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高端客戶關(guān)系開發(fā)與客戶顧問營(yíng)銷技巧提升

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 高端客戶關(guān)系開發(fā)與客戶顧問營(yíng)銷技巧提升,旨在培養(yǎng)專業(yè)的客戶服務(wù)與營(yíng)銷能力。通過深度挖掘客戶需求,提供定制化解決方案,建立長(zhǎng)期信任關(guān)系。同時(shí),掌握高效溝通技巧與談判策略,提升客戶顧問的專業(yè)形象與影響力,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。此培訓(xùn)助力營(yíng)銷人員成為客戶信賴的顧問,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的雙贏發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-11 13:27

高端客戶關(guān)系開發(fā)與客戶顧問營(yíng)銷技巧提升

培訓(xùn)時(shí)間

零售客戶開發(fā)+營(yíng)銷模式

    散沙模式         (傳統(tǒng))

    顧問式營(yíng)銷       (未來)

顧問式營(yíng)銷是“市場(chǎng)營(yíng)銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心團(tuán)隊(duì)。

顧問式營(yíng)銷突破客戶障礙的三步曲1、情感防線;2、專家防線;3、利益防線,最終贏得客戶的長(zhǎng)期信賴

王軍生 銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

研究員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、擔(dān)任銀行高管20多年

兼職從事培訓(xùn)工作近30年

現(xiàn)任銀行總行級(jí)在職講師

現(xiàn)任銀行總行級(jí)特約研究員

中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

王老師專著:

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)生之道》《老板的財(cái)務(wù)經(jīng)》《老板的營(yíng)銷經(jīng)》

課程大綱

. 顧問式營(yíng)銷SPIN技巧

客戶經(jīng)理分:?jiǎn)伪鲬?zhàn)+團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)

顧問式營(yíng)銷追求客戶長(zhǎng)期利益+客戶滿意最大化

顧問式營(yíng)銷SPIN技巧

S—背景問題

P—難點(diǎn)型問題

I—暗示問題

N—需求效益問題

SPIN參考話術(shù)

顧問式營(yíng)銷

1、權(quán)威性。

2、說服性

3、雙向性

4、互利性

信任為基礎(chǔ)的顧問式專家銷售

雙本位制+ “三道防線”

   =信任+專家+長(zhǎng)期合作

    1、情感防線

    2、專家防線

    3、利益防線

顧問式營(yíng)銷重在“賣形象+賣智慧+賣信任”

 

1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。

2、客戶的期盼:引導(dǎo)客戶談期望的事。

3、客戶的心態(tài):充分重視和尊敬客戶。

4、打動(dòng)客戶:贊美客戶是無成本的投入。

5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.

6、感動(dòng)客戶:客戶的事,就是我的大事

7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。

8、引導(dǎo)客戶:選擇對(duì)的思維模式。

9、取悅客戶:保持你最自然的職業(yè)微笑

10、取信客戶:客戶快樂是難得機(jī)會(huì)

11、牢記:客戶不喜歡被批評(píng)

12、感激客戶:及時(shí)地感謝客戶

13、牢記:永遠(yuǎn)提升你的職業(yè)素質(zhì) 

14、影響客戶:談話中融入我們的藍(lán)圖

15、關(guān)注客戶:注意客戶周圍的每一個(gè)人

16、誠(chéng)實(shí)是本:有失誤要勇于當(dāng)面致歉

17、取利客戶:客戶就是市場(chǎng)和利潤(rùn)

18、職業(yè)角色:發(fā)展多重職業(yè)角色

模擬演練+情景演練

案例分享

.重點(diǎn)片區(qū)的客戶“營(yíng)銷+開發(fā)”

顧問式營(yíng)銷

銷售主要用來解決大客戶銷售的問題

◆它可以使你的客戶說得更多;

◆它可以使你的客戶更理解你說的是什么;

◆它可以使你的客戶遵循你的邏輯去思考;

