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勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

主講老師: 鐘永棣 鐘永棣

主講師資:鐘永棣

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包是企業(yè)靈活用工的重要方式,但存在諸多法律風(fēng)險(xiǎn)。 在勞務(wù)派遣中,派遣單位資質(zhì)、派遣員工同工同酬、用工單位責(zé)任界定等方面易出問(wèn)題。業(yè)務(wù)外包則面臨主體資質(zhì)審核、外包業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)判斷、員工權(quán)益保障等風(fēng)險(xiǎn)。防范策略包括嚴(yán)格審查合作方資質(zhì),明確合同條款,如派遣或外包范圍、費(fèi)用、責(zé)任分擔(dān)等。同時(shí),要遵循相關(guān)法律法規(guī),保障勞動(dòng)者權(quán)益,從而有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)用工的合法性與合規(guī)性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-17 10:19

勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

1天

 

培訓(xùn)對(duì)象

HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部。

 

【課程背景】

2012年12月28日,全國(guó)人大頒布了《<勞動(dòng)合同法>修正案》,于2013年7月1日起施行;修正案對(duì)于同工同酬、派遣崗位的三性、派遣人數(shù)比例提出了相關(guān)要求與限制。

2013年6月20日,人社保頒布了《勞務(wù)派遣行政許可實(shí)施辦法》,于2013年7月1日起實(shí)施,實(shí)施辦法對(duì)于取得勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)資格作出了嚴(yán)格的限制。

2013 年12 月20 日,人社保頒布了《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,于2014年3月1日起實(shí)施,暫行規(guī)定對(duì)于勞務(wù)派遣相關(guān)問(wèn)題作出了非常具體的操作要求以及提出了非常嚴(yán)格的法律限制。

2021年民法典對(duì)勞務(wù)派遣和業(yè)務(wù)外包的法律責(zé)任亦作了相關(guān)規(guī)定。

“勞務(wù)派遣”業(yè)務(wù)外包何去何從,能否“異地參?!?,能否規(guī)避一些敏感的法律風(fēng)險(xiǎn)?勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包模式中,應(yīng)該如何理順各方關(guān)系,如何防范法律風(fēng)險(xiǎn),如何平衡各方利益?

 

【課程大綱】

勞務(wù)派遣

1. 勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?

2. 用工單位如何與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議?

3. 新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

4. 勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同期限有何特別規(guī)定?

5. 哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作?

6. 新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?

7. 勞務(wù)派遣下的工資、工時(shí)、休假法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防?

8. 采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保,相關(guān)社保、工傷問(wèn)題如何處理?

9. 如何合法調(diào)整派遣工的崗位、薪酬、工作地點(diǎn)?

10. 用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?

11. 如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?

12. 如何合法解除派遣工的勞動(dòng)關(guān)系?

13. 用工單位如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?

14. 怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?

15. 部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理?

16. 用工單位如何應(yīng)對(duì)派遣合作爭(zhēng)議和勞動(dòng)爭(zhēng)議?

 

、業(yè)務(wù)外包

1. 業(yè)務(wù)外包適用哪些法律法規(guī)?

2. 業(yè)務(wù)外包合同相關(guān)條款需注意哪些細(xì)節(jié)?

3. 業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?

4. 勞務(wù)派遣方式轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)外包方式的操作要點(diǎn)?

5. 如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?

6. 勞動(dòng)法對(duì)于承包方的資質(zhì)資格有哪些要求,如何避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?

7. 單個(gè)勞動(dòng)者能否作為承包方,其本人與發(fā)包方是否形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?

8. 承包方的員工從事的崗位并非雙方或三方事先約定的崗位,有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)?

9. 發(fā)包企業(yè)與承包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員口頭商定了發(fā)包業(yè)務(wù)范圍之外的臨時(shí)服務(wù)事項(xiàng),該商定是否屬于承包合同的有效范圍?

10. 日常管理中,如何避免承包方的員工與發(fā)包方形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?

11. 承包方與自身員工產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,發(fā)包方是否需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任?

12. 業(yè)務(wù)外包后,承包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照被吊銷(xiāo),該情況發(fā)包企業(yè)未被告知,承包方員工與承包方產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議的,發(fā)包方是否存在相關(guān)責(zé)任?

13. 承包方的自身員工在發(fā)包方工作現(xiàn)場(chǎng)受到傷害,三方之間的責(zé)任如何界定?

 

分享嘉賓】

鐘永棣   國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年7月至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來(lái)累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書(shū)5000多份,累計(jì)協(xié)助客戶(hù)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書(shū),累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問(wèn),累計(jì)講授勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系課程1300多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

 

 

說(shuō)明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動(dòng)為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動(dòng),那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。


 
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