《財務視角下的投融資戰(zhàn)略與財務管理》課件大綱

課程背景：

財務是一種商業(yè)通用語言，無論上市公司還是非上市公司，都可以通過財務報表對企業(yè)進行相關(guān)的分析。同樣，一個企業(yè)想要在未來的發(fā)展中獲得資本市場的關(guān)注，必然要規(guī)范企業(yè)的財務制度，換一種視角，讓企業(yè)重新掃描自身的狀況，重新挖掘企業(yè)的價值，重新構(gòu)建商業(yè)模式，實現(xiàn)企業(yè)在資本市場的價值。如何形成強有力的投資邏輯？怎樣建立無可比擬的投資策略？如何進行行業(yè)分析和項目估值？怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配？如何抓住機遇？如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源？如何管控風險？如何實現(xiàn)資本溢價？是企業(yè)家、投資家、投資機構(gòu)必須思考問題！

課程對象

企業(yè)中高層管理人員、財務人員、金融從業(yè)人員

培訓講師：劉光耀

課程時間：2-3天

課程特色

獨特的講課技能和風格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化； 對課件及案例進行精心設計，邏輯嚴密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象；講課風格生動風趣，寓教于樂；充分調(diào)動學員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

課程收益：

通過學習本課程，您將能夠：

1. 熟悉財務報表的結(jié)構(gòu)；

2. 掌握財務報表的分析方法；

3. 全面了解資本市場的運作；

4. 全面了解投資的規(guī)劃；

5. 挖掘投資項目潛在價值，打造核心優(yōu)勢；

6. 掌握對投資對象進行價值管理；

7. 掌握投資的風險控制；

8. 掌握投資估值的方法；

一、 財務角度的投融資戰(zhàn)略

案例：利潤重要？現(xiàn)金流重要？

1. 如何看財務的三張表

1) 資產(chǎn)負債表

2) 利潤表

3) 現(xiàn)金流量表

2. 從財務角度看投融資

1) 投資活動

2) 融資活動

3. 企業(yè)的資本運營：企業(yè)負債結(jié)構(gòu)進行調(diào)整

1) 公司長期投資決策需要解決的問題?

2) 如何進行融資決策以滿足公司的投資需求?

3) 如何安排凈營運資本和現(xiàn)金流？

4) 如何安排股權(quán)結(jié)構(gòu)？

4. 企業(yè)融資的原則

1) 匹配原則

2) 現(xiàn)金原則

5. 財務戰(zhàn)略

1) 投資戰(zhàn)略

2) 融資戰(zhàn)略

3) 人文戰(zhàn)略

6. 案例：企業(yè)并購的財務盡調(diào)

二、 投資的風險分析與管理

1. 回報與風險：投資分析的兩面性

2. 收益&風險

3. 波動&風險

4. 總風險

5. 金融市場風險

6. 企業(yè)風險模型

1) 環(huán)境風險

2) 流程風險—運營風險

3) 流程風險—財務風險

4) 流程風險--授權(quán)風險

5) 流程風險－信息處理 /技術(shù)風險  

6) 流程風險－廉正風險

7) 決策信息風險－營運風險

8) 決策信息風險－財務

9) 決策信息風險－戰(zhàn)略

7. 流動性風險

l 案例：DELL

8. 信用風險分析模型

9. 風險分析

10. 風險的管理

11. 風險轉(zhuǎn)移

三、 項目投資的財務管理

1. 財務管理的內(nèi)容

1) 項目管理

2) 證券投資管理

2. 項目投資管理

1) 流程

2) 投資分類

3) 項目投資的程序

4) 項目計算期的構(gòu)成與資本投入方式

5) 現(xiàn)金流管理

6) 管理務實：評價投資項目財務可行性的有關(guān)指標

7) 運用相關(guān)指標評價投資項目的財務可行性

8) 項目投資決策的主要方法

l 凈現(xiàn)值法

l 案例：

l 凈現(xiàn)值率法

l 案例：

l 差額投資內(nèi)部收益率法

l 案例：

l 年等額凈回收法

l 案例：