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國有資本運作與管理

主講老師: 劉光耀 劉光耀

主講師資:劉光耀

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算和稅務(wù)申報工作。其核心任務(wù)包括確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性,遵循稅法規(guī)定為企業(yè)制定合理的稅務(wù)策略,以降低稅務(wù)風(fēng)險并優(yōu)化稅務(wù)成本。具體來說,財務(wù)稅務(wù)工作涵蓋日常財務(wù)核算、稅務(wù)申報、稅務(wù)籌劃和風(fēng)險管理等方面,旨在為企業(yè)提供決策支持,保障財務(wù)安全,提升經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-11 17:44


課程背景:

     面對國內(nèi)循環(huán)與國際雙循環(huán)的環(huán)境下,依靠內(nèi)生性成長影響了企業(yè)的發(fā)展,如何利用資產(chǎn)進(jìn)行資本化運營?如何加快企業(yè)運營資本的力量?如何通過資本運營提高企業(yè)的競爭能力?如何利用資本實現(xiàn)企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型?成為企業(yè)家重要思考的問題!

課程對象

企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、金融從業(yè)人員

培訓(xùn)講師:劉光耀

課程時間:1天,6小時/天

課程特色

獨特的講課技能和風(fēng)格:理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化; 對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計,邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動風(fēng)趣,寓教于樂;充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。

課程收益:

通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:

1. 全面了解資本運營的規(guī)律;

2. 掌握資本運營的運營模式;

3. 掌握資本運營的方法;

4. 掌握資本運營的實施路徑;

 

一、 資本運營

1. 資本運營的概念

a) 廣義的資本運營

b) 狹義的資本運營

2. 資本運營的內(nèi)容

a) 資本運營的分類

b) 資本運營的特征

c) 資本運營與資產(chǎn)運營的關(guān)系

二、 資本運營的邏輯

1. 資本運營與經(jīng)濟(jì)周期

2. 資本運營與產(chǎn)業(yè)周期

3. 資本運營與技術(shù)周期

4. 資本運營與企業(yè)周期

三、 資本運營的模式

1. 擴(kuò)張型資本運營

a) 橫向型資本擴(kuò)張

b) 縱向型資本擴(kuò)張

c) 混合型資本擴(kuò)張

2. 收縮型資本運營

a) 資產(chǎn)剝離

b) 公司分立

c) 分拆上市

d) 股份回購

四、 資本運作的五種主要方式

1. 基于企業(yè)結(jié)構(gòu)變化

a) 合并/托管/收購/兼并/分立/重組/戰(zhàn)略聯(lián)盟

2. 基于企業(yè)資產(chǎn)整合

a) 剝離/置換/出售/轉(zhuǎn)讓/資產(chǎn)證券化/債券

3. 基于企業(yè)股權(quán)變化

a) IPO/借殼上市/配股/增發(fā)/轉(zhuǎn)讓股權(quán)/送股/轉(zhuǎn)增/回購/MBO

4. 基于企業(yè)融資戰(zhàn)略

a) PE/VC/融資租賃

5. 基于企業(yè)商業(yè)模式

a) PPP/BOT/BT/特許經(jīng)營

案例:永恒能源

五、 資本運作中的投后管理

1. 投資控制

a) 風(fēng)險控制

財務(wù)控制

資產(chǎn)控制

b) 節(jié)奏控制

c) 案例

2. 賦能管理

a) 價值管理:品牌、市場

b) 資源管理:資金、資產(chǎn)

c) 信用管理:銀行、政府

d) 運營管理:人力資源、供應(yīng)鏈、流程、質(zhì)量

六、 資本運作的退出管理

1. 退出策略

2. 退出風(fēng)險控制

a) 交易結(jié)構(gòu)

b) 法律文件

3. 退出渠道

a) IPO

b) 轉(zhuǎn)讓

c) 回購

d) MBO

e) 清算

 


 
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