主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 10:48 |
課程背景:
電商客服是直接與客戶交流的第一線窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。
純賣貨沒技術(shù)、刷單拼流量的時(shí)代已成為過去式,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三代電商時(shí)代,以消費(fèi)者為中心,了解客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)媒體(QQ、旺旺、微信)與客戶對(duì)話,關(guān)注客戶全程購(gòu)買體驗(yàn),成為客戶信賴的朋友,讓網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷引發(fā)蝴蝶效應(yīng),這將是企業(yè)營(yíng)銷的終極目標(biāo),也是電商客服的新挑戰(zhàn)新高度。
課程收益
1、認(rèn)知顧問式銷售,把客戶當(dāng)朋友,關(guān)注客戶感受,扮演好朋友、顧問、銷售者三角色。
2、分析客戶滿意的8大因素,提煉產(chǎn)品(服務(wù))亮點(diǎn),強(qiáng)化體驗(yàn)至上的銷售思維。
3、分析關(guān)鍵信息,洞悉客戶心理,根據(jù)不同類型的客戶運(yùn)用不同的成交技巧,達(dá)成高效銷售。
4、教會(huì)客服在運(yùn)用銷售技巧的同時(shí),運(yùn)用分析能力、創(chuàng)造能力和說服能力,完成客戶現(xiàn)有需求,并預(yù)見客戶的未來潛需求,提出更專業(yè)的定制方案。
5、提高溝通效率,高峰時(shí)期保持高質(zhì)量的服務(wù)水準(zhǔn);
6、教會(huì)客服運(yùn)用電話溝通的3技巧,彌補(bǔ)線上溝通不足,解決棘手的溝通;
7、引導(dǎo)客服運(yùn)用后期跟蹤的3技巧,提升溝通成效,提高詢單轉(zhuǎn)化率;
8、協(xié)助客服整理常見溝通話術(shù)和典型溝通案例,以達(dá)到更規(guī)范更高效的溝通。
9、案例講解經(jīng)典應(yīng)答的場(chǎng)景,教會(huì)客服熟練運(yùn)用應(yīng)答技巧。
10、案例講解爭(zhēng)取客戶的好評(píng),學(xué)會(huì)引導(dǎo)4種類型客戶給出好評(píng)價(jià)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:
電商企業(yè)的客服主管和有一定工作經(jīng)驗(yàn)的客服。
授課方法:(五星教學(xué)法)
理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動(dòng)練習(xí)(20%)
課程大綱:
第一講:叮咚聲響起—心理戰(zhàn)開始
聚焦問題
一、設(shè)問:客戶為什么會(huì)來?(分新客戶、老客戶)
二、小組討論、分享
三、點(diǎn)評(píng)問題、問題歸類
四、小結(jié):線上銷售是一場(chǎng)心理戰(zhàn)
第二講:給我一個(gè)點(diǎn)擊的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、設(shè)問:讓你印象深刻的有哪些品牌?
1、小組討論吸引的亮點(diǎn)
2、小組分享、點(diǎn)評(píng)
二、引起共鳴體驗(yàn)
1、案例引入:廚電產(chǎn)品的店鋪體驗(yàn)
2、拋出問題:它們?nèi)绾未騽?dòng)你?
3、點(diǎn)評(píng):引起共鳴的體驗(yàn)
1)情感認(rèn)同
2)價(jià)值認(rèn)同
3)感官認(rèn)同
4、分析小結(jié):我們產(chǎn)品的共鳴體驗(yàn)
三、為客戶創(chuàng)造價(jià)值
1、客戶感知8因素:
1)品牌價(jià)值
2)服務(wù)價(jià)值
3)人員價(jià)值
4)形象價(jià)值
5)貨幣成本
視頻分享:京東靈活的付款方式
6)時(shí)間成本
視頻分享:京東和淘寶的雙11“狗貓大戰(zhàn)”
7)體力成本
8)精神成本
案例分享:漢庭酒店的無押金住宿
2、洞悉客戶7大需求
1)馬斯洛基本需求
2)討論:我們滿足了客戶的什么需求?
3、小結(jié):回顧8因素,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
第三講:給我一個(gè)下單的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、設(shè)問:為什么有流量沒銷量?
