燃氣企業(yè)安全“零事故”管理

【課程背景】

進入21世紀以來，我國燃氣行業(yè)得到迅猛發(fā)展。隨著城市化進程的加快、供氣范圍的不斷擴大、用戶數(shù)量的逐年增長。然而,任何事情都具有兩面性,天然氣在以它清潔、高效、便利等一系列優(yōu)點進駐人們的生活后,它易燃、易爆且易擴散等特點造成的安全隱患也漸漸暴露出來了____燃氣事故屢有發(fā)生，且造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失事件也呈逐年上升趨勢。使得民用天然氣的安全管理越來越突顯出其重要性。

【課程目標】

1. 了解燃氣特性與安全管理方法

2. 了解爆炸與燃燒的特性，學會防范措施

3. 掌握應(yīng)急預(yù)案實施方法

4. 幫助人員正確樹立消防安全管理意識

【課程內(nèi)容】

第一節(jié)：“零事故”安全生產(chǎn)理念

1. 事故致因理論

2. 軌跡交叉論

3. 人因是造成事故的重大因素

4. “ 零危險（零隱患）”的目標

5. “危險預(yù)知預(yù)控制”的方法

6. “零事故活動”的三個層次的推進

 領(lǐng)導層的經(jīng)營姿態(tài)

 各級管理層建立安全與生產(chǎn)一體化運作機制

 基層活躍的班組自主活動

第二節(jié)：人員心理與安全行為

1. 認知心理及其對安全發(fā)生影響的一般機制

2. 情緒、情感及其影響安全的一般機制

3. 知覺和安全

4. 記憶與安全

5. 思維想象與安全

6. 意志和認識、情緒的關(guān)系

7. 個性心理及其與安全關(guān)系概述

 動機與安全

 興趣與安全

 性格與安全

 氣質(zhì)與安全

 能力與安全

8. 操作行為與安全

第三節(jié)：習慣性違章成因分析

1. 習慣性違章的三種誤區(qū)

 混淆必然和偶然

 自我認知層面的誤區(qū)

 領(lǐng)導式習慣性違章

2. 習慣性違章違紀行為動機之一：行為者對違章行為追求的程度

3. 習慣性違章違紀行為動機之二：行為者對自己行為能力過高的估計

4. 習慣性違章違紀行為動機之三：文化場對個體的影響

5. 物的不安全狀態(tài)

6. 安全管理的原理－ABC模型

7. 習慣性違章的行為的特點

8. 習慣性違章者人員的心理狀態(tài)

9. 習慣性違章的表現(xiàn)形式

10. 行為觀察與反饋系統(tǒng)

第四節(jié)：燃氣的分類特質(zhì)與危險特質(zhì)

1. 天然氣的特性

2. 天然氣的危害

 易爆性

 易擴散性

 毒性

 腐蝕性

3. 天然氣的用途

4. 天然氣的綜合優(yōu)勢

5. 燃氣設(shè)施的安全檢查

6. 燃氣使用的安全環(huán)境

7. 什么是爆燃

8. 燃燒與爆炸的關(guān)系

9. 燃燒的條件

10. 引起火災(zāi)的火源

第五節(jié)：消防安全的相關(guān)知識

1. 火災(zāi)的種類

2. 燃燒的條件

3. 引起火災(zāi)的火源

4. 化學品火災(zāi)的成因與預(yù)防

5. 電氣火災(zāi)成因

6. 電氣火災(zāi)的預(yù)防措施

7. 隧道施工及檢修的消防安全

8. 滅火的方法

9. 消防設(shè)置

10. 常見的消防設(shè)備及使用方法

11. 如何報警？

12. 火場中如何緊急避險

13. 防火措施

第六節(jié)：危害與風險辨識與評估

1. 基于行為的安全管理的定義

2. 安全事故金字塔模型

3. 安全管理的原理－ABC模型

4. 行為觀察與反饋系統(tǒng)

5. 識別評價的重要性

6. 識別評價前的準備

7. 識別評價的基本步驟與要求

8. 識別評價的實施

9. 危險源識別

10. 風險評價

11. 風險控制計劃

第七節(jié)：應(yīng)急預(yù)案與基礎(chǔ)

1. 應(yīng)急預(yù)案的基本要求

2. 預(yù)案編寫前準備

3. 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組

4. 預(yù)案相關(guān)法律規(guī)、事故等資料收集

5. 風險評估

6. 風險等級的確認

7. 應(yīng)急能力的二種評估方式

8. 確定事故響應(yīng)級別

9. 編寫預(yù)案

10. 應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

11. 應(yīng)急預(yù)案的相互銜接

12. 綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案

13. 專項應(yīng)急預(yù)案的重點所在

第八節(jié)：應(yīng)急預(yù)案演練與燃氣事故的應(yīng)急響應(yīng)

1. 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案培訓演練現(xiàn)狀

2. 應(yīng)急預(yù)案培訓演練的基礎(chǔ)知識

 情景事件

 應(yīng)急演練

 情景描述

 桌面演練

 功能演練

 綜合演練

3. 事故應(yīng)急的四個階段內(nèi)容

 預(yù)防

 準備

 響應(yīng)

 恢復

4. 應(yīng)急救援設(shè)備、物資儲備與管理

5. 預(yù)案訓練與員工問詢

6. 訓練與期望達到的目標

7. 預(yù)案定期演習頻次

8. 預(yù)案的評估與改進

9. 預(yù)案修訂及備案

10. 安全應(yīng)急預(yù)案修訂情形

11. 應(yīng)急預(yù)案備案與再備案

12. 應(yīng)急響應(yīng)

 組織架構(gòu)

 任務(wù)細分

 編組原則

 各組之角色分配

 現(xiàn)場指揮

13. 燃氣事故的特性

14. 爆燃事故的應(yīng)急處理

15. 個人/應(yīng)急設(shè)備介紹

16. 火災(zāi)的撲救方法