| 主講老師： | 馬軍生 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是對組織內(nèi)部各項事務(wù)進行全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的管理過程。它涵蓋了計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等多個方面，旨在優(yōu)化資源配置，提升組織效能。通過科學(xué)的管理方法，綜合管理能夠確保組織目標的實現(xiàn)，促進組織的持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代社會中，綜合管理對于提高組織競爭力、應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-14 15:24 |
【課程背景】
新三板：一個別開生面的融資渠道，必將成為多層資本市場的擎天柱；
新三板：以摧枯拉朽的姿態(tài)高調(diào)出現(xiàn)，必將成為企業(yè)聚集財富的新途徑；
新三板：如巨龍演繹著資本力量，必將帶領(lǐng)企業(yè)掃蕩江湖直沖云霄！
改革開放以來，三十多年時間，中國投資領(lǐng)域有主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板三大市場，主要幫助上市公司募集資金以解決發(fā)展資金短缺，從而獲得非凡的市場價值。但是，它的門檻高、審核手續(xù)繁瑣，許多優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)望而卻步。新三板的橫空出世，對于中小企業(yè)來說猶如久旱逢甘霖，優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過上市可以募集所需的長期發(fā)展資金，改善資本結(jié)構(gòu)；開拓直接融資渠道，持續(xù)地從資本市場再融資籌集資金。從而實現(xiàn)企業(yè)快速成長，緊跟新三板擴容期浪潮，為企業(yè)插上展翅翱翔的翅膀！
新三板實務(wù)系列課程，旨在幫助有公開募股融資需求、但不完全符合證券市場公開發(fā)行股票基本條件的企業(yè)，在重組改制過程中，合理規(guī)范處理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在新三板上市前及過程中進行規(guī)范化，規(guī)避在上市申請過程中被否決，盡早達到新三板上市和轉(zhuǎn)板要求，促進企業(yè)邁向嶄新的發(fā)展階段，攀登事業(yè)新高峰！
【培訓(xùn)對象】
1、新三板（擬）上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)等高管
2、有高新科技資質(zhì)企業(yè)；
3、有了解資本市場和上市需求的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人、股東、投資人；
4、商業(yè)金融機構(gòu)（機構(gòu)部、私人銀行部、信貸部、風(fēng)控部門等）；
5、券商（做市商）；
6、關(guān)注新三板的各類私募基金（協(xié)議轉(zhuǎn)讓）。
【課程大綱】
（根據(jù)學(xué)員需求可進行組合安排）
課 程 | 課程大綱 |
第一模塊：新三板概覽與實務(wù) | |
新三板——新三板概覽篇 | 多層次資本市場的投資機會、新三板歷史、現(xiàn)狀和前景、新三板制度性機 會、新三板市場的參與方式、新三板最新制度及政策解讀； |
新三板——掛牌實務(wù)篇 | 新三板掛牌上市實務(wù)、上市條件分析、中介機構(gòu)動作分析、做市商制度詳 解、項目路演等 |
新三板——財稅法律篇 | 1、企業(yè)新三板掛牌財稅規(guī)劃與法律實務(wù)、企業(yè)上市各階段主要財務(wù)工作及上市前財務(wù)處理技巧，企業(yè)上市前在改制重組與資產(chǎn)評估涉及財稅問題規(guī)劃； 2、企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)注入涉稅問題規(guī)劃；上市前主要財務(wù)指標分析； 3、上市的主體資格、獨立性與規(guī)范運營； 4、上市法律問題規(guī)避、法務(wù)設(shè)計、各項上市材料法律意見、規(guī)范化財務(wù)管 理體系的建立、財務(wù)分析和風(fēng)險評估。 |
第二模塊：系統(tǒng)提升 | |
新三板——社經(jīng)大勢產(chǎn)業(yè)思維篇 | 資本市場大勢回顧及最新趨勢展翅、商業(yè)模式的世界新潮流、宏觀經(jīng)濟指標及其對金融市場的影響，企業(yè)家應(yīng)該建立的產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認識、產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟學(xué)主要理論及其應(yīng)用。 |
新三板——戰(zhàn)略規(guī)劃篇 | 1、 資本市場視角下企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式設(shè)計； 2、企業(yè)上市與企業(yè)價值再造；戰(zhàn)略研判、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、競爭分析、成長管理、戰(zhàn)略執(zhí)行、移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。 |
新三板——股權(quán)激勵篇 | 新時代背景下如何思考股權(quán)激勵、股權(quán)激勵基礎(chǔ)、操作實務(wù)、規(guī)范的特股模式、實施流程和崗位價值評估、股權(quán)激勵的工具方法、方案設(shè)計思路、 考核指標設(shè)計、股權(quán)激勵模式選擇、如何定人定量、定時、定價。 |
第三模塊：資本運作 | |
新三板——并購重組篇 | 1、 中國特色的并購重組模式； 2、 并購戰(zhàn)略與目標選擇； 3、 公司整合實戰(zhàn)模擬； 4、 盡職調(diào)查、企業(yè)評估、并購程序、并購法務(wù)、人力資源、后期管理企 業(yè)融合。 |
新三板——融資實務(wù)篇 | 不同上市地的審批、監(jiān)管和規(guī)則條件、融資工具介紹及選擇、上市流程及 操作。 |
新三板——投資者關(guān)系篇 | 1、 新三板企業(yè)面臨的投資者關(guān)系生態(tài)，二級市場生態(tài)、媒體公關(guān)、投資 者關(guān)系制度建設(shè)與工作計劃、組織與實施； 2、 危機公關(guān)意識和原則；信息披露制度與操作；公關(guān)素養(yǎng)啟蒙和提升； 新聞發(fā)言技巧、預(yù)期管理。 |
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