒?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應該如何調整溝通的方式?如何讓組織內的溝通變得更有效?
這些問題,總是經常會困擾我們,同時給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而現代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠團隊作戰(zhàn),因此,合作、溝通、協調就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢,人際關系緊張,團隊凝聚力差,而導致運作效率低,管理成本增高,將直接影響到企業(yè)目標的實現。這也就是溝通培訓越來越被企業(yè)重視的原因。

為了讓大家實現高效溝通,溝通管理領域專家唐宏亮老師,結合10年職場溝通培訓經驗,帶來超實用的溝通技巧課,一起探討對上、對下、平級的溝通技巧,學習因人而異的溝通技巧,助你致勝職場,收獲好人緣。

【課程收益】

認識人與人之間的差異,學習因人而異的溝通法則

獲得上司認可信任,成為上級喜歡信賴的得力干將

獲得同事認同喜歡,成為大家伙愿意配合支持的人

學會站在對方角度思考利益優(yōu)先級,跨部門溝通再也不難

提高溝通能力,輕松hold住職場和社交,收獲好人緣

【課程對象】

不懂得和與人溝通,總是尬聊、冷場的所有人

猜不到上司的意思、進不了同事聊天圈子的職場人

性格內向、不善言辭,溝通能力較弱的職場人

想提升溝通技巧、職場和社交都能如魚得水的所有人

【課程時長】1天(6個小時)

 

【課程大綱】

模塊一職場工作匯報與演講

1. 匯報工作:讓領導越聽越嗨

為什么你剛開口匯報就挨罵

匯報越多領導越懵怎么辦

讓你匯報更出彩的細節(jié)

場景我明明盡心盡力去做了為何領導說我應付了事?如何掐準時機去匯報

2. 年終總結;有高度顯逼格

打動領導的年終總結,具備什么特征

年終總結的坑位

年終總結有高度顯逼格的關鍵點

案例:大功臣為何被惜才的曹操所殺?

場景換了新領導該怎么匯報好?

3. 職場演講:易懂、能懂

克服演講緊張感

hold住全場的技巧

助你成為職場演講達人

場景克服演講緊張三部曲

4. 會議發(fā)言:助你步步高升

會議發(fā)言注意事項

會議發(fā)言更出彩的技巧

讓你成為會議上焦點

場景同事搶功勞讓你生氣,如何表達?

 

模塊二同事交流溝通

1. 同事交流:成為職場萬人迷

三個常用關鍵場景贊美/求助/拒絕

案例:

1.同樣是夸人怎么ta夸得人喜笑顏開,我夸得不痛不癢甚至尷尬?

2.新主管如何定規(guī)矩?同事借資料借錢如何討還?

 

2. 跨部門溝通:打破“部門墻”

營造融洽的溝通氛圍

跨部門溝通實用技巧

跨部門溝通出現矛盾化解方法

場景跨部門利益沖突怎么處理?各說各話不考慮對方怎么辦?

3. 請示工作:獲得領導賞識

弄清楚到底什么事情需要請示

通過請示工作就能獲得領導賞識的關鍵點

怎么說才能讓領導同意你的意見

場景領導不支持其他部門不配合怎么辦?

 

模塊三職場晉升通道

1. 工作授權:讓領導更省心

授權的兩大紀錄

讓你的授權更有效

讓授權員工更有動力

場景臨時加班任務派給誰?如何激勵下屬去挑擔子如何批評才能讓下屬心服口服、忠言還不逆耳

2. 客戶溝通:輕松搞定客戶

讓客戶愿意與你溝通技巧

介紹產品或展示方案技巧

如何讓客戶對你說yes

場景如何處理勞動人事糾紛如何解決客戶投訴?


 
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