| 主講老師： | 高長(zhǎng)偉 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項(xiàng)目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過(guò)程。項(xiàng)目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過(guò)明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)管理，以達(dá)成項(xiàng)目的成功交付。同時(shí)，項(xiàng)目管理也強(qiáng)調(diào)與項(xiàng)目干系人的有效溝通，確保項(xiàng)目需求得到滿足，項(xiàng)目成果得到認(rèn)可。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 14:54 |
培訓(xùn)大綱
1. 什么是項(xiàng)目管理
l 項(xiàng)目管理的好處
l 項(xiàng)目管理是一個(gè)過(guò)程
l 重疊任務(wù)和活動(dòng)
2. 明確客戶需求和項(xiàng)目的目標(biāo)
l 頭腦風(fēng)暴決策
l 設(shè)定項(xiàng)目的目標(biāo)
l 目標(biāo)整合
3. 理解需求范圍擴(kuò)大（Scope Creep）
l 具有競(jìng)爭(zhēng)力的三大需求（Quality，Time and Cost）
l 范圍擴(kuò)大
4. 定義角色與責(zé)任
l 項(xiàng)目發(fā)起人
l 項(xiàng)目經(jīng)理
l 項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)
l 項(xiàng)目組成員
l 項(xiàng)目相關(guān)人員
5. 創(chuàng)立項(xiàng)目“憲章”
l 如何建立項(xiàng)目“憲章”
l 如何溝通項(xiàng)目“憲章”
6. 建立高水平的項(xiàng)目評(píng)估
l 運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)法（WBS）
l 評(píng)估時(shí)間
l 評(píng)估支出
l 評(píng)估必須的相關(guān)技能
7. 集合團(tuán)隊(duì)分派任務(wù)
l 招聘新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
l 使用現(xiàn)有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
l 制定預(yù)算
8. 制定日程計(jì)劃
l 使用WBS定義任務(wù)
l 分析各個(gè)任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性
l 制定日程計(jì)劃的草稿
l 優(yōu)化日程計(jì)劃
9. 建立溝通計(jì)劃
l 召開定期的會(huì)議
l 分發(fā)會(huì)議紀(jì)要
l 擬定項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
l 評(píng)估項(xiàng)目相關(guān)人員的溝通系統(tǒng)
l 建立內(nèi)部的雙向溝通渠道
10. 啟動(dòng)項(xiàng)目
l 召開啟動(dòng)會(huì)議
l 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)程
l 監(jiān)控預(yù)算
l 定期質(zhì)量檢查
l 建立監(jiān)控系統(tǒng)
11. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
l 風(fēng)險(xiǎn)分析
l 采取行動(dòng)避免小風(fēng)險(xiǎn)
l 制定緊急預(yù)案
l 項(xiàng)目總結(jié)
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