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實(shí)企業(yè)客戶走訪時的關(guān)鍵流程與人物開發(fā)與維護(hù)之道

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-25 12:28


 

備注:本大綱設(shè)計的內(nèi)容比較多,培訓(xùn)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況,或可以和老師深度溝通,選擇企業(yè)需要的部分作為培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)中講師會根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以更有針對性的培訓(xùn)。

 

【課程背景】

市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段,尤其是企業(yè)客戶的爭奪銷售更加的競爭激烈,產(chǎn)品服務(wù)層出不窮,價格帶也基本相仿,很多產(chǎn)品服務(wù)逐漸失去了讓客戶長期購買的理由和借口。同時,我們的客戶粉絲幾乎都是“螞蟻粉絲”,沒有好處就不跟我們合作,而好處又都是所有的企業(yè)都能給的,客戶倒逼我們市場的競爭越來越激烈,越來越?jīng)]有利潤,因此,突破這種營銷同質(zhì)化的局面成為我們現(xiàn)在營銷的關(guān)鍵。

由于現(xiàn)在眾所周知的原因,企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)已經(jīng)不在像先前那樣通過“三板斧”就能搞定客戶了,現(xiàn)在的企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)必須通過更加專業(yè)化、細(xì)分化進(jìn)行操作才能贏得客戶的真正信賴。

    而企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)人員的專業(yè)程度更加決定了一個企業(yè)、政府、組織的銷售是否能成功的突破。但究其核心原因都是在銷售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷售人員總是認(rèn)為企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)營銷是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對萬變的市場。因此,現(xiàn)代的企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)銷售人員很像這樣的一個釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時間吃,然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言,銷售是一種有規(guī)則的游戲,他們越是深刻領(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會游戲的快樂,越能勝券在握。

【適用對象】

一線銷售人員、銷售總監(jiān)、銷售管理者  

【培訓(xùn)課程目標(biāo)】

1、完成從普通企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)人員到職業(yè)化、專業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換

2、明市場企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識和技能。

3、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。

4、深入了解企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)中的“天龍八部”營銷流程。

5、找到需要銷售的企業(yè)或是組織的核心關(guān)鍵人。

6、分清企業(yè)客戶內(nèi)部采購的角色有哪些?并“分而治之”。

7、有效處理客戶的異議

8、完成客戶的成交

并能讓您時刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識;掌握有效的工作方法和銷售技巧;提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績。通過培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。 

【培訓(xùn)課程大綱】

第一講、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)的基本理念

二、為什么要做企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)?

三、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)客戶種類:

政府、企事業(yè)單位、組織

四、針對于不同的企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)客戶我們需要做哪些準(zhǔn)備?

1、針對于我們熟悉的客戶如何做企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)?

1)、認(rèn)識“一把手”或是重要采購崗位的企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)如何銷售

2)、通過朋友轉(zhuǎn)介紹獲得企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)信息的情況下我們?nèi)绾武N售

2、、針對于陌生拜訪的企業(yè)或是組織如何進(jìn)行銷售

第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧

一、通過DISC性格模型準(zhǔn)確分析企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)的特性

1、客戶屬性劃分為:

D型客戶識別

I型客戶識別

S型客戶識別

C型客戶識別

2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通

D型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

I型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

S型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

C型客戶的特點(diǎn)以及溝通策略

第三講、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)雙贏談判策略培訓(xùn)大綱

一、什么是雙贏談判

1、成功的談判一定是雙贏談判

2、雙贏談判的四項(xiàng)原則

原則一:建立互信的氛圍

原則二:需求不同,各取所需

原則三:不單純局限在某一個問題上

原則四:讓對方感覺贏

二、雙贏談判四要素

1、談判目標(biāo)、

2、談判時機(jī)、

3、談判空間

4、談判籌碼

三、談判開局策略

策略一:開價高于實(shí)價

策略二:永遠(yuǎn)不接受第一次還價

策略三:學(xué)會表現(xiàn)意外

策略四:識別采購人員的不情愿花招

四、談判中場策略

策略一:更高權(quán)威策略

策略二:黑臉白臉策略

策略三:價格讓步策略

策略四:條件交換策略

策略五:價格分解

五、談判終局

策略一:小恩小惠

策略二:祝賀對方

簽訂合同時注意的三個問題

第四講、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八部”

一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?

1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個階段

2、不同階段的客戶在企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)過程中起到作用完全不同。

3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提

二、面對競爭對手我們的策略是什么?

1、不要詆毀我們的競爭對手

2、學(xué)會阻隔競爭對手

三、天龍八步

第一步:發(fā)現(xiàn)需求

第二步:客戶立項(xiàng)

第三步:客戶設(shè)計購買指標(biāo)

第四步:客戶進(jìn)行評估比較

第五步:客戶購買承諾

第六步:合同簽訂

第七步:客戶進(jìn)貨

第八步:回收賬款

四、“天龍八步”各個階段的需要搞定的角色都是什么?

1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會“無間道”

2、“天龍八步”中各個階段中的四種角色:

發(fā)起者

決策者

評估者

使用者

五、各階段中的四種角色應(yīng)對策略

第五講、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)客情關(guān)系的建立與維護(hù)

一、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)客情關(guān)系營銷基礎(chǔ)

1、利益是紐帶,信任是保證

2、組織利益與個人利益

3、中國人建立信任的路徑圖:陌生—熟悉—對個人信任—對組織的信任

4、中國式關(guān)系營銷的特點(diǎn)::西方人是先有利益關(guān)系,然后在利益關(guān)系中建立信任;而中國是先有信任與人情關(guān)系,然后利用信任與人情關(guān)系做生意

二、建立信任八大招

1、熟人牽線搭橋

2、自信的態(tài)度消除客戶的疑慮

3、以有效的溝通技巧,尋求共同語言

4、拜訪、拜訪、再拜訪

5、銷售人員的人品和為人

6、成為為客戶解決問題的專家

7、通過第三方證實(shí)供應(yīng)商的實(shí)力

8、禮尚往來,情感交流

第六講、客戶異議處理步驟

1、不理、傾聽、理解部分。                   

2、忽視異議,延后處理的說明。            

3、舉例證實(shí)說明利用                         

4、補(bǔ)償說明、借力說明、價值成本說明   

5、把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答     

6、 征求訂單  

第七講、處理拒絕原則技巧和策略:

1、以誠實(shí)來對待:                            

2、在語辭上賦以權(quán)威感:         

3、不要作議論:                              

4、先預(yù)測反對:                          

5、經(jīng)常做新鮮的對應(yīng):

 

第八講、卓有成效的客戶接近技巧:

能否有效接觸客戶—實(shí)現(xiàn)卓越銷售的首要關(guān)鍵

實(shí)現(xiàn)有效接觸的幾個方法

AIDE的運(yùn)用

客戶接近的準(zhǔn)備

客戶接近的幾個關(guān)鍵時刻

有效的客戶接近的實(shí)戰(zhàn)演練

第九講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)

一、FABE法則運(yùn)用

1、什么是FABE法則

2、FABE法則在企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)中的應(yīng)用

3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么

二、制造客戶的體驗(yàn)空間

第十講、企業(yè)客戶的開發(fā)與維護(hù)的有效達(dá)成

1、有效締結(jié)的幾種方法

2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時刻


 
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