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資管新規(guī)與銀行理財監(jiān)管政策解讀

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 資管新規(guī)與銀行理財監(jiān)管政策解讀,主要聚焦于近年來金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對資產(chǎn)管理行業(yè)及銀行理財產(chǎn)品的規(guī)范與指導(dǎo)。新規(guī)強(qiáng)化了對金融機(jī)構(gòu)的資本監(jiān)管和風(fēng)險防控,要求理財產(chǎn)品實行凈值化管理,提高透明度,同時限制非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)投資,規(guī)范市場秩序。這些政策旨在保護(hù)投資者權(quán)益,維護(hù)金融市場的穩(wěn)定與健康發(fā)展,推動銀行理財業(yè)務(wù)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 14:43

資管新規(guī)與銀行理財監(jiān)管政策解讀

培訓(xùn)時間

軍生  

高級經(jīng)濟(jì)師

總行級在職講師

總行級特約研究員

中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授

山東師范大學(xué)外聘碩士導(dǎo)師

濟(jì)南大學(xué)外聘碩士生導(dǎo)師

專著:筆名:愚公

《云海戰(zhàn)略》

《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》

《老板的財務(wù)經(jīng)》

《老板的營銷經(jīng)》

《數(shù)字貨幣》

課程大綱

資管新規(guī)銀行理財監(jiān)管政策解讀要點

一、資管和銀行理財業(yè)務(wù)的基本情況

   1)、資管業(yè)務(wù)情況

   2)、銀行理財業(yè)務(wù)情況

二、我國各類資管產(chǎn)品發(fā)展趨勢情況

   1)、列表分析

   2)、列圖分析

 

三、資管業(yè)務(wù)主要監(jiān)管的問題

   1)、部分資管產(chǎn)品法律關(guān)系模糊問題

   2)、資產(chǎn)隔離要求尚未執(zhí)行到位

   3)、不具備貸款資格的金融機(jī)構(gòu)資管產(chǎn)品大量投向類信貸資產(chǎn),形成嵌套投資,提供監(jiān)管套利空間

   4)、資管業(yè)務(wù)資本計提標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,助長嵌套投資

   5)、杠桿率和負(fù)債管理存在問題,嵌套和委外投資加大杠桿管控難度

   6)、嵌套投資導(dǎo)致合格投資者標(biāo)準(zhǔn)被規(guī)避,投資者適當(dāng)性管理流于形式

   7)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計和穿透核查制度不完善,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

   8)、部分不受監(jiān)管的機(jī)構(gòu)違規(guī)大量開展資管業(yè)務(wù),風(fēng)險隱患巨大

、資產(chǎn)管理的監(jiān)管原則

 1)、堅持嚴(yán)控風(fēng)險的底線思維

 2)、堅持嚴(yán)控風(fēng)險的底線思維

 3)、堅持宏觀審慎管理與微觀審慎監(jiān)管相結(jié)合、機(jī)構(gòu)監(jiān)管與功能監(jiān)管相結(jié)合監(jiān)管理念

  4)、堅持有的放矢的問題導(dǎo)向

  5)、堅持積極穩(wěn)妥審慎推進(jìn)(過渡期)

五、資管新規(guī)

  1)、監(jiān)管原則---統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、新老劃斷

  2)、監(jiān)管產(chǎn)品及控分層去杠桿

  3)、監(jiān)管要求---剛性兌付

  4)、去嵌套通道

  5)、規(guī)范資金池

  6)、資金池---產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)

  7)、合格投資者標(biāo)準(zhǔn)及投資限制

六、金融機(jī)構(gòu)運用受托資金進(jìn)行投資,應(yīng)當(dāng)遵守審慎經(jīng)營規(guī)則,有效防范和控制風(fēng)險。

履行以下管理人職責(zé)

 1)、依法募集資金,辦理產(chǎn)品份額的發(fā)售和登記事宜。

 2)、辦理產(chǎn)品登記備案或者注冊手續(xù)。

 3)、對所管理的不同產(chǎn)品受托財產(chǎn)分別管理、分別記賬,進(jìn)行投資。

 4)、按照產(chǎn)品合同的約定確定收益分配方案,及時向投資者分配收益。

 5)、進(jìn)行產(chǎn)品會計核算并編制產(chǎn)品財務(wù)會計報告。

 6)、依法計算并披露產(chǎn)品凈值或者投資收益情況,確定申購、贖回價格。

 7)、辦理與受托財產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動有關(guān)的信息披露事項。

 8)、保存受托財產(chǎn)管理業(yè)務(wù)活動的記錄、賬冊、報表和其他相關(guān)資料。

 9)、以管理人名義,代表投資者利益行使訴訟權(quán)利或者實施其他法律行為。

 10)、在兌付受托資金及收益時,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)保證受托資金及收益返回委托人的原賬戶、同名賬戶或者合同約定的受益人賬戶。

