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領(lǐng)導(dǎo)力塑造

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力塑造是提升個(gè)人影響力與團(tuán)隊(duì)效能的關(guān)鍵過程。它涵蓋自我認(rèn)知、決策能力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)等多個(gè)方面。通過專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)者能夠增強(qiáng)個(gè)人魅力,提升戰(zhàn)略視野,有效管理團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工潛能。領(lǐng)導(dǎo)力塑造不僅關(guān)乎個(gè)人職業(yè)發(fā)展,更關(guān)乎組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),為組織創(chuàng)造更大價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:36

《領(lǐng)導(dǎo)力塑造》

課程介紹

 

講師簡(jiǎn)介:楊克明博士

清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

 

內(nèi)容提要(課程提綱):

 

第一  領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)者的大定位

領(lǐng)導(dǎo)者的三大職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)者的五大角色

管理和領(lǐng)導(dǎo)

背好自己的猴子

第二講  領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)和威

孫子的為將“五德”

老子的“四不”領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

孔子的“絕四”領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

跟劉備學(xué)領(lǐng)導(dǎo)

諸葛亮識(shí)人“七術(shù)”

曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

不做“三胡”干部

第三講  做情境領(lǐng)導(dǎo)

共享愿景

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

激勵(lì)人心

使眾人行

以身作則

第四講  領(lǐng)導(dǎo)者的問題解決能力

領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值=發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力

問題不清零,發(fā)展等于零

對(duì)待問題三大理念

三不放過

問題管理三部曲

怎樣做“小三角”

對(duì)待問題三種狀態(tài)

第五講  領(lǐng)導(dǎo)力就是以文化人的能力

牧師和設(shè)計(jì)師

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大特征

讓團(tuán)隊(duì)“文化”起來(lái)

企業(yè)文化打造策略

領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激勵(lì)

第六講  領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)者的德能功

內(nèi)圣外王,仁者不憂

管理的最高境界

領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)好下屬

示范的力量

 
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領(lǐng)導(dǎo)力塑造 打造高效執(zhí)行力 知行合一領(lǐng)導(dǎo)力 新一代執(zhí)行力 教練式領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 基于業(yè)績(jī)和能力提升的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 非職權(quán)影響力提升 NLP——卓越領(lǐng)導(dǎo)元素解碼
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