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出口成章——公眾演講技巧

主講老師: 魏春 魏春

主講師資:魏春

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問(wèn)題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽(tīng)他人意見(jiàn),理解不同觀(guān)點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過(guò)程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-11 14:00


【課程大綱】

(注:此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版內(nèi)容,可根據(jù)客戶(hù)實(shí)際情況做微調(diào),具體以授課內(nèi)容為準(zhǔn))

《出口成章——公眾演講技巧》   2~3天

課程模塊

內(nèi)容大綱

第一模塊 導(dǎo)論

演講者能力模型

1、“嘴巴”與您密切相關(guān)

2、公眾演講成功密鑰(投入、參與、體驗(yàn)、謙遜)

3、摸底小測(cè)試:我是誰(shuí)(本班學(xué)員水平評(píng)估)

4、視頻賞析:演講者能力模型

5、演講注意事項(xiàng)

二模塊 練膽

緊張成因及對(duì)策

一、緊張成因

1、思考:你最恐懼什么(上臺(tái)演講)

2、視頻賞析——緊張最大的敵人

3、對(duì)照:緊張表現(xiàn)對(duì)照表

4、正確認(rèn)識(shí)緊張

5、分析:造成緊張的四個(gè)因素(聽(tīng)眾、會(huì)場(chǎng)、內(nèi)容、后果)

二、緊張對(duì)策

1、緩解緊張情緒之天龍八“步”

2、肯定心理暗示法

3、肌肉放松法

4、乾坤大挪移

5、巧妙掩飾法

6、華倫達(dá)心態(tài)法

7、超量準(zhǔn)備法

8、音樂(lè)舒緩法

9、消除緊張萬(wàn)能方法

10、第一次演講訓(xùn)練:1分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第三模塊 練形

臺(tái)上呈現(xiàn)技巧

一、演講者職業(yè)形象設(shè)計(jì)

1、案例研討:相親那些事兒

2、賞圖思考——演講者職業(yè)形象設(shè)計(jì)要求

二、演講者態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述

1、互動(dòng)分享:“身動(dòng)”才能“生動(dòng)”

2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言概述

3、視頻與研討:演講者親和力

4、圖片、視頻賞析——微笑、面部表情及要求

三、演講者上場(chǎng)、站位、站姿、走姿、退場(chǎng)解析

1、演練與分解:上場(chǎng)基本動(dòng)作

2、演講者站位要求

3、全體起立:站姿檢測(cè)及要求

4、演講者走姿要求

5、演練與分解:退場(chǎng)基本動(dòng)作

四、演講者手勢(shì)運(yùn)用

1、手勢(shì)運(yùn)用概述

2、手勢(shì)演練

3、手勢(shì)使用技巧(上區(qū)、中區(qū)、下區(qū))

4、習(xí)與練:卓越演說(shuō)家常用12種手勢(shì)

5、習(xí)與練:數(shù)據(jù)手勢(shì)及指示手勢(shì)

6、手勢(shì)禁忌

五、演講者眼神運(yùn)用

1、眼神交流優(yōu)勢(shì)

2、學(xué)員互動(dòng):我的眼里只有你

3、眼神魅力解密

4、眼神交流禁忌

六、第二次演講訓(xùn)練:3分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第四模塊 練嘴

語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)

一、演講者語(yǔ)言藝術(shù)

1、演練與對(duì)照:變與不變

2、解析:演講者語(yǔ)言藝術(shù)運(yùn)用

   吐字、口頭禪、語(yǔ)速、音量、重復(fù)、語(yǔ)調(diào)

3、重音——怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要

4、短片賞析:天堂午餐

5、演講者語(yǔ)言感染力技巧

二、表達(dá)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、游戲與思考:畫(huà)小鳥(niǎo)

2、表達(dá)固有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(三“要”+兩“性”)

3? 主體結(jié)構(gòu)七大排序法

三、開(kāi)場(chǎng)、結(jié)尾設(shè)計(jì)

1、開(kāi)場(chǎng)白意義(解決三個(gè)心理問(wèn)題、達(dá)到三個(gè)目的)

2、常用開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

3、獨(dú)創(chuàng)開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)

4、開(kāi)場(chǎng)白禁忌

5、結(jié)尾意義

6、常用結(jié)尾設(shè)計(jì)

7、獨(dú)創(chuàng)結(jié)尾設(shè)計(jì)

8、結(jié)尾禁忌

9、即興表達(dá)技巧

10、第三次演講訓(xùn)練:5分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第五模塊 練腦

演講、互動(dòng)、控場(chǎng)技巧

一、演講技巧

1、演講美麗三要素(理論、內(nèi)容、氛圍)

2、感性+理性=完美演講(內(nèi)容重于形式,形式多于內(nèi)容)

3、理性語(yǔ)言(序列理性、程式理性、等式理性、疊式理性)

4、感性語(yǔ)言(熱情似火、柔情似水、極具畫(huà)面感)

5、思考:加深聽(tīng)眾記憶的四個(gè)原則

6、解析:四招告別“枯燥”

二、互動(dòng)技巧

1、游戲:演講中的局內(nèi)人和局外人

2、常用互動(dòng)方法:

   眼神微笑

   故事游戲

   

3、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)技巧:

   舉手促進(jìn)互動(dòng)

   化句號(hào)為問(wèn)號(hào)

   下半句接龍

4、提問(wèn)技巧:

三、控場(chǎng)技巧

1、時(shí)間失控,怎么辦?

2、聽(tīng)眾睡覺(jué),怎么辦?

3、聽(tīng)眾竊竊私語(yǔ),怎么辦?

4、突然忘詞,怎么辦?

5、內(nèi)容講錯(cuò),怎么辦?

6、聽(tīng)眾問(wèn)題不會(huì),怎么辦?

四、第四次演講訓(xùn)練:8分鐘微型演講訓(xùn)練及學(xué)員研討會(huì)

第六模塊 結(jié)論

卓越演說(shuō)家葵花寶典

1、卓越演說(shuō)家14要

2、卓越演說(shuō)家10不要

3、解密:卓越演說(shuō)家葵花寶典

 


 
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