 11)、金融監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他職責(zé)。

 

七、銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)管思路及未來轉(zhuǎn)型發(fā)展

  1)、預(yù)期益型應(yīng)向凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  2)、業(yè)務(wù)運作需規(guī)范,投資管理有待加強(qiáng)

  3)、銷售管理有待規(guī)范

  4)、信息披露不夠充分,投資者適當(dāng)性管理不到位

  5)、部分產(chǎn)品運作不規(guī)范

八、強(qiáng)化銀行理財業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  1)、實現(xiàn)統(tǒng)一登記

   指導(dǎo)銀行業(yè)理財?shù)怯浲泄苤行慕ㄔO(shè)“全國銀行業(yè)理財信息登記系統(tǒng)”、“中國理財網(wǎng)”以及“理財綜合業(yè)務(wù)平臺”等基礎(chǔ)設(shè)施。

  2)、加強(qiáng)信息披露

   基于理財?shù)怯浵到y(tǒng)數(shù)據(jù),向社會發(fā)布理財市場半年報、年報等研究分析報告,有助于提高理財業(yè)務(wù)的公眾透明度。

  3)、加強(qiáng)投資者教育和保護(hù)

   凡是沒有在 “全國銀行業(yè)理財信息登記系統(tǒng)”進(jìn)行登記的理財產(chǎn)品,銀行不得進(jìn)行發(fā)行和銷售。

九、國內(nèi)外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)對比

  1)、準(zhǔn)入管理

  2)、分級結(jié)構(gòu)

  3)、資金池模式

  4)、期限錯配

  5)、投資杠桿

  6)、委外投資

  7)、投資集中度限制

十、銀行理財:加強(qiáng)投資者適當(dāng)性管理,強(qiáng)化金融消費者保護(hù)

  1)、按照風(fēng)險匹配原則,充分披露產(chǎn)品信息和揭示風(fēng)險

  2)、明確只有面向合格投資者發(fā)行的銀行理財產(chǎn)品可投資于權(quán)益類資產(chǎn)

  3)、不得誤導(dǎo)客戶購買與其風(fēng)險承受能力不相匹配的理財產(chǎn)品,對理財產(chǎn)品實行專區(qū)銷售并全程同步錄音錄像

  4)、嚴(yán)格落實金融消費者保護(hù)責(zé)任,確保銷售行為的規(guī)范性和透明度

十一、加強(qiáng)風(fēng)險隔離,禁止資金池運作

  1)、確保每只理財產(chǎn)品與所投資資產(chǎn)對應(yīng),做到“三單”

  2)、不得開展?jié)L動發(fā)售、集合運作、分離定價的資金池理財業(yè)務(wù)

  3)、確保自營業(yè)務(wù)與代客業(yè)務(wù)相分離

  4)、不得在理財產(chǎn)品之間、理財產(chǎn)品客戶之間或理財產(chǎn)品客戶與其他主體之間進(jìn)行利益輸送

十二、打破剛性兌付與凈值化管理

  1)、凈值管理

  2)、 剛兌認(rèn)定

  3)、 分類懲處

十三、嚴(yán)控嵌套投資,強(qiáng)化穿透管理

  1)、按照“簡單、透明、可控”的原則設(shè)計和運作理財產(chǎn)品

  2)、強(qiáng)化穿透管理,切實履行自身投資管理職責(zé)

  3)、嚴(yán)格控制杠桿,不得使用自有資金購買本行理財產(chǎn)品

  4)、禁止銀行發(fā)行分級理財產(chǎn)品,不得通過優(yōu)先劣后的結(jié)構(gòu)化安排增加杠桿水平

十三) 新老劃斷:

     按照“新老劃斷”原則設(shè)置過渡期,確保平穩(wěn)過渡。

 


適合對象

理財經(jīng)理+貴賓經(jīng)理+合規(guī)經(jīng)理+相關(guān)業(yè)務(wù)高管層等

 
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