主講老師: | 李大濤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源,以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運(yùn)營效率和競爭力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-12 10:12 |
一、為什么學(xué)習(xí)本課程:
時間管理是當(dāng)代職業(yè)人士成功的必備重要技能,是每個人對自身成功進(jìn)行管理的有效工具,是對自身價值觀和目標(biāo)的重新梳理,通過本課程,從工作效率不高的根本因素著手,并佐以實(shí)用的時間管理技巧,從而提升個人時間管理技能,從而提升生活與工作品質(zhì)。
二、課程特點(diǎn):
1. 問題引發(fā)思考,課程為學(xué)員留下靜心思考的空間,帶領(lǐng)學(xué)員從根本了解自身工作效率欠佳的因素;
2. 課程邏輯:清晰個人目前的時間管理狀況,清晰時間浪費(fèi)、工作效率低下的原因,并了解根本原因;最終掌握實(shí)用的時間管理技巧,符合學(xué)員心理線,極易被學(xué)員接收和掌握;
3. 課程案例豐富,并引入靜心冥想的環(huán)節(jié),從學(xué)員心靈深處啟發(fā)和引發(fā)。
三、通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
1. 通過價值觀測試,帶領(lǐng)學(xué)員啟動提升時間管理的意愿;
2. 分析時間浪費(fèi)的諸多因素,把握時間管理技能提升的方向;
3. 明確目標(biāo)對個人事業(yè)成功的決定性影響,提升學(xué)員對目標(biāo)制定的重視度,并制定個人目標(biāo);
4. 在目標(biāo)明確的前提下,掌握實(shí)用的時間管理技巧。
四、培訓(xùn)方式:講授、提問、案例分析與討論、靜心冥想等
五、課程大綱:
第一講:為什么需要時間管理
一、測試一下我們一生中所能掌握的時間
二、算一算我們一生的時間賬
三、測試一下你是否需要時間管理
四、我們需要管理好人生的第一資源
五、做好時間管理,不因虛度光陰而后悔
六、時間管理是一項(xiàng)最基本的管理能力
七、時間管理是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的基本保證
第二講:時間特性及時間管理
一、時間是什么
二、時間的特點(diǎn)
三、時間的價值
四、時間管理的概念
五、時間管理理論演變
第三講:時間管理的常見誤區(qū)
一、時間都去哪兒了?
二、浪費(fèi)時間的原因
三、妨礙時間管理的觀念
四、時間管理的誤區(qū)
第四講:時間管理的基本原則
一、價值優(yōu)先原則(80/20原則)
二、重要優(yōu)先原則(ABC原則)
三、輕重緩急原則(四象限原則)
第五講:時間管理的常用策略
一、明確目標(biāo)
二、制定計(jì)劃
三、統(tǒng)籌安排
四、養(yǎng)成習(xí)慣
第六講:時間管理的有效方法
一、克服懶惰,習(xí)慣勤奮
二、提高時間利用效率
三、善用零碎時間
四、充分利用業(yè)余時間
五、授權(quán)與協(xié)作,讓別人做自己的事
六、甩掉偷走你時間的猴子
七、GTD時間管理
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