李海燕

職業(yè)經(jīng)驗：

任職多家公司人力資源顧問，現(xiàn)任愛空間科技合伙人兼副總

裁，曾任威高集團(tuán)副總裁、國美控股集團(tuán)管理中心總監(jiān)、鵬

潤地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、國美電器集團(tuán)人力資源總監(jiān)、北

大方正電子人力資源總監(jiān)等職務(wù)

任職資格：

l 中國人民大學(xué)商學(xué)院特聘講師、繼續(xù)教育學(xué)院特聘

專家

l 《培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證》項目主要開發(fā)成員之一；

l 《中外管理雜志》人力資源專欄作者；

l 中國地質(zhì)大學(xué)MBA客座教授；

l 《培訓(xùn)雜志》專家委員；

l 美國國際人力資源管理協(xié)會IPMA首批中國培訓(xùn)師；

l 目前為《職業(yè)》雜志專家顧問、《才富》雜志常務(wù)理事、HRA（中外企業(yè)人力資源協(xié)會）、HRROOT特聘講師、中國培訓(xùn)網(wǎng)專家顧問；

l 2005年與幾位人力資源專家與同仁一起撰書《人力資源經(jīng)理勝任力素質(zhì)模型》；2018年出版新作《將人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力》

擅長領(lǐng)域：

已從事二十多年的人力資源管理與企業(yè)管理工作，擅長人力資源全面管理、咨詢與培訓(xùn)。

學(xué)員評價：

l 實戰(zhàn)性強(qiáng)，系統(tǒng)性強(qiáng)，邏輯性強(qiáng)，專業(yè)性強(qiáng)；

l 在授課過程中能夠運用大量的案例，善于與學(xué)員互動，能夠理論聯(lián)系實際，對于解決現(xiàn)實問題非常有借鑒意義，學(xué)員易于接受；

l 授課比較有戰(zhàn)略高度，尤其是人力資源的課，受益匪淺；

l 具親和力及大家風(fēng)范。

主要服務(wù)過的客戶：

奇虎360、首信集團(tuán)、廣州白云機(jī)場、中糧可口可樂、北大國際醫(yī)院、華潤集團(tuán)、金融街控股集團(tuán)、首旅集團(tuán)、北大千方、威卡特彼勒、北方國際集團(tuán)、

華風(fēng)集團(tuán)、中棉集團(tuán)、北汽福田、航天15所、一輕集團(tuán)、點指科技、麗貝亞裝飾集團(tuán)、永享公司、長安汽車、TATA木門、國美電器、中金公司、

首安工業(yè)消防有限公司、天津一商集團(tuán)、鵬潤地產(chǎn)、強(qiáng)勢傳媒、上海航空、云南弛宏鋅鍺、洋河酒業(yè)、江西煙草集團(tuán)、上海光明食品集團(tuán)、威高集團(tuán)、

山西天美集團(tuán)、內(nèi)蒙古利豐汽車集團(tuán)、天津大港油田、天津國資委、河北聯(lián)通、濰柴集團(tuán)、加多寶集團(tuán)、歌爾聲學(xué)、中建三局等

主講課程：

l 人力資源類：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《如何構(gòu)建人才發(fā)展體系》《人力資源規(guī)劃》《人力資源三架馬車》《HRBP》《人員甄選與面試技術(shù)》

《基于KPI的績效管理體系》《績效指標(biāo)設(shè)計實務(wù)》《培訓(xùn)體系建設(shè)》《員工離職管理》《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與定崗定編》《人力資源危機(jī)管理》等

l 管理類：

《多變環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力》《員工職業(yè)化建設(shè)》《團(tuán)隊建設(shè)》《一線經(jīng)理管理實務(wù)》