向安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之 《企業(yè)“0”事故安全生產(chǎn)管理》

課程背景：

? 習(xí)總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出：“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，建立健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。加快安全防控體系建設(shè)”。

? 近年來(lái)，各類(lèi)安全事故頻發(fā)，安全形勢(shì)越趨緊張，重特大事故呈高發(fā)態(tài)勢(shì)，給人民財(cái)產(chǎn)和生命造成嚴(yán)重威脅。昆山“8.2”粉塵大爆炸、天津?yàn)I海新區(qū)“8.12”大爆炸、內(nèi)蒙古赤峰寶馬礦業(yè)“12.3”特大瓦斯爆炸事故、四川宜賓“7.12”重大爆炸著火事故、河北張家口“11.28”氯乙烯氣柜泄漏爆炸事故、江蘇響水“3.21”特別重大爆炸事故……、每一起事故讓多少人家失去生命、又讓多少企業(yè)因?yàn)榘踩芾砺┒匆l(fā)安全事故而一瞬間“回到解放前”。

? 自2021年9月1日起，隨著新《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，明確了各地方黨政機(jī)關(guān)“五位一體”的監(jiān)管機(jī)制，以及各企事業(yè)單位管理者的“一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的安全責(zé)任制，同時(shí)要求企事業(yè)單位做到“五落實(shí)”和“五到位”的安全管理措施。

l 企業(yè)如何落實(shí)“一崗雙責(zé)”、如何做好“五落實(shí)”和“五到位”？

l 企業(yè)如何做好員工安全思想教育，提高員工安全意識(shí)？

l 企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全組織并保障安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)如何落實(shí)重大危險(xiǎn)源的管控措施并確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)如何推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力并確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)應(yīng)如何落實(shí)實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查并確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)該如何落實(shí)安全隱患排查和處置措施確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)該如何推進(jìn)5S與安全目視化的管理，確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)該如何落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管控措施，確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)應(yīng)掌握哪些設(shè)備安全防護(hù)措施與技巧，確保安全事故0發(fā)生？

l 企業(yè)要做到安全事故0發(fā)生應(yīng)從哪些方面著手并抓住重點(diǎn)？

l ……

? 本課程正是針對(duì)困擾中國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)烈、安全責(zé)任難落實(shí)、安全事故難預(yù)防、安全隱患難根除的“四難”現(xiàn)狀而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的安全生產(chǎn)管理課程 。本課程把管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、生物學(xué)等學(xué)科的最新研究成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)安全管理活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)突破"四難”的管理現(xiàn)狀，把安全管理深入到人的意識(shí)、潛意識(shí)和無(wú)意識(shí)中去，全面減少和消除”三違”行為，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)定位和隱患跟蹤管理，把事故消滅在事故形成之前。重點(diǎn)從八個(gè)方面系統(tǒng)地介紹安全管理體系建設(shè)的思路和方法是本課程的一個(gè)重要特點(diǎn)。

? 本課程將從企業(yè)安全治理的實(shí)際入手，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引用國(guó)內(nèi)/國(guó)際著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理理念、方法與工具，以血淋淋的真實(shí)事件說(shuō)話，切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)“0事故”的方法，逐步用最低的安全成本提升管理水平，真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行層面

課程收益：

? 幫助學(xué)員正確樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)；

? 明確企業(yè)在安全管理中的主體責(zé)任；

? 了解國(guó)際著名企業(yè)的安全管理的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)；

? 讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法；

? 掌握安全目視化的基本要求、危險(xiǎn)源辨識(shí)、危險(xiǎn)控制和事故預(yù)防措施、安全隱患排查等；

? 建設(shè)高效的安全管理團(tuán)隊(duì)，打造“零”事故現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，降低安全生產(chǎn)成本，向安全生產(chǎn)要利潤(rùn)；

? 逐步做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財(cái)產(chǎn)”。

授課方法：

? 主題講授+互動(dòng)問(wèn)答+案例分析+小組研討+角色扮演+視頻演繹+模擬演練+成績(jī)PK（50%講解+50%互動(dòng)演練）

? 主題講授：以簡(jiǎn)短的理論和精彩紛呈案例啟發(fā)學(xué)員；

? 互動(dòng)問(wèn)答：以問(wèn)題為引導(dǎo)，啟發(fā)學(xué)員在“探索”中尋找解決方案；

? 案例分析：運(yùn)用案例，分析案例，以小見(jiàn)大，以石見(jiàn)山，汲取經(jīng)驗(yàn)；

? 小組研討：群思群議，各抒己見(jiàn)，讓理論回歸現(xiàn)實(shí)；

? 角色扮演：體驗(yàn)問(wèn)題情景，激發(fā)換位思考，轉(zhuǎn)換學(xué)員態(tài)度；

? 視頻演繹：培訓(xùn)精粹點(diǎn)放，引導(dǎo)學(xué)員提高認(rèn)知。

? 模擬演練：運(yùn)用案例及模板現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐；

? 成績(jī) P K：運(yùn)用積分方式激發(fā)學(xué)員全程沉浸式參與，增強(qiáng)學(xué)員體驗(yàn)感。

課程特色：

? 理論與工具方法相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講授與小組分析相結(jié)合，可操作性與趣味性相結(jié)合，案例/工具方法緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

