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項目的基礎市場調研方法和工具

主講老師: 潘學富 潘學富

主講師資:潘學富

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利進行的關鍵過程。它涵蓋范圍、時間、成本、質量和風險的全面管理,通過明確的目標設定、合理的計劃安排、有效的資源調配和嚴格的監(jiān)控執(zhí)行,確保項目能夠按時、按質、按預算完成。項目管理不僅要求領導者具備全面的知識和技能,還需要團隊協作和溝通能力,以確保項目的成功實施和交付。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-03 15:55


【課程目的】

1、尋找用戶需求主要有3個方面:

1) 挖掘新需求

2) 排除偽需求

3) 驗證需求強弱

2、進行用戶洞察:通過調研,除了能夠了解用戶喜好、滿意度等,最重要是有機會了解用戶的真實想法,從而進行用戶洞察。

3、接收用戶建議:通過調研接收(注意不是“接受”)用戶的反饋建議,包括有機會做成功能(或其他優(yōu)化),從而讓產品變得更好。


 

【授課對象】

中高層管理人員,市場人員,商務經理,經營管理人員,售前經理,項目經理,產品設計人員,產品經理,技術開發(fā),產品運營經理等。

【課程時間】

2天(6小時/天) 或可根據項目的實際場景與需求約定

 

 

【課程大綱】

一、 市場調查方法概述

1、 市場調研方法概述、簡介

2、 市場調查分類及選擇

3、 調查方式的方法及定義(定性)

4、 調查方式的方法及定義(定量)

5、 用戶調研流程梳理方法

 

二、 常用幾種調研方法的學習和討論

1、 神秘客戶

2、 電話訪問

3、 攔截訪問

4、 座談會

5、 投影技法

6、 訪談法

7、 其它調查方法

 

三、 市場調研工具

1、 CATI電話訪問系統

2、 在線調研軟件

3、 數據分析軟件

 

四、 市場調查的環(huán)節(jié)設計(分小組討論與設計)

1、 調查設計

2、 數據收集方法

3、 調查問卷設計

4、 抽樣方法

5、 抽樣估計

6、 樣本量確定

7、 數據收集的實施

8、 數據處理

9、 數據發(fā)布和數據分析

 

五、 常見的八種用戶調研方法介紹與實際案例分享


1、 專家評估

案例分享:翼支付|專題研究之注冊流程

2、 可用性測試

案例分享:安徽某移動公司|SOO瀏覽器可用性測試

3、 焦點小組

案例分享:中國移動|手機營業(yè)廳用戶需求挖掘

4、 問卷調研

案例分享:某設計院項目|客戶需求調研

5、 用戶訪談

案例分享:某移動視頻公司|手機視頻用戶需求挖掘

6、 卡片法

案例分享:某移動電商|用戶畫像研究項目之用戶信息梳理

7、 用戶日志

案例分享:某電商|移動購物用戶調研項目

8、 情緒板

案例分享:平安銀行|直通銀行手機客戶端概念設計

 

 

 


 
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