| 主講老師： | 徐 劍 | |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《總裁組織建設(shè)與績(jī)效管理》是高層管理者必備的組織管理實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)聚焦于總裁如何構(gòu)建高效組織體系與科學(xué)績(jī)效管理體系，通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、明確職責(zé)分工、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及設(shè)定合理目標(biāo)、實(shí)施公正評(píng)估、設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率與團(tuán)隊(duì)效能。內(nèi)容深入淺出，旨在幫助總裁掌握組織建設(shè)與績(jī)效管理的精髓，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-21 10:16 |
《總裁組織建設(shè)與績(jī)效管理》課程大綱
（主講老師：徐 劍）
? 總裁是企業(yè)的靈魂人物，總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)就是組織建設(shè)和績(jī)效管理。完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理，這就要求總裁能夠精通組織建設(shè)的科學(xué)原則。
? 加強(qiáng)企業(yè)組織建設(shè)的關(guān)鍵就是要對(duì)人力資源進(jìn)行良性的管理和開(kāi)發(fā)；而人力資源管理重中之重就是績(jī)效管理與績(jī)效考核！組織建設(shè)必須以績(jī)效為綱，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！
? 我們都說(shuō)，績(jī)效管理與考核是企業(yè)投資回報(bào)率最大的投資，它能夠讓企業(yè)這頭大象翩翩起舞。但是，當(dāng)企業(yè)真正做績(jī)效考核與績(jī)效管理的時(shí)候，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。
? 如何建立起一整套科學(xué)、高效、公平、實(shí)用的組織建設(shè)和績(jī)效管理體系，使企業(yè)活力無(wú)限，使員工士氣高漲，這是擺在各個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)很重大的問(wèn)題。作為總裁，首先就應(yīng)該成為組織建設(shè)與績(jī)效管理的高手，才能夠真正帶領(lǐng)企業(yè)快速的持續(xù)地作強(qiáng)做大！
第一講 總裁組織建設(shè)基本原則
? 典型實(shí)戰(zhàn)案例分析與問(wèn)題探討
? 總裁應(yīng)有的管理新思維
? 企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的關(guān)鍵性準(zhǔn)則
? 總裁選拔人才的實(shí)用核心原則
? 不同職位層級(jí)人才的特質(zhì)分析
? 企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵秘訣
? 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道
第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理
? 績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
? 績(jī)效管理對(duì)企業(yè)重大價(jià)值
? 績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵
? 系統(tǒng)的全面透視績(jī)效管理
? 績(jī)效管理的七大核心循環(huán)
第三講 績(jī)效管理實(shí)施焦點(diǎn)：績(jī)效考核
? 績(jī)效考核的意義與內(nèi)涵
? 績(jī)效考核設(shè)計(jì)基本原則
? 績(jī)效考核成功核心關(guān)鍵
? 績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
? 典型案例分析問(wèn)題探討
第四講 績(jī)效考核結(jié)果分析與運(yùn)用
? 如何發(fā)揮考核的最大功效
? 績(jī)效考核結(jié)果分析與管理
? 典型案例分析與問(wèn)題探討
? 績(jī)效考核與薪酬關(guān)聯(lián)技術(shù)
第五講 組織建設(shè)與績(jī)效管理成功要點(diǎn)
? 組織建設(shè)與績(jī)效管理的成功基本要點(diǎn)
? 績(jī)效為綱，締造企業(yè)騰飛
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（——注：培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳，也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況，從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——）
2天（6小時(shí)/天）
——注：6小時(shí)/天，包含課間合理的休息時(shí)間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。
? 徐 劍 老師，清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專(zhuān)家，職業(yè)化權(quán)威專(zhuān)家，績(jī)效管理權(quán)威專(zhuān)家，二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問(wèn)經(jīng)歷，已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門(mén)做過(guò)培訓(xùn)、常年管理顧問(wèn)、管理咨詢(xún)和獨(dú)立董事！
? 著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類(lèi)原創(chuàng)書(shū)籍《員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、《員工總動(dòng)員（升級(jí)版）——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書(shū)籍；出版有《一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》、《有效商務(wù)溝通》、《績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限，讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷(xiāo)的培訓(xùn)DVD光盤(pán)教程。
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