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勞動(dòng)合同解除與終止實(shí)務(wù)

主講老師: 向純?nèi)A 向純?nèi)A

主講師資:向純?nèi)A

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指因法律因素可能導(dǎo)致的不利后果或損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能源于合約無效、違反法律規(guī)定、侵權(quán)行為等,其影響可能涉及企業(yè)運(yùn)營、投資決策、商業(yè)合作等多個(gè)方面。法律風(fēng)險(xiǎn)具有發(fā)生原因的合法性或約定性、發(fā)生結(jié)果的強(qiáng)制性、發(fā)生領(lǐng)域的廣泛性等特點(diǎn)。為有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)和個(gè)人應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí),加強(qiáng)合同管理,確保合規(guī)經(jīng)營,并及時(shí)關(guān)注法律環(huán)境的變化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 10:37


 

第一章     勞動(dòng)合同的解除類型

1、勞動(dòng)合同的解除的類型 。

2、用人單位在解除勞動(dòng)合同中常見的問題。

 

第二章  協(xié)商解除勞動(dòng)合同的實(shí)操技巧

1、協(xié)商解除勞動(dòng)合同常見風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧。

2、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。

3、協(xié)商解除勞動(dòng)合同的起草與簽署。

4、曠工員工勞動(dòng)合同解除實(shí)務(wù)。

5、解除勞動(dòng)合同中的重點(diǎn)問題(保密義務(wù)、競業(yè)限制、工資發(fā)放等)。

 

第三章 員工被迫解除合同的處理及實(shí)操技巧

1、員工被迫解除合同的幾種常見理由及應(yīng)對措施。

2、員工單方解除勞動(dòng)且可以主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)那樾巍?/span>

3、特殊情形下(公司搬遷、公司調(diào)崗調(diào)薪等)如何預(yù)防員工單方解除勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

 

第四章 試用期不符合錄用條件的解除技巧

1、試用期管理中常見的法律問題(超期、延期、單方解除等)。

2、試用期錄用條件的設(shè)計(jì)與約定方法。

3、如何證明員工不符合錄用條件?

7、不符合錄用條件與不勝任工作解除理由的選擇。

 

第五章   嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)

1、規(guī)章制度的簽收。

2、違紀(jì)員工的處理。

3、解除條款設(shè)計(jì)中的常見問題及解決方案。

4、屢教不改員工的管理。

5、嚴(yán)重失職,營私舞弊讓人員的解除。

 

第六章  特殊員工的處理

1、雙重勞動(dòng)關(guān)系解雇實(shí)務(wù)操作。

2、違反、犯罪員工的處理員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點(diǎn)。

3、特殊期員工的管理(三期、重病、工傷等)。

 

第七章 不能勝任工作(績差)員工的處理與實(shí)操

1、員工不勝任工作的認(rèn)定。

2、以員工不能勝任工作解除勞動(dòng)合同常見風(fēng)險(xiǎn)。

 

第八章    勞動(dòng)合同終止與實(shí)操技巧

1、勞動(dòng)合同終止和勞動(dòng)合同中止、勞動(dòng)合同解除的區(qū)別。

2、勞動(dòng)合同期滿終止的常見法律問題及應(yīng)對。

3、特殊群體勞動(dòng)合同終止實(shí)務(wù)(三期、職業(yè)病、退休年齡人群等)。

 


 
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