推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn)

主講老師: 倪龍?zhí)?/font> 課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 演講是一種重要的溝通方式,它通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)、聲音變化和肢體動(dòng)作來(lái)傳遞信息、表達(dá)情感和影響聽(tīng)眾。優(yōu)秀的演講者能夠清晰地闡述觀點(diǎn),用生動(dòng)的語(yǔ)言和富有感染力的聲音吸引聽(tīng)眾的注意力。他們善于運(yùn)用肢體語(yǔ)言,增強(qiáng)演講的視覺(jué)效果,使演講更加生動(dòng)有趣。同時(shí),演講者還需要具備良好的應(yīng)變能力和互動(dòng)技巧,能夠靈活應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,與聽(tīng)眾建立良好的互動(dòng)關(guān)系。通過(guò)演講,人們可以有效地傳播思想、分享經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)情感,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與他人的有效溝通。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-26 15:04


課程背景

在現(xiàn)代社會(huì)中,公眾演講與表達(dá)能力已成為了一項(xiàng)非常重要的技能。無(wú)論是在職場(chǎng)中還是在日常生活中,我們都需要通過(guò)語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,與人溝通和交流。而公眾演講則是一種更加高級(jí)的表達(dá)方式,它不僅需要有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,還需要有一定的演講技巧和心理素質(zhì)。

因此,公眾演講與表達(dá)課程旨在幫助學(xué)員提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和演講技巧,讓學(xué)員能夠更加自信、流暢、生動(dòng)地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,讓自己的聲音被更多的人聽(tīng)到和認(rèn)可。在課程中,學(xué)員將學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)備和組織演講內(nèi)容,如何運(yùn)用肢體語(yǔ)言和聲音效果來(lái)增強(qiáng)演講的表現(xiàn)力,如何應(yīng)對(duì)演講中可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),以及如何在演講中展現(xiàn)自己的魅力和信心。

通過(guò)公眾演講與表達(dá)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)員將能夠提高自己的表達(dá)能力和演講技巧,增強(qiáng)自信心和自我認(rèn)知,為個(gè)人和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課程目標(biāo)

學(xué)會(huì)快速搭建演講的結(jié)構(gòu),不同場(chǎng)合,拿來(lái)就用

學(xué)會(huì)演講表達(dá)中的開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾和主題內(nèi)容的表達(dá)技巧和方法

學(xué)會(huì)通過(guò)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的調(diào)整,提高語(yǔ)言的感染力和張力

掌握演講的不同結(jié)構(gòu),并熟練應(yīng)用,提升演講水平

掌握公眾演講提升個(gè)人的影響力,并不斷增強(qiáng)個(gè)人的軟實(shí)力

授課特色

體驗(yàn)式:通過(guò)PESOS(準(zhǔn)備、說(shuō)明、示范、觀察、督導(dǎo))五步訓(xùn)練方法,讓訓(xùn)練更科學(xué)、效果更明顯;

情景式:通過(guò)情景式案例教學(xué),避免了純理論化培訓(xùn)的枯燥乏味,可更有效地調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性;

啟發(fā)式:通過(guò)教練式引導(dǎo)提問(wèn),促進(jìn)學(xué)員進(jìn)行深度思考,培養(yǎng)學(xué)員的思維創(chuàng)新能力。

講授方式

工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問(wèn)答+體驗(yàn)活動(dòng)

課程時(shí)間

1-2天(6H/天)

授課對(duì)象

企業(yè)基層員工

課程大綱

主題單元

教學(xué)內(nèi)容

課程目標(biāo)

第一部分

 演講與呈現(xiàn)的重要性

1、 職場(chǎng)與演講呈現(xiàn)的關(guān)系

2、 生活與演講呈現(xiàn)的關(guān)系

3、 演講常見(jiàn)的五大類型

4、 優(yōu)秀演講這必備的能力模型

了解演講與表達(dá)在工作中的場(chǎng)景

了解演講表達(dá)在生活中的場(chǎng)景

了解常見(jiàn)的演講類型及演講者必備的能力

第二部分

演講前的三個(gè)準(zhǔn)備

1、 準(zhǔn)備好上臺(tái):從容應(yīng)對(duì)

導(dǎo)致緊張的三個(gè)因素

克服緊張的六個(gè)方法

預(yù)演成功的自己

2、 準(zhǔn)備好介紹:首因效應(yīng)

我是誰(shuí)

我的核心標(biāo)簽

我能給你帶來(lái)什么

3、 準(zhǔn)備好細(xì)節(jié):規(guī)避禁忌

不自信、不自然

站位不當(dāng),手足無(wú)措

錯(cuò)把講臺(tái)當(dāng)KTV

小動(dòng)作多,口頭禪多

和聽(tīng)眾缺乏必要的溝通

學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)上場(chǎng)緊張的方法和應(yīng)對(duì)技巧

如何做好開(kāi)場(chǎng)前的自我介紹,并練習(xí)設(shè)計(jì)一段自我介紹

如果避免演講中的一些扣分項(xiàng)

第三部分

演講內(nèi)容搭建

1、 Ted演講對(duì)內(nèi)容構(gòu)建的四條啟示

聚焦于一個(gè)主張

給聽(tīng)眾關(guān)注的理由

用聽(tīng)眾熟悉的概念表述你的主張

讓你的主張值得分享

2、 激發(fā)聽(tīng)眾興趣的五種開(kāi)場(chǎng)白

不容爭(zhēng)辯、有影響力的事實(shí)

