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業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造

主講老師: 章從大 章從大

主講師資:章從大

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造》課程,旨在探討業(yè)務與財務的深度融合,以及財務部門如何在這一過程中創(chuàng)造價值。通過解析業(yè)財融合的核心概念、實施路徑與關鍵控制點,結合實戰(zhàn)案例,幫助學員掌握如何通過數據驅動決策、優(yōu)化資源配置、提升運營效率。此課程不僅提升財務人員的戰(zhàn)略思維與業(yè)務洞察力,還促進跨部門協(xié)作,助力企業(yè)實現價值最大化與可持續(xù)發(fā)展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-16 11:45

業(yè)財融合與財務部門價值創(chuàng)造

課程介紹

業(yè)財融合是最近幾年財務人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財融合水平,如何通過有效的業(yè)財融合提升財務部門的價值創(chuàng)造能力,從而提高財務部門在企業(yè)當中的話語權?本課程正是據于以上需求而開發(fā),旨在幫助財務高管打開業(yè)財融合的工作思路,從而真正發(fā)揮財務部門的影響力。

課程目標:

培訓師通過參與經營決策、采購管理、生產管理、營銷管理、質量管理五個方面就業(yè)財融合話題展開,旨在幫助財務高管打開業(yè)財融合的工作思路,提升企業(yè)的業(yè)財融合能力。

課程大綱

一、業(yè)財融合之參與經營決策篇

1)預測與決策能力是高管的核心能力         2)案例:話說共享經濟  

3)眼光與判斷:自動駕駛的影響             4)財務人員的未來

5)好書推薦:《理解未來的7個原則》

案例分析與討論:資金成本的管理

二、業(yè)財融合之采購管理篇

1)關于采購成本的探討                     2)采購決策的真正依據

案例分析與討論:全面采購成本

三、業(yè)財融合之生產管理篇

1)生產成本核算方法的重新審視             2)增值作業(yè)與資源配置

3)生產成本管理的主要矛盾                 4)價值工程(VE)

5)降低材料成本                           6)降低人工成本

7)全員成本文化的打造                     8)豐田汽車CCC21計劃

四、業(yè)財融合之營銷管理篇

1)利用BCG矩陣對業(yè)務進行分類與定位        2)企業(yè)資源配置模型

3)財務在企業(yè)客戶信用風險管理當中的職能與作用

五、業(yè)財融合之質量管理篇

1)質量成本的分類                          2)質量成本管理曲線

3)利用質量成本管理曲線,指導質量部編制質量成本預算,提升企業(yè)質量成本管理水平

課程總結與展望:從核算型會計轉型為管理型財務

主講專家簡介:

章從大,世界華人講師百強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目、財務經理人網、中稅網、航天信息、稅友集團、金財財稅學院、、納稅人俱樂部、中財訊、時代光華、擎天科技特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,北京大學客座教授,清華大學、浙江大學財務總監(jiān)班特聘講師。清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業(yè)大學、中南大學、哈爾濱工業(yè)大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資等,先后為全國數十家企業(yè)提供深度咨詢服務,為數百家客戶提供企業(yè)內訓,成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業(yè)稅務稽查與稅務風險管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理能力提升線路圖》、《管理會計架構》、《業(yè)財融合與財務價值創(chuàng)造》、《全面預算管理》、《全面成本管理》、《內部控制與風險管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部審計實操與技能提升》等課程深受業(yè)內人士好評。

    部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯(lián)想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮(zhèn)海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業(yè)、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業(yè)、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業(yè)、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業(yè)、立信藥業(yè)、同濟堂藥業(yè)、西安楊森、葵花藥業(yè)、江漢藥業(yè)集團、碧迪醫(yī)療、國藥控股、華潤醫(yī)藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業(yè)、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯(lián)合工業(yè)、曉通網絡、不二制油、九聯(lián)科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發(fā)物資、巴德富實業(yè)、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業(yè)、南京地鐵、華豐板材、旋極共創(chuàng)、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業(yè)大學、中南大學、哈爾濱工業(yè)大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……

授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。 

 
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