適合對(duì)象:

? 廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、安全主任、安全工程師、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等。

培訓(xùn)課時(shí):

? 2-3天

課程大綱：

第一講  “0事故”安全認(rèn)知

1. 何謂安全

2. 為什么要安全

3. 何謂安全管理

4. 什么是安全生產(chǎn)

5. 安全管理發(fā)展史

6. 安全管理在中國(guó)

7. 安全管理的四個(gè)維度

8. 安全管理5大啟示

1) 啟示以“破窗理論”

2) 啟示二“奶酪原理”

3) 啟示三“不等式法則”

4) 啟示四“羅氏法則”

5) 啟示五“海因里奇法則”

第二講  杜邦公司安全管理十大理念

1. 杜邦公司安全管理經(jīng)驗(yàn)

2. 里程碑事件

3. 杜邦十大安全理念

1) 預(yù)防為主

2) 管理優(yōu)先

3) 程序控制

4) 安全是被雇傭的一個(gè)條件

5) 全員培訓(xùn)

6) 主管檢查

7) 發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正

8) 工作外安全等同于工作內(nèi)安全

9) 安全價(jià)值

10) 全員參與

4. 杜邦十大安全理念

1) 任何人不能違反“上鎖、加標(biāo)簽、清理和試車(chē)”的程序

2) 任何人不能違反“受限空間進(jìn)放許可”的程序

3) 任何人不能違反“管線斷開(kāi)”的程序

4) 任何人不能違反“禁止觸摸”的程序

5) 任何人不得未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行帶電作業(yè)

6) 任何人不得未經(jīng)授權(quán)繞過(guò)安全聯(lián)鎖

7) 在1.8米以上高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶

8) 在公司車(chē)輛內(nèi)或?yàn)楣緲I(yè)務(wù)需要時(shí)駕駛或乘坐車(chē)輛都必須系好安全帶

9) 沒(méi)有相應(yīng)證照，任何人不得操作特種設(shè)備

10) 任何人不得指使他人違反安全保命條例，任何人不得在已被告知的情況下容忍他人違反安全保命條例

第三講：壓實(shí)安全生產(chǎn)法律責(zé)任

1. 一個(gè)核心、一個(gè)宗旨、一個(gè)方針

2. “黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”“三管三必須”和“五位一體”的監(jiān)管機(jī)制

3. “全員”性質(zhì)的安全管理體系和企業(yè)的安全生產(chǎn)保障體系

4. “第一責(zé)任人”到底是誰(shuí)

5. “從業(yè)人員”的主體責(zé)任

6. “有責(zé)必究”重點(diǎn)闡述

7. “生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障體系”的重點(diǎn)解讀

8. “從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”的重點(diǎn)解讀

9. “安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理”的重點(diǎn)解讀

10. 視頻：重大安全生產(chǎn)事故的典型案例分析

第四講：“0事故”重大危險(xiǎn)源管控

1. 重大危險(xiǎn)源分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

2. 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)

3. 明確重大危險(xiǎn)源清單

4. 落實(shí)重大危險(xiǎn)源公示牌

5. 制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案

6. 落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制

7. 定期組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急演練

8. 壓實(shí)重大危險(xiǎn)源責(zé)任制

9. 重大危險(xiǎn)源的技術(shù)控制

1) 隔離

2) 個(gè)體防護(hù)

3) 薄弱環(huán)陳控制

4) 避難與救援

第五講：“0事故”落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置能力

1、應(yīng)急預(yù)案的分類(lèi)

1) 按突發(fā)事件類(lèi)型

2) 按事故后果的危害程度和影響范圍

3) 按預(yù)案面對(duì)對(duì)象的針對(duì)性情況（適用對(duì)象范圍）

2、預(yù)案的六要素

1) 主體：

2) 客體：

3) 目標(biāo)：

4) 情景：

5) 措施：

6) 方法：

3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制程序

1) 應(yīng)急預(yù)案編制工作組

2) 資料收集

3) 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

4) 應(yīng)急能力評(píng)估

5) 應(yīng)急預(yù)案編制

6) 應(yīng)急預(yù)案評(píng)審與發(fā)布

4、事故應(yīng)急管理：四階段

1) 預(yù)防

2) 準(zhǔn)備

3) 響應(yīng)

4) 恢復(fù)

5、事故應(yīng)急救援與實(shí)施

第六講：實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)及隱患排查

1. 危險(xiǎn)源分類(lèi)

2. 物理性危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

3. 化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

4. 生物性危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

5. 生理性危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

6. 心理性危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

7. 人的行為性危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

8. 其他危險(xiǎn)、危害因素及辨識(shí)方法

9. 危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)與分級(jí)

