主講老師: | 王軍生 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “銀行開門紅系列課程:金融與宏觀經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢”專注于解析當前金融與宏觀經(jīng)濟的最新動態(tài)。課程涵蓋全球經(jīng)濟格局變化、金融科技創(chuàng)新、綠色金融發(fā)展及新興市場崛起等關鍵議題,幫助銀行從業(yè)者深入理解金融行業(yè)的未來走向。通過權威專家講解與實戰(zhàn)案例分析,提升學員的市場洞察力與戰(zhàn)略決策能力,為銀行在新經(jīng)濟環(huán)境下把握機遇、應對挑戰(zhàn)提供有力支持。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-11 14:28 |
培訓經(jīng)典
1、新常態(tài)的國家宏觀經(jīng)濟新趨勢與金融發(fā)展新機遇
2、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡化+小微化+債券化”發(fā)展新格局
王軍生 銀行實戰(zhàn)培訓專家 v 高級經(jīng)濟師、擔任銀行高管20多年 v 兼職從事培訓工作近30年 v 現(xiàn)任銀行總行級在職講師 v 現(xiàn)任銀行總行級特約研究員 v 中國人民大學農業(yè)與農村發(fā)展學院合作教授 v 山東師范大學外聘碩士導師 v 濟南大學外聘碩士生導師 王老師專著:筆名愚公 《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》 |
課程大綱
一.國家宏觀經(jīng)濟新趨勢與金融發(fā)展新機遇 | |
一)、新時代的四大板塊與三個支撐戰(zhàn)略組合 “四大板塊” 1、西部大開發(fā) 2、東北振興 3、中部崛起 4、東部率先發(fā)展 三個支撐帶 1、一帶一路 2、長江經(jīng)濟帶 3、京津冀協(xié)同發(fā)展 二)、重點在促進大消費經(jīng)濟發(fā)展 1、國家“交通一體化” 2、生態(tài)環(huán)保 3、產(chǎn)業(yè)升級等方面取得實質性突破
| 三)、國家宏觀經(jīng)濟處于中低速發(fā)展新時期 1、國內投資新形勢 2、國際進出口新動態(tài) 3、國內消費新特點 四)、金融與貨幣形勢新特點 1、利率趨于下行周期 2、不良貸款趨勢上行期 3、金融網(wǎng)絡戰(zhàn)略趨于快速提升時期 4、銀行面臨利率市場化的新挑戰(zhàn) 四)國內民營銀行發(fā)展的新趨勢 1、包括騰訊、阿里巴巴等民營資本參與發(fā)起設立的5家民營銀行獲得試點資格。 2、微眾銀行以及上海華瑞銀行已獲開業(yè) 民營銀行將大大推進銀行業(yè)的改革速度 3、普惠貸款與網(wǎng)絡貸款處于新的發(fā)展時期 |
二、商業(yè)銀行面臨“網(wǎng)絡化+小微化+債券化”發(fā)展新格局 | |
一)、網(wǎng)絡金融戰(zhàn)略的未來預期藍圖: 1、“小網(wǎng)點+大網(wǎng)絡”,并對現(xiàn)有“網(wǎng)點金融”業(yè)務的基本“替代+覆蓋” “電子化+網(wǎng)絡化+商務化+交易化” 2、期待在未來3—5年網(wǎng)絡結算替代率達到80%以上,網(wǎng)絡貸款替代率50%以上。 3、未來銀行競爭是“網(wǎng)絡戰(zhàn)” 1)、網(wǎng)絡金融把銀行競爭從過去有限區(qū)域中的有限客戶競爭,提升到+延伸到今天和未來在無限區(qū)域領域對無限客戶競爭新模式 2)、網(wǎng)絡金融應用速度,對各家商業(yè)銀行講,是一個“沒有上限區(qū)域+沒有上限規(guī)?!钡奶旎ò?。真可謂“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。 3)、銀行對戰(zhàn)略客戶開發(fā)與新模式 “投行+電子商務+商行”綜合新模式 二)、網(wǎng)絡金融創(chuàng)新的核心 1)、謀于無形 天下萬物生于有,有生于無。 2)、成于策劃 3)未雨籌謀,敢為人先 3)、勝于不爭 | 三)、商業(yè)銀行的“投行+商行”經(jīng)營決策商業(yè)銀行新模式 優(yōu)質大客戶趨于金融“脫媒化” 銀行間市場歷程: 2005年推出短期融資券 2007年推出中期票據(jù) 2009年推出集合票據(jù) 2011年推出超短期融資券+私募票據(jù) 2014年永續(xù)債 主承銷商:盡職調查 短期融資券的期限1年 中期票據(jù)的期限為3年到30年 融資用途廣 募集資金可以用于補充流動資金、償還銀行貸款、固定資產(chǎn)投資等 發(fā)債流程與案例分享 四)、普惠金融是未來各家銀行的競爭熱點 小微企業(yè)貸款新特點 個人金融貸款新特色 案例分享
|
課程時間
1天
適合對象
總分行部門總經(jīng)理+支行行長等高管人員
京公網(wǎng)安備 11011502001314號