| 主講老師： | 徐 劍 | |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《總裁職業(yè)化塑造》是專(zhuān)為高層管理者設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。本書(shū)從總裁的角色定位、領(lǐng)導(dǎo)力提升、戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)管理等多個(gè)維度出發(fā)，全面剖析了總裁職業(yè)化塑造的核心要素。內(nèi)容涵蓋個(gè)人品牌建設(shè)、危機(jī)處理能力、跨文化交流技巧等，旨在幫助總裁提升職業(yè)素養(yǎng)，塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，總裁將能夠更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與長(zhǎng)期繁榮。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-21 10:15 |
《總裁職業(yè)化塑造》課程大綱
（主講老師：徐 劍）
l 絕大多數(shù)總裁，由于沒(méi)有接受過(guò)嚴(yán)格的職業(yè)化訓(xùn)練，在工作中，要比接受過(guò)職業(yè)化訓(xùn)練的總裁的準(zhǔn)確性差，效率性低……
l 絕大多數(shù)總裁，沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)如何成為一名優(yōu)秀的總裁。優(yōu)秀的總裁應(yīng)該擁有哪些能力、哪些素質(zhì)？應(yīng)該如何集中精力在哪些重點(diǎn)？如何有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題？如何靈活處理疑難問(wèn)題？……
l 本課程以總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)理人為特定培訓(xùn)對(duì)象，系統(tǒng)地講解成為優(yōu)秀甚至卓越的總裁，應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力要求。企業(yè)要想真正地做大做強(qiáng)，就一定要有高能力、高素質(zhì)的總裁！
第一講 厚積薄發(fā)——總裁職業(yè)化素質(zhì)與能力
1. 典型案例分析與問(wèn)題探討
2. 成功在于改變自己
3. 總裁重大管理責(zé)任認(rèn)知
4. 組織與發(fā)展階段與戰(zhàn)略
5. 企業(yè)管理七階段
6. 典型案例分析與問(wèn)題探討
7. 總裁百分之百優(yōu)秀卓越模型
8. 總裁之綜合素質(zhì)修煉
9. 總裁之綜合能力修煉
第二講 系統(tǒng)觀念——總裁職業(yè)化的核心內(nèi)涵
1. 職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素
2. 典型案例分析與問(wèn)題探討
3. 總裁職業(yè)化的核心真諦
4. 典型管理案例探討與分析
第三講 特殊角色——總裁的角色與責(zé)任定位
1. 總裁角色定位的重要性
2. 抓工作，找重點(diǎn)——總裁的根本任務(wù)
3. 總裁全方位角色分析與定位修煉
4. 普通總裁基本的十項(xiàng)角色
5. 典型案例分析與問(wèn)題探討
6. 合格總裁基本的十項(xiàng)角色
7. 典型案例分析與問(wèn)題探討
8. 優(yōu)秀總裁重要的十項(xiàng)角色
9. 典型案例分析與問(wèn)題探討
10. 卓越總裁重要的十項(xiàng)角色
11. 典型案例分析與問(wèn)題探討
第四講 邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰(zhàn)
1. 邁向成功，締造與企業(yè)共贏
2. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)
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（——注：培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況，從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）
2天（6小時(shí)/天）
——注：6小時(shí)/天，包含課間合理的休息時(shí)間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專(zhuān)家，職業(yè)化權(quán)威專(zhuān)家，績(jī)效管理權(quán)威專(zhuān)家，二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問(wèn)經(jīng)歷，已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門(mén)做過(guò)培訓(xùn)、常年管理顧問(wèn)、管理咨詢(xún)和獨(dú)立董事！
? 著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類(lèi)原創(chuàng)書(shū)籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書(shū)籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷(xiāo)的培訓(xùn)DVD光盤(pán)教程。
? 知識(shí)量大，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷，能夠旁征博引，娓娓道來(lái)。）
? 實(shí)用性強(qiáng)，針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況，有效診斷并解決問(wèn)題（源于：講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問(wèn)生涯，從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢(xún)項(xiàng)目。）
? 大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析（源于：講師多年的咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí)，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。）
? 融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神與能力。）
? 嫻熟的培訓(xùn)技巧，輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)（源于：講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷，同時(shí)一直致力于研究專(zhuān)業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）
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