第七講：“0事故”落實(shí)安全隱患處置措施

1、 事故形成的原因及特點(diǎn)

2、 安全隱患處置措施——KYT

3、 什么是KYT

4、 KYT活動(dòng)的作用

5、 KYT活動(dòng)導(dǎo)向

6、 KYT基本方法——演練：KYT四階段法

7、 如何推進(jìn)KYT——演練：推行的四個(gè)步驟

8、 KYT活動(dòng)的延伸——演練：延伸的七個(gè)關(guān)注點(diǎn)展開(kāi)

9、 KYT實(shí)施需注意的問(wèn)題

第八講：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)5S與安全目視化

1. 現(xiàn)場(chǎng)5S與安全的關(guān)系

2. 落實(shí)5S的要點(diǎn)

3. 現(xiàn)場(chǎng)“整理”對(duì)安全的作用

4. 現(xiàn)場(chǎng)“整頓”對(duì)安全的作用

5. 現(xiàn)場(chǎng)“清掃”對(duì)安全的作用

6. 現(xiàn)場(chǎng)“清潔”對(duì)安全的作用

7. 全員“素養(yǎng)”對(duì)安全的作用

8. 落實(shí)安全目視化的要點(diǎn)

1) 安全標(biāo)志的分類(lèi)

2) 安全標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的建立

3) 安全標(biāo)示制度化

4) 安全勞動(dòng)防護(hù)（PPE）的佩戴與管控

第九講：企業(yè)?；返陌踩芸卮胧?/span>

1. 危化品分類(lèi)

1. 危險(xiǎn)化學(xué)品使用的基本要求

1) 實(shí)施使用許可制度

2) 使用單位應(yīng)履行的職責(zé)

2. 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全

1) 運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)規(guī)定

① 鐵路運(yùn)輸?shù)囊?guī)定

② 道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)定

③ 水路運(yùn)輸?shù)囊?guī)定

2) 運(yùn)輸安全要求

① 運(yùn)輸許可制度

② 托運(yùn)人的規(guī)定

③ 劇毒品的運(yùn)輸

④ 危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸

3. 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的安全管理

1) 經(jīng)營(yíng)單位的條件和要求

① 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可制度

② 經(jīng)營(yíng)條件

③ 經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定

④ 劇毒化學(xué)品、易制爆化學(xué)品的經(jīng)營(yíng)

2) 經(jīng)營(yíng)許可證的辦理

① 經(jīng)營(yíng)許可證的申請(qǐng)

② 帶有儲(chǔ)存設(shè)施經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的，申請(qǐng)人還應(yīng)當(dāng)提交下列文件、資料

4. 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存的安全管理

1) 儲(chǔ)存的安全要求

2) 儲(chǔ)存裝置的安全評(píng)價(jià)

5. 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的安全管理

1) 危險(xiǎn)品包裝的定義

2) 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝類(lèi)別

3) 包裝類(lèi)別確定

4) 危險(xiǎn)化學(xué)品包裝的一般要求

5) 包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志

6. 廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置知識(shí)

1) 廢棄物處置的有關(guān)規(guī)定

2) 廢棄物處置的基本方法

第十講：設(shè)備安全防護(hù)措施與技巧

視頻案例：不規(guī)范的操作事故啟示

1. 加強(qiáng)設(shè)備前期安全管理措施

1) 新設(shè)備入廠的檢查

2) 設(shè)備的防護(hù)裝置驗(yàn)證

3) 供應(yīng)商培訓(xùn)

4) 設(shè)備驗(yàn)收

5) 危險(xiǎn)源/環(huán)境因素識(shí)別

6) 編制設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

7) 培訓(xùn)考核

2. 加強(qiáng)設(shè)備中期安全管理

1) 設(shè)備使用

2) 設(shè)備防護(hù)

3) 防護(hù)罩

4) 設(shè)備維修后驗(yàn)收

5) 做好設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)工作

3. 加強(qiáng)設(shè)備操作人員的安全管理

1) 操作人員的教育培訓(xùn)和考核

2) 應(yīng)知、應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和考核內(nèi)容

3) 對(duì)操作人員的要求

4) 優(yōu)秀操作者應(yīng)具備的條件

4. 特種設(shè)備的安全管理

視頻案例：特種設(shè)備的傷害事故啟示

1) 特種設(shè)備定義

2) 特種設(shè)備分類(lèi)

3) 特種設(shè)備事故的原因

4) 特種設(shè)備安全管理的四項(xiàng)基本原則

5) 特種設(shè)備安全管理13條

① 工作資格

② 自行檢查與維護(hù)保養(yǎng)

③ 新技術(shù)審批

④ 使用登記證

⑤ 制度建立

⑥ 技術(shù)檔案

⑦ 定期校驗(yàn)

⑧ 明確職責(zé)

⑨ 改造與變更

⑩ 特種設(shè)備的報(bào)廢

? 檢驗(yàn)條件

? 應(yīng)急預(yù)案

? 事故報(bào)告

課程總結(jié)：提問(wèn)、答疑