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入職第一課-重“新”開始

主講老師: 申廣超 申廣超

主講師資:申廣超

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是勞動者在特定職業(yè)領(lǐng)域所具備的知識、技術(shù)和能力,是職業(yè)發(fā)展和成功的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代社會,掌握扎實的職業(yè)技能至關(guān)重要,它不僅能夠提升個人在職場中的競爭力,還能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。職業(yè)技能的培養(yǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和實踐,通過專業(yè)培訓(xùn)、工作經(jīng)驗積累等方式,不斷提升自己的專業(yè)水平。同時,職業(yè)技能也需要與時俱進,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和市場需求的變化。因此,我們應(yīng)該注重職業(yè)技能的提升和更新,以應(yīng)對日益激烈的職場競爭。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-17 15:46


【課程背景】

應(yīng)屆畢業(yè)生進入職場,面臨著人生最重大的角色和認知轉(zhuǎn)變,從家中的衣來伸手飯來張口的依賴型人格逐步向自己的人生自己負責(zé)的獨立型人格轉(zhuǎn)變。而我們的校園中卻沒有合作、溝通、思維方式等方面的教育,所以大量的畢業(yè)生從學(xué)校走向職場時困惑不已,面對職場、社會的時候舉步維艱。面對如此情況,新員工的心態(tài)、素質(zhì)、技能的培訓(xùn)就必不可少。

本課程從應(yīng)屆生的角色轉(zhuǎn)換入手,幫助他們面對職場,認知職業(yè)化、建立積極主動的執(zhí)行思維、掌握高效溝通工具與方法,迅速打開局面,融入組織,助力企業(yè)成長

【課程收益】

1.幫助新員工建立職業(yè)化思維,促進角色轉(zhuǎn)換;

2.建立新員工積極主動的思維習(xí)慣;

3.提供可提升溝通、待人處事的原理及工具;

4.激發(fā)新員工士氣,加速公司培養(yǎng)新人目的的達成

【課程對象】新入職員工

【課程時長】6小時/天 

 

【課程大綱】

一、職業(yè)化的認知

1、對職業(yè)化的理解層次

1)行為規(guī)范化

案例:最牛女秘書

2)技能專業(yè)化

案例:老虎伍茲的揮桿動作

案例:小野二郎的一生懸命

3)成果完美化

案例:小米的及時營銷

案例:麗茲卡爾頓酒店的故事

2、實現(xiàn)職業(yè)化的障礙

研討:實現(xiàn)職業(yè)化最大的障礙是什么?

1)行為規(guī)范化的障礙:情緒

2)技能專業(yè)化的障礙:動力

3)成果完美化的障礙:責(zé)任

 

二、思維的轉(zhuǎn)變

三道門的故事

1.生活和職場中的困惑

2.思維定勢

1)思維定勢力量

案例:少女還是老嫗

視頻嗐,這爛泥一樣的人生

2思維定式?jīng)Q定結(jié)果模型

案例1:江浙商人之間的關(guān)系

案例2:女性面對婚變的不同態(tài)度和做法

3.情緒的來源

1)情緒ABC理論

案例:公交車的遭遇

2)進化不足的大腦

案例:為什么要貼出照片

3)三腦原理

4.情商修煉路徑-處理情緒、緩解壓力

1)高情商

視頻:黃渤的高情商對話

2)情商五部曲

如何面對自己

如何面對別人

3)覺察自我意識

案例1:覺察日記

案例2:老總的郵件

案例3:秘書的回信

 

三、積極主動的思維

1.積極主動的態(tài)度

案例1喬丹的故事

1)責(zé)任的來源

案例1上班遲到

案例2:老板讓去參加比賽

案例3:張頌文、哪吒

2.人類獨特的四項天賦

1)自我意識

2)想象力

3)良知

4)獨立意識

案例1:白雪公主的故事續(xù)集

案例2:王曉光的變化

3.影響圈和關(guān)注圈概念和特點

練習(xí):區(qū)分關(guān)注圈和影響圈

4.思維路徑

練習(xí):區(qū)分自己難題的類型并解決

5.行動建議

 

四、職場溝通

1)什么是溝通?

2)溝通的四個區(qū)域——JOHARI視窗

3)傾聽的層次及步驟

4)提問的重要性——開放式or封閉式

5)溝通的位差損耗效應(yīng)

互動:你畫我猜

6)溝通模式過程示意圖

案例分析

視頻:買火車票

 

、高效表達(工作匯報)

1.結(jié)構(gòu)化思維

1)金字塔原理

2)為什么要使用金字塔原理?

案例:你能用30秒介紹你自己么?

3)四個基本特征

論:結(jié)論先行

證:以上統(tǒng)下

類:分類清楚

比:邏輯遞進

 

六、總結(jié)


 
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