基于戰(zhàn)略的人力資源管理

課程名稱：基于戰(zhàn)略的人力資源管理

課程介紹：

  現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭，人才競爭的關鍵點是人力資源政策的競爭，如何構建適合現(xiàn)代中國國情及企業(yè)發(fā)展需要的人力資源管理體系將成為人們關注的重點，因此，關注人才選拔、人才評估、人才發(fā)展、人才梯隊建設則成為企業(yè)發(fā)展過程中的關鍵問題。

課程目標：

1. 了解我們所處環(huán)境的特點，及中國企業(yè)管理的特殊性

2. 可以描述出基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系概況

3. 清晰關鍵人才選、育、用、留的價值及方法

培訓對象：

企業(yè)中高層管理者

授課時間：

2天

課程主體內(nèi)容：

一． 企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析

? 人才與企業(yè)成功的關系

? 中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

? 基于企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源管理轉(zhuǎn)型

? 企業(yè)持續(xù)成功與人力資源管理關系解析

二． 如何構建基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系

? 分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法

? 基于戰(zhàn)略的人力資源運行系統(tǒng)概要

? 明確基于組織戰(zhàn)略的人力資源管理的關鍵點

n 關鍵人才識別

n 關鍵人才培養(yǎng)

n 關鍵人才使用

n 關鍵人才保留

n 企業(yè)文化建設

三． 關鍵人才識別

? 哪些崗位是組織中的關鍵崗位，為什么？

? 關鍵人才選拔的標準如何設定？

? 業(yè)績好的員工是不是一定有發(fā)展?jié)摿Γ?/span>

? 組織在選拔人才的時候應該更看重什么？

? 內(nèi)部選拔和外部空降的實施關鍵點是什么？

四． 關鍵人才培養(yǎng)

? 人才培養(yǎng)的基本路徑是什么？

? 人才培養(yǎng)有哪些方法？

? 人才培養(yǎng)中的培訓體系是如何搭建的？

? 人才培養(yǎng)過程中的需求分析如何做？

? 人才培養(yǎng)中間的課程體系如何設計？

五． 關鍵人才使用

? 人才使用的過程中需要關注哪些細節(jié)？

? 人員崗位調(diào)整后的能力成熟度的變化你關注到了嗎？

? 是不是一個有潛力的好員工放在哪兒都能生根發(fā)芽？

? 員工晉升時要不要設定代理期（類似于新員工試用期）價值何在？

六． 關鍵人才保留

? 你了解組織的狀態(tài)與員工敬業(yè)度嗎？

? 員工為什么會離開？

? 你提前洞察到員工的思想動態(tài)了嗎？

? 人才保留的方法是什么，可不可以一概而論？

? 員工的動機在人才保留中的關鍵價值？

七． 企業(yè)文化建設

? 企業(yè)文化是墻上貼的標語嗎？

? 企業(yè)文化為什么在企業(yè)發(fā)展的過程中有價值？

? 企業(yè)文化如何落地？

? 企業(yè)文化對于組織戰(zhàn)略實現(xiàn)、員工發(fā)展有什么貢獻？

八． 總結以及Q@A