1、小組討論、分析失敗理由
2、分析點(diǎn)評(píng):你和金牌客服的差距
二、10大技巧介紹
1、案例引入:金牌客服聊天記錄
2、小組討論、分析
3、點(diǎn)評(píng)、分享10大技巧
1)請(qǐng)求成交
2)局部成交
3)假定成交
4)選擇成交
5)限期成交
6)從眾成交
7)保證成交
8)優(yōu)惠成交
9)最后成交
10)激將成交
三、10大技巧運(yùn)用
1、小組分享:常用的技巧
2、小組討論:適合的技巧
3、小組點(diǎn)評(píng):失敗的技巧
第四講:給我一個(gè)“安利”的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、成也口碑
1、數(shù)據(jù)引入:互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代,口碑價(jià)值勝過滿意度調(diào)查
2、案例分享:鹿晗的粉絲帝國(guó)、羅輯思維商城
3、討論分享:口碑傳播的魔力-彼此關(guān)注、刷存在感
二、口碑如何傳
1、設(shè)問:口碑傳什么?如何傳?傳哪里?
2、小組分享觀點(diǎn)
3、點(diǎn)評(píng)
1)傳什么:客戶體驗(yàn)、免費(fèi)信息、好故事
案例:二次元粉嫩
2)怎么傳:互動(dòng)、情感
案例:曬賬單、六小齡童
4)傳哪里:微信個(gè)人、公眾、微博、論壇
案例:杜子建、臺(tái)灣麥當(dāng)勞
三、敗也口碑
1、案例:百度危機(jī)、農(nóng)夫山泉公關(guān)
2、小結(jié):口碑的無形殺傷力
3、討論:我們的口碑風(fēng)險(xiǎn)
第五講:給我一個(gè)復(fù)購(gòu)的理由
激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知
一、設(shè)問:你如何管理老客戶?
1、討論、分享
2、點(diǎn)評(píng)、小結(jié):客戶管理2方法
二、管理工具—事半功倍
1、3大常用工具介紹
2、小組分享好工具
三、個(gè)性關(guān)懷-堅(jiān)持有成效
1、案例分析:金牌客服小潘獨(dú)到客戶管理經(jīng)
2、討論、分享:個(gè)性關(guān)懷的內(nèi)容、頻率、渠道
3、點(diǎn)評(píng)
1)內(nèi)容:回答咨詢、傳播信息、解決難題、搭建社交
2)頻率:固定、臨時(shí)
3)渠道:自建微信群
第六講: 金牌客服的線上溝通3技巧
激活舊知、論證新知
一、熟練生巧方能以一對(duì)多
1、拋出問題:你是如何應(yīng)對(duì)以一對(duì)多?
2、分享觀點(diǎn),評(píng)選最佳小組解決方案
3、點(diǎn)評(píng),并總結(jié)熟能生巧之手快和腦快
1)用熟好工具
2)選好輸入法
3)積累詞句庫(kù)
4)快捷答復(fù)有講究
5)常見問題標(biāo)準(zhǔn)答案
6)學(xué)會(huì)提問占據(jù)主動(dòng)
二、專業(yè)領(lǐng)先1步方能直面比價(jià)
1、拋出問題:討論你是如何應(yīng)對(duì)赤裸裸的比價(jià)?
2、分享觀點(diǎn):評(píng)選最優(yōu)解決方法。
3、點(diǎn)評(píng)并補(bǔ)充:專業(yè)領(lǐng)先一步之洞悉需求和積極建議
1)分析客戶常問問題背后的真相
2)學(xué)習(xí)客戶購(gòu)買行為模型
3)分析客戶購(gòu)買行為類型如何化解
案例分析:案例分析攀比型客戶的購(gòu)買行為特點(diǎn)及銷售方式
4)總結(jié):精確定位客戶需求,才能體現(xiàn)客服的專業(yè)性
5)洞悉需求后給予積極建議
6)案例分析:某客戶的購(gòu)買咨詢?nèi)绾位猓?/span>
7)介紹隨和型客戶的特點(diǎn)及銷售方式
三、熱情掌握分寸
1、拋出問題:討論電商與傳統(tǒng)銷售的熱情有什么不同?哪些行為可以稱之為熱情,哪些行為不熱情?
2、分享觀點(diǎn),總結(jié)熱情的行為和不熱情的行為
3、小結(jié):電商的熱情4度標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)題:針對(duì)困惑描述及困惑類型,結(jié)合3大技巧,對(duì)應(yīng)總結(jié),并在小組進(jìn)行分享。
第七講: 金牌客服的電話溝通3技巧
聚焦問題
一、設(shè)問:什么情況下會(huì)使用電話溝通?你在電話溝通中遇到什么問題?
