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銀行外拓營銷技能提升

主講老師: 王曉云 王曉云

主講師資:王曉云

課時安排: 三小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行外拓營銷技能提升簡介:面對日益激烈的市場競爭,銀行不斷強(qiáng)化外拓營銷團(tuán)隊建設(shè),提升專業(yè)技能與實戰(zhàn)能力。通過專業(yè)培訓(xùn)、案例分享、實戰(zhàn)演練等方式,增強(qiáng)營銷人員的市場洞察、客戶需求挖掘及產(chǎn)品推介能力。同時,運用數(shù)字化工具優(yōu)化客戶管理,提升營銷效率與精準(zhǔn)度。這一系列舉措不僅拓寬了業(yè)務(wù)渠道,更提升了客戶滿意度,為銀行的穩(wěn)健發(fā)展注入了新動力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-12 10:10

外拓營銷技能提升

 

課程背景

隨著銀行間競爭的加劇,各種形式的以營銷為目的的外拓營銷活動已經(jīng)成了銀行與客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。金融機(jī)構(gòu)如何在一片紅海之下,開拓新的藍(lán)海市場?唯有積極主動走出去,不斷從坐商行商轉(zhuǎn)變,讓員工走出去,把客戶請進(jìn)來。選擇進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān),通過市場細(xì)分,更好的滿足中小企業(yè)、個體工商戶、工薪人員、社區(qū)居民等多層次多種類的金融需求,差異化營銷才能開辟新的通道。

該課程通過講解和分析豐富多彩的外組織形式,深入分析中小企業(yè)、商區(qū)、園區(qū)、社區(qū)等客戶的外營銷方法,幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向型的外經(jīng)營思維,結(jié)合網(wǎng)點存量、流量和增量客戶的具體特征,構(gòu)建外拓經(jīng)營管理的系統(tǒng),有助于提升員工外拓營銷能力,有效拓展基礎(chǔ)客戶群體,逐步培育銀行更強(qiáng)的客戶吸引和依存能力,讓外拓營銷成為真正的為網(wǎng)點產(chǎn)生價值的營銷戰(zhàn)略依托。

課程收益:

1、 掌握外拓活動策劃的意義與內(nèi)涵。

2、 掌握外拓活動策劃的流程與制勝細(xì)節(jié)。

3、 通過開展良好有效的營銷活動達(dá)到拓展客戶、渠道整合的目的。

4、 掌握外拓后客戶關(guān)系維護(hù)與跟進(jìn)的技巧。

課程時間:3小時

方式:精彩講述、情景演練、案例分析、小組研討、圖片展示、錄像觀摩

課程大綱

: 銀外拓活動策劃的價值與現(xiàn)狀分析

1、銀行服務(wù)營銷的內(nèi)涵

2、外活動組織的價值

3、原因分析與解決

4、外拓營銷價值

1)高品牌影響

2)提升客戶流量

3)增加客戶資產(chǎn)

4)增升客戶粘性

5)增加互動實現(xiàn)戶導(dǎo)流

: 外拓營銷五項執(zhí)行

、一張作戰(zhàn)地圖

1、資源盤點,網(wǎng)格管理

2、商圈調(diào)查表

、一支外拓隊伍

1、外拓團(tuán)隊的組成

2、外拓團(tuán)隊工作職責(zé)

、一套活動模板

1、兒童客群

2、老年客群

3、綜合客群

、一個標(biāo)準(zhǔn)流程

1、定目標(biāo)

2、做調(diào)研

3、選主題

4、編方案

5、明分工

6、時反饋

7、善總結(jié)

、一套外拓檔案

1、準(zhǔn)備類

2、總結(jié)類

3、計劃類

: 外拓營銷實戰(zhàn)技巧

第一步:觀察寒暄

第二步:道明來意

第三步:建立信任

第四步:需求探尋

第五步:產(chǎn)品展示

第六步:問題處理

第七步:促成邀約

第八步:評估跟進(jìn)


 
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