主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-24 12:11 |
課程背景
無論是銷售交流、產(chǎn)品演示、展廳講解、公司介紹、項目提案、競標陳述等銷售活動,還是產(chǎn)品市場發(fā)布會、主題研討會、客戶沙龍,會議營銷等市場營銷活動,一對多的直接向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關(guān)鍵時刻”,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。
但是通常因為這些原因,營銷演講無法起到推動客戶決策的作用:
1、心理差:對演講動作缺乏銷售意識、應(yīng)付差事、上臺緊張……
2、內(nèi)容差:客戶記不住要點、客戶感受不到產(chǎn)品和方案的價值、客戶聽后不行動……
3、表達差:演講無感染力、語言枯燥乏味、無法打動聽眾、表現(xiàn)不專業(yè)……
4、控場差:聽眾溜號、不會和客戶互動、現(xiàn)場氣氛冷、無法應(yīng)對客戶提出的棘手問題……
5、配合差:“讀PPT“、PPT沒有視覺沖擊力、不會利用場地和人員配合……
一場營銷演講的核心是推動客戶前進,衡量一場營銷演講的唯一標準是 “演講產(chǎn)生的效果“,在提升一名營銷演講者時,不僅僅是簡單的技巧堆砌,而是結(jié)果導(dǎo)向能力的逐層疊加,“無結(jié)果,不演講” ——效能演講?將全面提升營銷演講者在演講場景中產(chǎn)生營銷結(jié)果的能力!
課程對象
銷售團隊:銷售、售前技術(shù)、會議營銷、銷售管理等一線銷售人員與客戶交流。
銷售支撐團隊:售前技術(shù)、售后技術(shù)、研發(fā)、服務(wù)等一線銷售支撐人員與客戶交流。
營銷團隊:Marketing、市場推廣、公關(guān)等市場營銷人員與客戶交流。
其他客戶交流人員:生產(chǎn)、研發(fā)、售后、服務(wù)等其他需要與客戶交流的人員。
課程收獲
1、理解營銷演講的本質(zhì)和原則
2、具備營銷演講動力和避免緊張
3、掌握營銷演講的內(nèi)容設(shè)計能力
4、掌握營銷演講中的登臺表現(xiàn)能力
5、掌握營銷演講中的互動控場能力
6、掌握營銷演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計應(yīng)用能力
課程時長
2天(12小時)
授課方式
1、貫穿體驗式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
2、講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
3、案例體驗:通過案例給學(xué)員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
4、演練體驗:通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
5、游戲體驗:通過游戲給學(xué)員“代入性”體驗。
6、課后體驗:通過課后計劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗。
課程結(jié)構(gòu)
創(chuàng)造一場高效營銷演講需要一個層層遞進的知行合一訓(xùn)練過程, 效能演講? 把這個過程分為五個層級,課程中我們將抽絲撥繭、為學(xué)員進行逐一進行能力疊加。
課程大綱
一、解密營銷演講
1、營銷演講的評判標準
u 營銷演講的主要場景?
u 營銷演講的主要誤區(qū)?
u 營銷演講的學(xué)習(xí)方法?
u 一場成功的營銷演講的評判標準?
u 如何從零開設(shè)準備一場營銷演講?
2、營銷演講面臨的五大障礙
u 心理心態(tài)障礙
u 思路結(jié)構(gòu)障礙
u 表達演繹障礙
u 互動控場障礙
u 輔助要素障礙
3、營銷演講五層能力(5P)
u “心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
u “講”(Point)——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力
u “演”(Perform)——表達演繹能力
u “動”(Participate)——互動控場能力
u “場”(Place)——全場配合能力
【案例】營銷演講五大障礙實例
【演練】全員營銷演講能力評測、人人營銷講堂主題
二、“震撼客戶的氣場”——營銷演講的心理心態(tài)
1、營銷演講的積極心態(tài)
u 營銷演講的三級心態(tài)
u 營銷演講心態(tài)快速調(diào)整法
2、營銷演講的化解緊張
演講緊張的三層原因
u 化解演講緊張的四類方法
u 四種放松訓(xùn)練法
u 兩種增大把握法
u 兩種降低期望法
u 三種暴露練習(xí)法
【案例】TED演講案例、現(xiàn)場緊張實例展示
【工具】演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具
【演練】心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)
三、“打動客戶的內(nèi)容”——營銷演講的思路內(nèi)容
1、營銷演講的內(nèi)容和思路
u 帶領(lǐng)客戶從A到B
u 營銷演講內(nèi)容設(shè)計六步法
2、 第一步:營銷演講目標
u 營銷演講的兩種目標
u 營銷演講目標的檢查方法
u 將目標翻譯給聽眾
u 核心目標的口號化
3、第二步:進行客戶畫像
典型客戶提取
u 客戶的立場和現(xiàn)狀分析
u 客戶的需求和驅(qū)動分析
u 客戶的疑慮和抗拒分析
4、第三步:搭建演講結(jié)構(gòu)
u 營銷演講設(shè)計三要素
u 營銷點——六個考慮要素
u 營銷結(jié)構(gòu)——七類嚴謹結(jié)構(gòu)
u 營銷支撐——六類強力支撐
5、第四步:設(shè)計演講頭尾
u 營銷演講的開頭——三類高吸引力開頭
u 營銷演講的結(jié)尾——兩步高號召力結(jié)尾
6、第五步:畫出演講地圖
u 四類演講提示方法
u 三類營銷演講提綱
u 營銷演講地圖制作方法
7、第六步:口語化演練
u 口語化的兩大目的
u 如何把結(jié)構(gòu)講得更清晰?
u 如何把內(nèi)容講得更易懂?