1、小組討論:分享觀點(diǎn)
2、點(diǎn)評(píng)并小結(jié)電話溝通的適用情景及問題類型(處理投訴、重點(diǎn)客戶、貨品不符等)
激活舊知、論證新知
二、電話溝通3技巧之語(yǔ)音技巧
1、情景視頻:這段電話里的交流給你留下什么印象?為什么?
2、拋出問題:電話交流的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)有什么要求?
3、小組討論:分享觀點(diǎn)
4、小組發(fā)言點(diǎn)評(píng)
5、小結(jié)引出語(yǔ)音技巧
1)發(fā)音清晰
2)音量適中
3)語(yǔ)速一致
4)語(yǔ)調(diào)柔和
三、電話溝通3技巧之表達(dá)技巧
1、情景再現(xiàn):兩段對(duì)話有什么不同?做的不錯(cuò)的對(duì)話,用到了什么技巧?
2、同桌討論,分享觀點(diǎn),評(píng)出最佳見解
3、小結(jié)引出表達(dá)技巧
1)第一時(shí)間告知自己身份
2)第二時(shí)間告知來電原因
3)運(yùn)用禮貌用語(yǔ)和敬語(yǔ)
4)運(yùn)用說服性詞語(yǔ)
四、電話溝通3技巧之情感傳遞
1、情景再現(xiàn):請(qǐng)求客戶改評(píng)價(jià)的一段對(duì)話,錯(cuò)在哪里?
2、小組討論:除了語(yǔ)音、表達(dá)的技巧,電話溝通還差什么?
3、小結(jié):電話也能感受到服務(wù)的溫度
4、設(shè)問:你認(rèn)為電話里如何傳遞真誠(chéng)和熱情?
5、同桌討論并點(diǎn)評(píng)
6、小結(jié)引出情感的傳遞
1)寒暄拉近距離
2)主動(dòng)承擔(dān)份外
3)少說負(fù)面語(yǔ)言
4)尊重對(duì)方觀點(diǎn)
5)表達(dá)一定敬慕
第八講:金牌客服實(shí)操演練
應(yīng)用新知
一、電話聊天記錄分析(投訴類案例)
1、請(qǐng)你把脈:這通電話有什么問題?
2、請(qǐng)你診斷:為什么客服容易出現(xiàn)這樣的問題?
3、請(qǐng)你開方:怎樣避免這樣的問題?
二、電話聊天記錄分析(促成交類案例)
1、請(qǐng)你診斷:這通電話哪里有問題?
2、請(qǐng)你支招:如果是你,該如何與客戶溝通?
三、電話聊天記錄分析(希望對(duì)方改評(píng)價(jià)類案例)
1、請(qǐng)你分析:這通電話之前需要什么準(zhǔn)備?
2、小組模擬:這通電話怎么打更好?
第九講: 后期跟蹤3技巧
聚焦問題
一、設(shè)問:什么情況下你必須主動(dòng)跟蹤客戶
1、小組討論,分享觀點(diǎn)
2、小結(jié)點(diǎn)評(píng):主動(dòng)跟蹤-你和金牌客服只有1厘米的距離
激活舊知、論證新知
二、后期跟蹤3技巧之化解產(chǎn)品顧慮
1、情節(jié)再現(xiàn):客戶對(duì)什么產(chǎn)生了顧慮?客服用了什么技巧化解?
2、同桌討論,小組內(nèi)分享觀點(diǎn)
3、點(diǎn)評(píng)客服技巧
1)其他客戶證言
2)真誠(chéng)的產(chǎn)品承諾
3)強(qiáng)調(diào)店鋪的信譽(yù)
4、小組討論:我們的客戶有哪些產(chǎn)品顧慮,你是如何化解?
5、代表分享,萃取化解技巧
三、后期跟蹤3技巧之化解售后顧慮
1、情景再現(xiàn):客戶為什么會(huì)和我們交流了20多分鐘,依然沒下單?
2、同桌討論,小組內(nèi)分享觀點(diǎn)
3、點(diǎn)評(píng)客服技巧(以出國(guó)旅游為例)
1)告知聯(lián)系電話和微信,隨時(shí)提供幫助
2)已經(jīng)成交的客戶反饋
3)強(qiáng)調(diào)店鋪的成熟經(jīng)驗(yàn)
4、小組討論:我們的客戶有哪些售后顧慮,你如何化解?
5、代表分享,萃取化解技巧
四、后期跟蹤3技巧之化解物流顧慮
1、情景再現(xiàn):物流而引起的抱怨,該如何化解?
