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拿業(yè)績說話——打造金牌電商客服特訓(xùn)營

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長的核心動(dòng)力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-26 10:48


 

課程背景:

電商客服是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。

純賣貨沒技術(shù)、刷單拼流量的時(shí)代已成為過去式,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三代電商時(shí)代,以消費(fèi)者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對話,關(guān)注客戶全程購買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將是企業(yè)營銷的終極目標(biāo),也是電商客服的新挑戰(zhàn)新高度。

課程收益

1、認(rèn)知顧問式銷售,把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。

2、分析客戶滿意的8大因素,提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點(diǎn),強(qiáng)化體驗(yàn)至上的銷售思維。

3、分析關(guān)鍵信息,洞悉客戶心理,根據(jù)不同類型的客戶運(yùn)用不同的成交技巧,達(dá)成高效銷售。

4、教會(huì)客服在運(yùn)用銷售技巧的同時(shí),運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力和說服能力,完成客戶現(xiàn)有需求,并預(yù)見客戶的未來潛需求,提出更專業(yè)的定制方案。

5、提高溝通效率,高峰時(shí)期保持高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn);

6、教會(huì)客服運(yùn)用電話溝通的3技巧,彌補(bǔ)線上溝通不足,解決棘手的溝通;

7、引導(dǎo)客服運(yùn)用后期跟蹤的3技巧,提升溝通成效,提高詢單轉(zhuǎn)化率;

8、協(xié)助客服整理常見溝通話術(shù)和典型溝通案例,以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。

9、案例講解經(jīng)典應(yīng)答的場景,教會(huì)客服熟練運(yùn)用應(yīng)答技巧。

10、案例講解爭取客戶的好評,學(xué)會(huì)引導(dǎo)4種類型客戶給出好評價(jià)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:

電商企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的客服。

授課方法:(五星教學(xué)法)

理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)

 

課程大綱:

第一講:叮咚聲響起—心理戰(zhàn)開始

聚焦問題

一、設(shè)問:客戶為什么會(huì)來?(分新客戶、老客戶)

二、小組討論、分享

三、點(diǎn)評問題、問題歸類

四、小結(jié):線上銷售是一場心理戰(zhàn)

 

第二講:給我一個(gè)點(diǎn)擊的理由

激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知

一、設(shè)問:讓你印象深刻的有哪些品牌?

1、小組討論吸引的亮點(diǎn)

2、小組分享、點(diǎn)評

二、引起共鳴體驗(yàn)

1、案例引入:廚電產(chǎn)品的店鋪體驗(yàn)

2、拋出問題:它們?nèi)绾未騽?dòng)你?

3、點(diǎn)評:引起共鳴的體驗(yàn)

1)情感認(rèn)同

2)價(jià)值認(rèn)同

3)感官認(rèn)同

4、分析小結(jié):我們產(chǎn)品的共鳴體驗(yàn)

三、為客戶創(chuàng)造價(jià)值

1、客戶感知8因素:

1)品牌價(jià)值

2)服務(wù)價(jià)值

3)人員價(jià)值

4)形象價(jià)值

5)貨幣成本

視頻分享:京東靈活的付款方式

6)時(shí)間成本

視頻分享:京東和淘寶的雙11“狗貓大戰(zhàn)”

7)體力成本

8)精神成本

案例分享:漢庭酒店的無押金住宿

2、洞悉客戶7大需求

1)馬斯洛基本需求

2)討論:我們滿足了客戶的什么需求?

3、小結(jié):回顧8因素,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

 

第三講:給我一個(gè)下單的理由

激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知

一、設(shè)問:為什么有流量沒銷量?

