主講老師: | 劉光耀 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算和稅務(wù)申報工作。其核心任務(wù)包括確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,遵循稅法規(guī)定為企業(yè)制定合理的稅務(wù)策略,以降低稅務(wù)風(fēng)險并優(yōu)化稅務(wù)成本。具體來說,財務(wù)稅務(wù)工作涵蓋日常財務(wù)核算、稅務(wù)申報、稅務(wù)籌劃和風(fēng)險管理等方面,旨在為企業(yè)提供決策支持,保障財務(wù)安全,提升經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-11 17:31 |
課程背景:
財務(wù)是一種商業(yè)通用語言,無論上市公司還是非上市公司,都可以通過財務(wù)報表對企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的分析。同樣,一個企業(yè)想要在未來的發(fā)展中獲得資本市場的關(guān)注,必然要規(guī)范企業(yè)的財務(wù)制度,換一種視角,讓企業(yè)重新掃描自身的狀況,重新挖掘企業(yè)的價值,重新構(gòu)建商業(yè)模式,實現(xiàn)企業(yè)在資本市場的價值。如何形成強有力的投資邏輯?怎樣建立無可比擬的投資策略?如何進(jìn)行行業(yè)分析和項目估值?怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配?如何抓住機(jī)遇?如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源?如何管控風(fēng)險?如何實現(xiàn)資本溢價?是企業(yè)家、投資家、投資機(jī)構(gòu)必須思考問題!
課程對象
企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、金融從業(yè)人員
培訓(xùn)講師:劉光耀
課程時間:2-3天
課程特色
獨特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
課程收益:
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1. 熟悉財務(wù)報表的結(jié)構(gòu);
2. 掌握財務(wù)報表的分析方法;
3. 全面了解資本市場的運作;
4. 全面了解投資的規(guī)劃;
5. 挖掘投資項目潛在價值,打造核心優(yōu)勢;
6. 掌握對投資對象進(jìn)行價值管理;
7. 掌握投資的風(fēng)險控制;
8. 掌握投資估值的方法;
一、 財務(wù)角度的投融資戰(zhàn)略
案例:利潤重要?現(xiàn)金流重要?
1. 如何看財務(wù)的三張表
1) 資產(chǎn)負(fù)債表
2) 利潤表
3) 現(xiàn)金流量表
2. 從財務(wù)角度看投融資
1) 投資活動
2) 融資活動
3. 企業(yè)的資本運營:企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整
1) 公司長期投資決策需要解決的問題?
2) 如何進(jìn)行融資決策以滿足公司的投資需求?
3) 如何安排凈營運資本和現(xiàn)金流?
4) 如何安排股權(quán)結(jié)構(gòu)?
4. 企業(yè)融資的原則
1) 匹配原則
2) 現(xiàn)金原則
5. 財務(wù)戰(zhàn)略
1) 投資戰(zhàn)略
2) 融資戰(zhàn)略
3) 人文戰(zhàn)略
6. 案例:企業(yè)并購的財務(wù)盡調(diào)
二、 投資的風(fēng)險分析與管理
1. 回報與風(fēng)險:投資分析的兩面性
2. 收益&風(fēng)險
3. 波動&風(fēng)險
4. 總風(fēng)險
5. 金融市場風(fēng)險
6. 企業(yè)風(fēng)險模型
1) 環(huán)境風(fēng)險
2) 流程風(fēng)險—運營風(fēng)險
3) 流程風(fēng)險—財務(wù)風(fēng)險
4) 流程風(fēng)險--授權(quán)風(fēng)險
5) 流程風(fēng)險-信息處理 /技術(shù)風(fēng)險
6) 流程風(fēng)險-廉正風(fēng)險
7) 決策信息風(fēng)險-營運風(fēng)險
8) 決策信息風(fēng)險-財務(wù)
9) 決策信息風(fēng)險-戰(zhàn)略
7. 流動性風(fēng)險
l 案例:DELL
8. 信用風(fēng)險分析模型
9. 風(fēng)險分析
10. 風(fēng)險的管理
11. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
三、 項目投資的財務(wù)管理
1. 財務(wù)管理的內(nèi)容
1) 項目管理
2) 證券投資管理
2. 項目投資管理
1) 流程
2) 投資分類
3) 項目投資的程序
4) 項目計算期的構(gòu)成與資本投入方式
5) 現(xiàn)金流管理
6) 管理務(wù)實:評價投資項目財務(wù)可行性的有關(guān)指標(biāo)
7) 運用相關(guān)指標(biāo)評價投資項目的財務(wù)可行性
8) 項目投資決策的主要方法
l 凈現(xiàn)值法
l 案例:
l 凈現(xiàn)值率法
l 案例:
l 差額投資內(nèi)部收益率法
l 案例:
l 年等額凈回收法
l 案例:
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