8、常用營銷場景演講結(jié)構(gòu)
u 產(chǎn)品銷售場景
u 需求挖掘場景
u 優(yōu)勢呈現(xiàn)場景
u 標書應(yīng)答場景
u 公司介紹場景
u 會議營銷場景
【案例】iPhone發(fā)布會演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
【工具】聽眾畫像板、商務(wù)演講萬能路線圖
【演練】電梯演講、5分鐘演講路線圖設(shè)計
四、“感染客戶的表達”——營銷演講的表達演繹
1、營銷演講的登臺演繹
u 打動客戶的73855定律
2、 營銷演講登場、退場的方法
u 登場技巧
u 退場技巧
3、營銷演講語言表達的六種武器
u 措辭——迅速接地氣
u 修辭——最深入淺出
u 故事——好糖衣炮彈
u 具象——講出畫面感
u 心理——講出心感覺
u 幽默——高級軟化劑
4、營銷演講語音表達的六種武器
u 發(fā)音——立體三腔共鳴
u 吐字——清晰吐字歸音
u 輕重——強調(diào)的感染力
u 緩急——節(jié)奏的感染力
u 抑揚——語調(diào)的感染力
u 頓挫——留白的感染力
5、營銷演講肢體表達的六種武器
u 身——演講中的身體姿勢
u 臉——演講中的面部表情
u 眼——演講中的眼神使用
u 手——演講中手勢的使用
u 步——演講中的步伐移動
u 穿——演講中的著裝配飾
6、營銷演講動人表達速成法
表達練習(xí)的四個階段
表達練習(xí)最重要的條件
【案例】優(yōu)秀路演表達分析、TED演講表達分析、戰(zhàn)前動員演講表達分析、最瘋狂的演講
【工具】表達練習(xí)黃金表
【演練】語言表達練習(xí)、語音表達練習(xí)、肢體表達練習(xí)
五、“吸引客戶的互動”——營銷演講的互動控場
1、營銷演講中的互動控場
u 營銷演講互動控場的本質(zhì)
u 營銷演講的四級互動
2、營銷演講客戶牽引技巧
u 演講聽眾牽引四步法
u 常見的三類聽眾牽引方式
u 演講——信息傳遞
u 觀察——察言觀色
u 分析——了解揣摩
u 調(diào)整——靈活變化
3、營銷演講客戶帶動技巧
演講中的的三級帶動
u 動口——六種語言帶動技巧
u 動手——四種行為帶動技巧
u 動心——三種體驗帶動技巧
u 帶動過程中的聽眾激勵技巧
4、營銷演講客戶問題應(yīng)答技巧
u 演講問題回答四步法則
u 如何點明要點
u 如何設(shè)置緩沖
u 如何簡潔回答
u 如何向上扣題
5、營銷演講突發(fā)事件應(yīng)對技巧
u 口誤出錯的應(yīng)對
u 緊張忘詞的應(yīng)對
u 疑難問題的應(yīng)對
u 遭遇專家的應(yīng)對
u 遭遇調(diào)侃的應(yīng)對
u 遭遇挑釁的應(yīng)對
u 設(shè)備故障的應(yīng)對
【案例】馬云演講互動分析、演唱會中的互動分析、新聞發(fā)布會互動分析
【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表
【演練】現(xiàn)場四級互動練習(xí)、問題應(yīng)答練習(xí)
六、“包圍客戶的體驗”——營銷演講的輔助要素
1、營銷演講中的輔助要素
PPT要素配合
環(huán)境要素配合
人員要素配合
2、營銷演講中的PPT
u PPT在營銷演講中的角色
u PPT講解五步法
u PPT聽眾視覺心理學(xué)
u 演講輔助PPT設(shè)計“五化”原則
3、 營銷演講PPT設(shè)計
u 讓PPT更清晰——結(jié)構(gòu)化三必做
u 讓PPT更有力——重點化三必做
u 讓PPT更動人——圖像化三必做
u 讓PPT更美觀——美觀化三必做
u 讓PPT更配合——動態(tài)化三必做
4、營銷演講中環(huán)境要素的配合
u 視覺環(huán)境——四個要素
u 聽覺環(huán)境——三個要素
u 感覺環(huán)境——三個要素
5、營銷演講中人員要素的配合
u 主持者和營銷演講者的配合
u 分享者和營銷演講者的配合
u 帶動者和營銷演講者的配合
u 保障者和營銷演講者的配合
【案例】優(yōu)秀路演PPT配合案例分析
【工具】結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計自檢表、演講配合要素自檢表
【演練】PPT優(yōu)化和演講配合練習(xí)
七、營銷演講實戰(zhàn)演練
1、營銷演講設(shè)計和彩排
u 結(jié)合學(xué)員營銷實際,各自確定演講主題
u 演講內(nèi)容設(shè)計編寫
u 演講PPT設(shè)計制作
u 組內(nèi)演講和點評
2、 實戰(zhàn)演講PK
u 分組上臺模擬銷售演講
3、點評提升
u 學(xué)員自評
u 學(xué)員交叉點評
u 講師點評和提升指導(dǎo)
4、 課后行動計劃
u 培訓(xùn)落地方案
u 制定課后行動計劃
【案例】演講視頻案例綜合分析
【工具】營銷演講要素全表、培訓(xùn)落地計劃書
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