1、小組討論、分析失敗理由

2、分析點(diǎn)評:你和金牌客服的差距

二、10大技巧介紹

1、案例引入:金牌客服聊天記錄

2、小組討論、分析

3、點(diǎn)評、分享10大技巧

1)請求成交

2)局部成交

3)假定成交

4)選擇成交

5)限期成交

6)從眾成交

7)保證成交

8)優(yōu)惠成交

9)最后成交

10)激將成交

三、10大技巧運(yùn)用

1、小組分享:常用的技巧

2、小組討論:適合的技巧

3、小組點(diǎn)評:失敗的技巧

 

第四講:給我一個(gè)“安利”的理由

激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知

一、成也口碑

1、數(shù)據(jù)引入:互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代,口碑價(jià)值勝過滿意度調(diào)查

2、案例分享:鹿晗的粉絲帝國、羅輯思維商城

3、討論分享:口碑傳播的魔力-彼此關(guān)注、刷存在感

二、口碑如何傳

1、設(shè)問:口碑傳什么?如何傳?傳哪里?

2、小組分享觀點(diǎn)

3、點(diǎn)評

1)傳什么:客戶體驗(yàn)、免費(fèi)信息、好故事

案例:二次元粉嫩

2)怎么傳:互動(dòng)、情感

案例:曬賬單、六小齡童

4)傳哪里:微信個(gè)人、公眾、微博、論壇

案例:杜子建、臺灣麥當(dāng)勞

三、敗也口碑

1、案例:百度危機(jī)、農(nóng)夫山泉公關(guān)

2、小結(jié):口碑的無形殺傷力

3、討論:我們的口碑風(fēng)險(xiǎn)

 

第五講:給我一個(gè)復(fù)購的理由

激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知

一、設(shè)問:你如何管理老客戶?

1、討論、分享

2、點(diǎn)評、小結(jié):客戶管理2方法

二、管理工具—事半功倍

1、3大常用工具介紹

2、小組分享好工具

三、個(gè)性關(guān)懷-堅(jiān)持有成效

1、案例分析:金牌客服小潘獨(dú)到客戶管理經(jīng)

2、討論、分享:個(gè)性關(guān)懷的內(nèi)容、頻率、渠道

3、點(diǎn)評

1)內(nèi)容:回答咨詢、傳播信息、解決難題、搭建社交

2)頻率:固定、臨時(shí)

3)渠道:自建微信群

 

第六講: 金牌客服的線上溝通3技巧

激活舊知、論證新知

一、熟練生巧方能以一對多

1、拋出問題:你是如何應(yīng)對以一對多?

2、分享觀點(diǎn),評選最佳小組解決方案

3、點(diǎn)評,并總結(jié)熟能生巧之手快和腦快

1)用熟好工具

2)選好輸入法

3)積累詞句庫

4)快捷答復(fù)有講究

5)常見問題標(biāo)準(zhǔn)答案

6)學(xué)會(huì)提問占據(jù)主動(dòng)

二、專業(yè)領(lǐng)先1步方能直面比價(jià)

1、拋出問題:討論你是如何應(yīng)對赤裸裸的比價(jià)?

2、分享觀點(diǎn):評選最優(yōu)解決方法。

3、點(diǎn)評并補(bǔ)充:專業(yè)領(lǐng)先一步之洞悉需求和積極建議

1)分析客戶常問問題背后的真相

2)學(xué)習(xí)客戶購買行為模型

3)分析客戶購買行為類型如何化解

案例分析:案例分析攀比型客戶的購買行為特點(diǎn)及銷售方式

4)總結(jié):精確定位客戶需求,才能體現(xiàn)客服的專業(yè)性

5)洞悉需求后給予積極建議

6)案例分析:某客戶的購買咨詢?nèi)绾位猓?/span>

7)介紹隨和型客戶的特點(diǎn)及銷售方式

三、熱情掌握分寸

1、拋出問題:討論電商與傳統(tǒng)銷售的熱情有什么不同?哪些行為可以稱之為熱情,哪些行為不熱情?

2、分享觀點(diǎn),總結(jié)熱情的行為和不熱情的行為

3、小結(jié):電商的熱情4度標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)題:針對困惑描述及困惑類型,結(jié)合3大技巧,對應(yīng)總結(jié),并在小組進(jìn)行分享。

 

第七講: 金牌客服的電話溝通3技巧

聚焦問題

一、設(shè)問:什么情況下會(huì)使用電話溝通?你在電話溝通中遇到什么問題?

