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網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與危機(jī)處置

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與危機(jī)處置是確保銀行業(yè)務(wù)順暢與客戶安全的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、提升員工服務(wù)效率、強(qiáng)化安全監(jiān)控等措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的規(guī)范化與高效化。同時,制定詳盡的危機(jī)處置預(yù)案,涵蓋搶劫、系統(tǒng)故障、客戶投訴等緊急情況,確保員工在危機(jī)發(fā)生時能迅速、有序地采取行動,保障客戶與員工安全,維護(hù)銀行良好形象,確保業(yè)務(wù)連續(xù)性與穩(wěn)定性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 13:24

網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與危機(jī)處置

培訓(xùn)時間

1-3

王軍生  銀行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

高級經(jīng)濟(jì)師、

現(xiàn)任銀行總行級在職講師

現(xiàn)任銀行總行級特約研究員

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

專著:

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務(wù)經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》

課程大綱

. 網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的的定義

. 網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的內(nèi)容和種類

1、人員因素引起的操作風(fēng)險

2、流程因素引起的操作風(fēng)險

3、系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險

4、外部事件引起的操作風(fēng)險

三、網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的形勢和特點(diǎn)

    1、人員配備方面的風(fēng)險

    2、賬戶管理方面的風(fēng)險

3、章證管理不善造成的風(fēng)險

4、制度執(zhí)行不嚴(yán)形成的風(fēng)險

四、網(wǎng)點(diǎn)臨柜業(yè)務(wù)現(xiàn)場操作風(fēng)險的具體表現(xiàn)

1、管理風(fēng)險點(diǎn)

2、操作風(fēng)險點(diǎn)

①、內(nèi)部風(fēng)險。業(yè)務(wù)操作的內(nèi)部風(fēng)險最主要的表現(xiàn)是柜員辦理業(yè)務(wù)過程中形成的操作風(fēng)險。

②、外部風(fēng)險。外部風(fēng)險主要是指非銀行工作人員為獲取非法利益,利用銀行業(yè)務(wù)過程非法獲取資金。

3、科技風(fēng)險點(diǎn)          4、新業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)

五、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理操作性風(fēng)險的防范措施

1、提高思想認(rèn)識,建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化

2、明晰崗位職責(zé),落實(shí)崗位責(zé)任

3、加強(qiáng)制定和完善各種業(yè)務(wù)規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí)

4、加強(qiáng)各項法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

5、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),完善防范機(jī)制

6、有的放矢,實(shí)施風(fēng)險重點(diǎn)監(jiān)控

7、增加科技投入,進(jìn)一步完善系統(tǒng)自身的控制能力

六、網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件分類+應(yīng)急預(yù)案

   (一)、  網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)突發(fā)事件分類

   1、 特大服務(wù)突發(fā)事件(Ⅰ級);2、重大服務(wù)突發(fā)事件(Ⅱ級);3、較大服務(wù)突發(fā)事件(Ⅲ級)

(二)網(wǎng)點(diǎn)各類突發(fā)事件應(yīng)急措施

1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擠兌應(yīng)急預(yù)案         2、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案

3、搶劫客戶財產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案         4、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

5、客戶突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案         6、客戶人身傷害應(yīng)急預(yù)案7、尋釁滋事應(yīng)急預(yù)案

8、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客流激增應(yīng)急預(yù)案     9、不合理占用銀行服務(wù)資源應(yīng)急預(yù)案

10、重大失實(shí)信息傳播應(yīng)急預(yù)案    11、其他影響營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常服務(wù)事件應(yīng)急預(yù)案

適合對象

銀行網(wǎng)點(diǎn)分管行長和前臺營業(yè)主任、網(wǎng)點(diǎn)員工等相關(guān)人員

 
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體驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)---銀行服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練 贏得客戶信賴的銷售成功法 銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營 系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 賦能渠道合作 以專業(yè)構(gòu)建更有效的溝通 支行(或團(tuán)隊)對公、零售業(yè)務(wù)營銷管理實(shí)務(wù) 銀行對公信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 銀行信貸人員財務(wù)報表分析
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