◆它可以使你的客戶做出有利于你的決策。

營(yíng)銷戰(zhàn)略與重點(diǎn)片區(qū)營(yíng)銷

營(yíng)銷4P+4C兩個(gè)模式

何謂片區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略:

客戶開發(fā)的兩種模式

1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)   重點(diǎn)片區(qū)(高端客戶集群)

2、點(diǎn)對(duì)圈   批量客戶(中小客戶集群)

 

片區(qū)客戶集群營(yíng)銷的特點(diǎn)

     1、片區(qū)主辦方

     2、片區(qū)高端客戶

     3、片區(qū)分區(qū)+分類片區(qū)客戶開發(fā)與模式:

顧問式銷售首要工作

是為客戶分析現(xiàn)狀和明確現(xiàn)狀

將客戶的一系列問題當(dāng)作自己的銷售問題來解決

不把問題留給客戶去解決

案例分享

三、零售經(jīng)理的“營(yíng)銷素養(yǎng)+職業(yè)形象”

客戶團(tuán)隊(duì)的鐵三角模式

     每個(gè)人的專有特長(zhǎng)

     每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)組合

     組合優(yōu)勢(shì)的特長(zhǎng)

   這就構(gòu)成鐵三角模式的綜合優(yōu)勢(shì)

愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之

營(yíng)銷軟勢(shì)力+硬實(shí)力構(gòu)建

 優(yōu)秀客戶經(jīng)理=職業(yè)心態(tài)+職業(yè)微笑+職業(yè)素質(zhì)

客戶開發(fā)的4論

1、再難的事有做成的           結(jié)果論

2、沒有一件事是容易的         過程論

3、關(guān)系層次,決定做事的效果    人本論

4、人的素質(zhì)決定事的成敗       素質(zhì)論

 職業(yè)形象的“全牌照”訓(xùn)練

創(chuàng)造為客戶的價(jià)值

 客戶營(yíng)銷與市場(chǎng)開發(fā)的“三個(gè)公式”

案例分享

四、區(qū)域客戶“布局+渠道”開發(fā)

1、營(yíng)銷戰(zhàn)略      布局

2、重點(diǎn)片區(qū)營(yíng)銷  高度

3、營(yíng)銷藝術(shù)      執(zhí)行

4、營(yíng)銷魅力      內(nèi)在

5、營(yíng)銷價(jià)值      效果

營(yíng)銷專家的3項(xiàng)修煉

   1、知者不惑

   2、仁者不憂

   3、勇者不俱

營(yíng)銷組合拳

  目標(biāo)式思考

  關(guān)聯(lián)式策劃

  連環(huán)式套路

 

營(yíng)銷的5個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻

     1、大門找對(duì)

     2、小門找對(duì)

     3、關(guān)鍵人找對(duì)

     4、時(shí)間找對(duì)

     5、地點(diǎn)找對(duì)

創(chuàng)造與客戶的深入溝通

1、客戶靠推薦

2、信息靠溝通

3、感情靠走動(dòng)

4、關(guān)系靠維護(hù)

5、產(chǎn)品靠引導(dǎo)

6、需求靠創(chuàng)造

案例分享

五、客戶“流程+謀劃”

片區(qū)集群客戶營(yíng)銷

   聯(lián)合營(yíng)銷模式

=客戶經(jīng)理+產(chǎn)品經(jīng)理+科技經(jīng)理

  同心協(xié)力

  一首歌+一盤棋+一條心+一股勁

 

職業(yè)人才

     =志商(戰(zhàn)略的高度)

     +智商(理性思考)

     +情商(情感思考)+逆境商數(shù)

片區(qū)客戶集群營(yíng)銷:天時(shí)、地利、人和

案例分享

 

 



適合對(duì)象

網(wǎng)點(diǎn)主任+客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)+銀行支行長(zhǎng)+分管行長(zhǎng)或行長(zhǎng)助理

 
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