拉近與聽(tīng)眾關(guān)系的共情

來(lái)全權(quán)威斬釘截鐵的斷言

承上啟下,開(kāi)拓新局的順承

引發(fā)思考,打破開(kāi)場(chǎng)的提問(wèn)

3、 引人共鳴的常見(jiàn)主題類型

主張類主題

情懷類主題

背景類主題

熱點(diǎn)類主題

情節(jié)類主題

4、 標(biāo)題的常見(jiàn)類型

左右并重式

說(shuō)明式

疑問(wèn)式

肯定式

5、 演講內(nèi)容的內(nèi)容設(shè)計(jì):情節(jié)化展開(kāi)

情節(jié)展開(kāi)的常見(jiàn)的三種邏輯

內(nèi)容論點(diǎn)間常見(jiàn)的五種邏輯

內(nèi)容呈現(xiàn)中常見(jiàn)的四種方法

提升內(nèi)容感染力的四種方法

內(nèi)容畫面感設(shè)計(jì)的三種方法

內(nèi)容設(shè)計(jì)中理性和感性區(qū)分

6、 演講結(jié)尾設(shè)計(jì):一錘定音

印象深刻:總結(jié)概括

促使行動(dòng):激勵(lì)升華

發(fā)人深思:感悟拔高

調(diào)動(dòng)想象:畫面聯(lián)想

了解優(yōu)秀演講的標(biāo)準(zhǔn)

了解一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)是怎么構(gòu)成的,并掌握好的開(kāi)場(chǎng)白具體的設(shè)計(jì)技巧加以練習(xí)鞏固

學(xué)習(xí)如何把演講內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)

學(xué)習(xí)如何提煉出引人共鳴的演講主題

掌握怎么設(shè)計(jì)好一個(gè)標(biāo)題

掌握好一個(gè)好的演講是如何展開(kāi)的,學(xué)習(xí)其具體的方法并實(shí)操

如何設(shè)計(jì)一個(gè)令人影響深刻的結(jié)尾

針對(duì)不同類型的演講結(jié)尾該如何設(shè)計(jì)

第四部分

演講的呈現(xiàn)技巧

1、 職業(yè)化形象:彰顯敬業(yè)的態(tài)度

三適原則

三不原則

修己以敬

2、 演講中的好聲音:語(yǔ)音的魅力

咬字:培養(yǎng)張開(kāi)嘴說(shuō)話的習(xí)慣

語(yǔ)速:控制與變化練習(xí)

語(yǔ)音:力量與情感的表現(xiàn)

語(yǔ)調(diào):抑揚(yáng)頓挫的感染

節(jié)奏:并列、強(qiáng)調(diào)、回味、轉(zhuǎn)折

語(yǔ)音四度:語(yǔ)言清晰度、舒適度、力度和溫度

3、 演講中的肢體語(yǔ)言:感染力的體現(xiàn)

身姿:站姿、移動(dòng)

手勢(shì):手勢(shì)的能量區(qū)以及十種常見(jiàn)手勢(shì)

表情:傳遞情緒、聲情并茂,代入感強(qiáng)

目光:建立現(xiàn)場(chǎng)連接、眼神連接的具體方法

學(xué)習(xí)演講中的形象要求

學(xué)習(xí)聲音的綜合應(yīng)用

學(xué)習(xí)肢體語(yǔ)言的綜合應(yīng)用

第五部分

演講的控場(chǎng)技巧

1、 講出精彩的三大類型

以理服人,講出深度

以情動(dòng)人,講出溫度

以樂(lè)動(dòng)人,講出熱度

2、 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的四個(gè)要領(lǐng)

帶動(dòng)聽(tīng)眾

鼓動(dòng)聽(tīng)眾

調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾

悅動(dòng)聽(tīng)眾

3、 突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)策略

內(nèi)容錯(cuò)漏應(yīng)對(duì)策略

氣氛沉悶應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)場(chǎng)混亂應(yīng)對(duì)策略

聽(tīng)眾質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略

惡意挑釁應(yīng)對(duì)策略

了解好的演講的三種類型

了解常見(jiàn)的互動(dòng)技巧

掌握一些突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)策略

綜合練習(xí)學(xué)習(xí)常見(jiàn)的控場(chǎng)技巧

說(shuō)明:此課綱為標(biāo)準(zhǔn)版課程大綱,具體課程內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行修改和調(diào)整。

本課程大綱為倪老師知識(shí)著作產(chǎn)權(quán),未經(jīng)授權(quán)與許可,盜用/轉(zhuǎn)載必究。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)演講——全腦口才與呈現(xiàn) 匯報(bào)式演講呈現(xiàn) 公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn) 《全腦表達(dá)—公眾演講與呈現(xiàn)》——最簡(jiǎn)單的套路搞定演講 《結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》——思考更清晰,表達(dá)更有力 結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn) 表達(dá)演講與呈現(xiàn) 金字塔原理——讓你的思維和表達(dá)更具結(jié)構(gòu)化
時(shí)間管理與效率提升 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 拿結(jié)果的工作匯報(bào) 職場(chǎng)新人如何自我賦能 結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn) 情緒與壓力管理 場(chǎng)景式溝通技術(shù) 新員工角色定位與職業(yè)化修煉
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25