主講老師: | 鄭雯宜 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領導力是一種激勵和影響團隊實現(xiàn)共同目標的能力。優(yōu)秀的領導者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領導力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-01 12:31 |
人們常說,一個人的成功20%取決于智商,80%取決于情商。在職場,如果你想成為一名成功的領導,最重要的不是智商,而是情商。心理學研究表明,情商是推動企業(yè)和團隊變革的重要力量。情商到底是什么?我們又該怎么發(fā)展自己的情商能力,提升自己的影響力呢?既然情商是一種能力,它都具體的包含哪些具體的維度呢? 這一連串的問題,“6秒鐘情商”模型給了我們明確的答案,6秒鐘情商的模型是一個行動的模型,包含8項勝任力。它就像我們的會肌肉一樣,如果你常常鍛煉,你的肌肉會越來越強。
1. 認識情緒及情緒模式;
2. 掌握情商發(fā)展勝任力模型;
3. 掌握情商勝任力提升工具;
4. 掌握改變自己以提升影響力的方法。
第一部分:6秒鐘情商勝任力模型
1? 你認為情商是什么?
2? 為什么要提升情商?情商的價值
3? “6秒鐘情商”是什么?
4? 6秒鐘情商勝任力模型
情緒勝任力:認識情緒(自我認知)——選擇情緒(自我選擇)——超越情緒(自我超越)
第二部分:認識情緒的奧秘
1? 認識情緒的定義
2? 體驗情緒:我的第一次......?
活動:選取三個情緒,講述一個自己的故事
3? 視頻: “恐懼”情緒在身體的反應 “喜悅”情緒在身體的反應
4? 識別情緒并找到情緒背后的智慧 工具:Relaxo
焦慮、恐懼、喜悅、抑郁情緒背后的信息
5? 聆聽情緒的五步曲
6? 訓練情緒自主力的四個步驟
第三部分:高情商預測——識別情緒模式
1? 你被情緒綁架過嗎?情緒綁架的原理
2? 識別情緒模式工具運用:TFA 攝像機
梳理自己工作或生活中過去頻繁出現(xiàn)的不愉快的經(jīng)歷。
3? 找出我的情緒綁架模式
引爆點——情緒——情緒化的反應
第四部分:高情商決策——運用因果思維
1? 決策時的二大錯誤觀念
2? 決策時的五大盲點
3? 視頻:運用因果思維
4? 情商最優(yōu)決策的方法
5? 簡單高效的EQ決策工具:情緒代數(shù)學/10-10-10/內(nèi)在動力
第五部分:高情商自我能量管理——選擇情緒
1? 如何駕馭情緒? 情景演練
2? 駕馭情緒的三個工具 工具應用
3? 尋找內(nèi)在的驅動力 價值觀工具應用
4? 修煉樂觀思維 工具應用
5? 感恩對能量的影響 工具應用
第六部分:高情商人際交往——增強同理心
1? 人際關系三板斧
2? 共情(同理)的三個層次
3?視頻:同理心與同情心的區(qū)別
4? 解決情緒沖突的四個步驟
5? 同理心三步: 工具演練
0 觀察、感受 —— I 情緒需求分析—— R 回應
第七部分:高情商能力之——追求超我目標
1?追求超我目標的意義 視頻觀摩
2? 追求超我目標工具: 人生如戲
3? 追求超我目標工具: 價值動力環(huán)
4? 確認我的超我目標
第八部分:駕馭情緒(未來篇)
1? 駕馭情緒自我案例分析
2? 駕馭情緒案例填寫順序變化
一個在將來的情景,我需要與一個人進行一段困難的對話...
3? 駕馭情緒案例分析與情商勝任力匹配
4?一份鐘情商決策
課程總結
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