2、小組討論:分享觀點(diǎn)
3、點(diǎn)評(píng)客服技巧
1)告知合理配送時(shí)間
2)理解對(duì)方感受
3)主動(dòng)查詢物流
第十講:講價(jià)拒絕應(yīng)對(duì)技巧
聚焦問題
一、設(shè)問:你遇到過客戶講價(jià)嗎?你是如何拒絕的?
1、小組討論,分享
2、點(diǎn)評(píng)拒絕方式
激活舊知、論證新知
二、直接拒絕技巧
1、情景再現(xiàn):現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)是最低了嗎?以后還會(huì)降價(jià)嗎?
2、討論分析:合適的拒絕方式
3、點(diǎn)評(píng)直接拒絕技巧
1)語(yǔ)氣不能生硬
2)誠(chéng)懇提出建議
3)物超所值不讓價(jià)
……
三、間接拒絕技巧
1、聊天記錄分析:價(jià)格可以優(yōu)惠嗎?為什么別家比你們優(yōu)惠?
2、討論分析:合適的答復(fù)
3、點(diǎn)評(píng)間接拒絕技巧
1)合理解釋
2)買家公平
3)請(qǐng)求理解
……
應(yīng)用新知
四、聊天案例分析
1、診斷聊天記錄的問題
2、分析如何拒絕更好
3、小結(jié)拒絕講價(jià)的技巧
第三講:爭(zhēng)取好評(píng)技巧
聚焦問題
一、設(shè)問:什么情況下客戶會(huì)給出中差評(píng)價(jià)?
1、小組討論、分享
2、點(diǎn)評(píng)會(huì)出現(xiàn)中差評(píng)價(jià)的情況
1)買家問題
2)溝通問題
3)產(chǎn)品問題
激活舊知、論證新知
二、深入了解買家技巧
1、情景再現(xiàn):如何察覺客戶的格外挑剔?
2、小組討論,分享
3、點(diǎn)評(píng)小結(jié):了解買家
1)看買家好評(píng)率
2)看其他賣家評(píng)價(jià)
3)看買家曾經(jīng)的評(píng)價(jià)
……
三、事先多溝通技巧
1、小組討論:溝通不暢出現(xiàn)的中差評(píng)價(jià)案例?如何避免?
2、小組分享、點(diǎn)評(píng)
3、點(diǎn)評(píng)小結(jié):事先多溝通
1)了解客戶需求
2)事先說出問題
3)給出合適建議
……
四、爭(zhēng)取好評(píng)4引導(dǎo)
1、情景再現(xiàn):4個(gè)案例交流成功的原因
2、同桌討論
3、點(diǎn)評(píng)小結(jié)
1)新手買家贏信任
2)挑剔買家先溝通
3)吝嗇買家讓小步
4)貪婪買家送贈(zèng)品
應(yīng)用新知
五、聊天案例分析
1、診斷為什么客戶給出了中(差)評(píng)?
2、分析如何能事前察覺或事前引導(dǎo)?
3、小結(jié)爭(zhēng)取好評(píng)的技巧
第十一講:消費(fèi)者行為與消費(fèi)心理分析
一、銷售心理與行為分析
1、客戶為什么會(huì)消費(fèi)?
2、買賣的核心要素
3、達(dá)成消費(fèi)的核心
二、銷售人員如何了解客戶心理?
1、動(dòng)機(jī)理論
2、指南針法則
3、榜樣的力量
4、關(guān)鍵按鈕
5、高成交率成交模式解析
6、專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張
7、消費(fèi)心理學(xué)與消費(fèi)行為是什么樣的關(guān)系?
8、不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程
三、客戶個(gè)性分析
1、“心”影響行為,行為決定結(jié)果。“心”如何形成?我們?nèi)绾斡绊憽靶摹保?/span>
2、您知不知道一個(gè)人的“心”如何運(yùn)作?
3、客戶到底有多少種?每種客戶的個(gè)性特點(diǎn)是怎樣的?
4、形形色色的客戶,我們?nèi)绾稳グ盐眨?/span>
5、客戶需求狀況
6、完全明確型
7、半明確型
8、不明確
四、客戶的感知模式
1、不同感知模式的特點(diǎn)
2、不同知感模式的對(duì)應(yīng)溝通方法
五、客戶的個(gè)性分析
1、各種性格的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)
2、各種性格的互動(dòng):客戶溝通的策略
3、性格測(cè)試
六、客戶的個(gè)性模式分類與溝通
1、追求型與逃避型
2、自我判定型與外界判定型
3、自我意識(shí)型與顧他意識(shí)型
4、配合型與拆散型
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)