1、小組討論:分享觀點(diǎn)

2、點(diǎn)評并小結(jié)電話溝通的適用情景及問題類型(處理投訴、重點(diǎn)客戶、貨品不符等)

激活舊知、論證新知

二、電話溝通3技巧之語音技巧

1、情景視頻:這段電話里的交流給你留下什么印象?為什么?

2、拋出問題:電話交流的語音語調(diào)有什么要求?

3、小組討論:分享觀點(diǎn)

4、小組發(fā)言點(diǎn)評

5、小結(jié)引出語音技巧

1)發(fā)音清晰

2)音量適中

3)語速一致

4)語調(diào)柔和

三、電話溝通3技巧之表達(dá)技巧

1、情景再現(xiàn):兩段對話有什么不同?做的不錯(cuò)的對話,用到了什么技巧?

2、同桌討論,分享觀點(diǎn),評出最佳見解

3、小結(jié)引出表達(dá)技巧

1)第一時(shí)間告知自己身份

2)第二時(shí)間告知來電原因

3)運(yùn)用禮貌用語和敬語

4)運(yùn)用說服性詞語

四、電話溝通3技巧之情感傳遞

1、情景再現(xiàn):請求客戶改評價(jià)的一段對話,錯(cuò)在哪里?

2、小組討論:除了語音、表達(dá)的技巧,電話溝通還差什么?

3、小結(jié):電話也能感受到服務(wù)的溫度

4、設(shè)問:你認(rèn)為電話里如何傳遞真誠和熱情?

5、同桌討論并點(diǎn)評

6、小結(jié)引出情感的傳遞

1)寒暄拉近距離

2)主動(dòng)承擔(dān)份外

3)少說負(fù)面語言

4)尊重對方觀點(diǎn)

5)表達(dá)一定敬慕

 

第八講:金牌客服實(shí)操演練

應(yīng)用新知

一、電話聊天記錄分析(投訴類案例)

1、請你把脈:這通電話有什么問題?

2、請你診斷:為什么客服容易出現(xiàn)這樣的問題?

3、請你開方:怎樣避免這樣的問題?

二、電話聊天記錄分析(促成交類案例)

1、請你診斷:這通電話哪里有問題?

2、請你支招:如果是你,該如何與客戶溝通?

三、電話聊天記錄分析(希望對方改評價(jià)類案例)

1、請你分析:這通電話之前需要什么準(zhǔn)備?

2、小組模擬:這通電話怎么打更好?

 

第九講: 后期跟蹤3技巧

聚焦問題

一、設(shè)問:什么情況下你必須主動(dòng)跟蹤客戶

1、小組討論,分享觀點(diǎn)

2、小結(jié)點(diǎn)評:主動(dòng)跟蹤-你和金牌客服只有1厘米的距離

激活舊知、論證新知

二、后期跟蹤3技巧之化解產(chǎn)品顧慮

1、情節(jié)再現(xiàn):客戶對什么產(chǎn)生了顧慮?客服用了什么技巧化解?

2、同桌討論,小組內(nèi)分享觀點(diǎn)

3、點(diǎn)評客服技巧

1)其他客戶證言

2)真誠的產(chǎn)品承諾

3)強(qiáng)調(diào)店鋪的信譽(yù)

4、小組討論:我們的客戶有哪些產(chǎn)品顧慮,你是如何化解?

5、代表分享,萃取化解技巧

三、后期跟蹤3技巧之化解售后顧慮

1、情景再現(xiàn):客戶為什么會(huì)和我們交流了20多分鐘,依然沒下單?

2、同桌討論,小組內(nèi)分享觀點(diǎn)

3、點(diǎn)評客服技巧(以出國旅游為例)

1)告知聯(lián)系電話和微信,隨時(shí)提供幫助

2)已經(jīng)成交的客戶反饋

3)強(qiáng)調(diào)店鋪的成熟經(jīng)驗(yàn)

4、小組討論:我們的客戶有哪些售后顧慮,你如何化解?

5、代表分享,萃取化解技巧

四、后期跟蹤3技巧之化解物流顧慮

1、情景再現(xiàn):物流而引起的抱怨,該如何化解?

