主講老師: | 魏春 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問(wèn)題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽(tīng)他人意見(jiàn),理解不同觀(guān)點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過(guò)程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-11 14:00 |
【課程大綱】
(注:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況做微調(diào),具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))
《出口成章——公眾演講技巧》 2~3天 | |
課程模塊 | 內(nèi)容大綱 |
第一模塊 導(dǎo)論 演講者能力模型 | 1、“嘴巴”與您密切相關(guān) 2、公眾演講成功密鑰(投入、參與、體驗(yàn)、謙遜) 3、摸底小測(cè)試:我是誰(shuí)(本班學(xué)員水平評(píng)估) 4、視頻賞析:演講者能力模型 5、演講注意事項(xiàng) |
第二模塊 練膽 緊張成因及對(duì)策 | 一、緊張成因 1、思考:你最恐懼什么(上臺(tái)演講) 2、視頻賞析——緊張最大的敵人 3、對(duì)照:緊張表現(xiàn)對(duì)照表 4、正確認(rèn)識(shí)緊張 5、分析:造成緊張的四個(gè)因素(聽(tīng)眾、會(huì)場(chǎng)、內(nèi)容、后果) 二、緊張對(duì)策 1、緩解緊張情緒之天龍八“步” 2、肯定心理暗示法 3、肌肉放松法 4、乾坤大挪移 5、巧妙掩飾法 6、華倫達(dá)心態(tài)法 7、超量準(zhǔn)備法 8、音樂(lè)舒緩法 9、消除緊張萬(wàn)能方法 10、第一次演講訓(xùn)練:1分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第三模塊 練形 臺(tái)上呈現(xiàn)技巧 | 一、演講者職業(yè)形象設(shè)計(jì) 1、案例研討:相親那些事兒 2、賞圖思考——演講者職業(yè)形象設(shè)計(jì)要求 二、演講者態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述 1、互動(dòng)分享:“身動(dòng)”才能“生動(dòng)” 2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述 3、視頻與研討:演講者親和力 4、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求 三、演講者上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析 1、演練與分解:上場(chǎng)基本動(dòng)作 2、演講者站位要求 3、全體起立:站姿檢測(cè)及要求 4、演講者走姿要求 5、演練與分解:退場(chǎng)基本動(dòng)作 四、演講者手勢(shì)運(yùn)用 1、手勢(shì)運(yùn)用概述 2、手勢(shì)演練 3、手勢(shì)使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū)) 4、習(xí)與練:卓越演說(shuō)家常用12種手勢(shì) 5、習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢(shì)及指示手勢(shì) 6、手勢(shì)禁忌 五、演講者眼神運(yùn)用 1、眼神交流優(yōu)勢(shì) 2、學(xué)員互動(dòng):我的眼里只有你 3、眼神魅力解密 4、眼神交流禁忌 六、第二次演講訓(xùn)練:3分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第四模塊 練嘴 語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù) | 一、演講者語(yǔ)言藝術(shù) 1、演練與對(duì)照:變與不變 2、解析:演講者語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用 吐字、口頭禪、語(yǔ)速、音量、重復(fù)、語(yǔ)調(diào)… 3、重音——怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要 4、短片賞析:天堂午餐 5、演講者語(yǔ)言感染力技巧 二、表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、游戲與思考:畫(huà)小鳥(niǎo) 2、表達(dá)固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(三“要”+兩“性”) 3? 主體結(jié)構(gòu)七大排序法 三、開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾設(shè)計(jì) 1、開(kāi)場(chǎng)白意義(解決三個(gè)心理問(wèn)題、達(dá)到三個(gè)目的) 2、常用開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì) 3、獨(dú)創(chuàng)開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì) 4、開(kāi)場(chǎng)白禁忌 5、結(jié)尾意義 6、常用結(jié)尾設(shè)計(jì) 7、獨(dú)創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計(jì) 8、結(jié)尾禁忌 9、即興表達(dá)技巧 10、第三次演講訓(xùn)練:5分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第五模塊 練腦 演講、互動(dòng)、控場(chǎng)技巧 | 一、演講技巧 1、演講美麗三要素(理論、內(nèi)容、氛圍) 2、感性+理性=完美演講(內(nèi)容重于形式,形式多于內(nèi)容) 3、理性語(yǔ)言(序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性) 4、感性語(yǔ)言(熱情似火、柔情似水、極具畫(huà)面感) 5、思考:加深聽(tīng)眾記憶的四個(gè)原則 6、解析:四招告別“枯燥” 二、互動(dòng)技巧 1、游戲:演講中的局內(nèi)人和局外人 2、常用互動(dòng)方法: 眼神微笑 故事游戲 … 3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧: 舉手促進(jìn)互動(dòng) 化句號(hào)為問(wèn)號(hào) 下半句接龍 … 4、提問(wèn)技巧: 三、控場(chǎng)技巧 1、時(shí)間失控,怎么辦? 2、聽(tīng)眾睡覺(jué),怎么辦? 3、聽(tīng)眾竊竊私語(yǔ),怎么辦? 4、突然忘詞,怎么辦? 5、內(nèi)容講錯(cuò),怎么辦? 6、聽(tīng)眾問(wèn)題不會(huì),怎么辦? 四、第四次演講訓(xùn)練:8分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì) |
第六模塊 結(jié)論 卓越演說(shuō)家葵花寶典 | 1、卓越演說(shuō)家14要 2、卓越演說(shuō)家10不要 3、解密:卓越演說(shuō)家葵花寶典 |
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