2、小組討論:分享觀點(diǎn)

3、點(diǎn)評客服技巧

1)告知合理配送時(shí)間

2)理解對方感受

3)主動(dòng)查詢物流

 

第十講:講價(jià)拒絕應(yīng)對技巧

聚焦問題

一、設(shè)問:你遇到過客戶講價(jià)嗎?你是如何拒絕的?

1、小組討論,分享

2、點(diǎn)評拒絕方式

激活舊知、論證新知

二、直接拒絕技巧

1、情景再現(xiàn):現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)是最低了嗎?以后還會(huì)降價(jià)嗎?

2、討論分析:合適的拒絕方式

3、點(diǎn)評直接拒絕技巧

1)語氣不能生硬

2)誠懇提出建議

3)物超所值不讓價(jià)

……

三、間接拒絕技巧

1、聊天記錄分析:價(jià)格可以優(yōu)惠嗎?為什么別家比你們優(yōu)惠?

2、討論分析:合適的答復(fù)

3、點(diǎn)評間接拒絕技巧

1)合理解釋

2)買家公平

3)請求理解

……

應(yīng)用新知

四、聊天案例分析

1、診斷聊天記錄的問題

2、分析如何拒絕更好

3、小結(jié)拒絕講價(jià)的技巧

第三講:爭取好評技巧

聚焦問題

一、設(shè)問:什么情況下客戶會(huì)給出中差評價(jià)?

1、小組討論、分享

2、點(diǎn)評會(huì)出現(xiàn)中差評價(jià)的情況

1)買家問題

2)溝通問題

3)產(chǎn)品問題

激活舊知、論證新知

二、深入了解買家技巧

1、情景再現(xiàn):如何察覺客戶的格外挑剔?

2、小組討論,分享

3、點(diǎn)評小結(jié):了解買家

1)看買家好評率

2)看其他賣家評價(jià)

3)看買家曾經(jīng)的評價(jià)

……

三、事先多溝通技巧

1、小組討論:溝通不暢出現(xiàn)的中差評價(jià)案例?如何避免?

2、小組分享、點(diǎn)評

3、點(diǎn)評小結(jié):事先多溝通

1)了解客戶需求

2)事先說出問題

3)給出合適建議

……

四、爭取好評4引導(dǎo)

1、情景再現(xiàn):4個(gè)案例交流成功的原因

2、同桌討論

3、點(diǎn)評小結(jié)

1)新手買家贏信任

2)挑剔買家先溝通

3)吝嗇買家讓小步

4)貪婪買家送贈(zèng)品

應(yīng)用新知

五、聊天案例分析

1、診斷為什么客戶給出了中(差)評?

2、分析如何能事前察覺或事前引導(dǎo)?

3、小結(jié)爭取好評的技巧

 

第十一講:消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理分析

一、銷售心理與行為分析

1、客戶為什么會(huì)消費(fèi)?

2買賣的核心要素

3、達(dá)成消費(fèi)的核心

二、銷售人員如何了解客戶心理?

1、動(dòng)機(jī)理論

2指南針法則

3、榜樣的力量

4、關(guān)鍵按鈕

5、高成交率成交模式解析

6、專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張

7、消費(fèi)心理學(xué)與消費(fèi)行為是什么樣的關(guān)系?

8、不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程

、客戶個(gè)性分析

1、“心”影響行為,行為決定結(jié)果?!靶摹比绾涡纬??我們?nèi)绾斡绊憽靶摹保?/span>

2、您知不知道一個(gè)人的“心”如何運(yùn)作?

3、客戶到底有多少種?每種客戶的個(gè)性特點(diǎn)是怎樣的?

4形形色色的客戶,我們?nèi)绾稳グ盐眨?/span>

5、客戶需求狀況

6、完全明確型

7半明確型

8、不明確

四、客戶的感知模式

1、不同感知模式的特點(diǎn)

 2、不同知感模式的對應(yīng)溝通方法

、客戶的個(gè)性分析

1、各種性格的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)

2、各種性格的互動(dòng):客戶溝通的策略

3、性格測試

、客戶的個(gè)性模式分類與溝通

1、追求型與逃避型

2自我判定型與外界判定型

3、自我意識型與顧他意識型

4、配合型與拆散型


 
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