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5G時代商業(yè)模式創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)

主講老師: 燕鵬飛 燕鵬飛

主講師資:燕鵬飛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《5G時代商業(yè)模式創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)》培訓,專注于5G技術(shù)背景下商業(yè)模式的創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷策略的實施。課程涵蓋5G技術(shù)特點、商業(yè)模式創(chuàng)新策略、全網(wǎng)營銷渠道整合、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化等多個模塊,旨在幫助企業(yè)和個人把握5G時代機遇,實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級,提升全網(wǎng)營銷效果,推動企業(yè)快速發(fā)展,搶占市場先機。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-23 10:10

5G時代商業(yè)模式創(chuàng)新與全網(wǎng)營銷落地系統(tǒng)》

培訓對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高管

第一章:5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

1、5G時代四大核心關(guān)鍵詞

關(guān)鍵詞:大牌、智能、跨境、品質(zhì)

2、中國5G時代的商業(yè)發(fā)展趨勢

關(guān)鍵詞:追求個性化、場景多元化、零售無界化、商品數(shù)字化、萬物互聯(lián)化

R 案例分析

3、5G時代戰(zhàn)略設(shè)計的七個方向

高效法則:全局觀、舍九取一、找到牛鼻子、聚焦關(guān)鍵

目標管理:價值、成本、效率、愿景使命價值觀

產(chǎn)品戰(zhàn)略:1米寬、1萬米深

人才戰(zhàn)略:學什么、誰去教、誰去管

用戶戰(zhàn)略:終身制、服務(wù)增值、大鯨魚戰(zhàn)略

預算戰(zhàn)略:六大預算管理戰(zhàn)略體系

績效管理:七大KPI管理流程

案例分析:村田廚電的涅槃重生

4、商業(yè)模式的四個特性

創(chuàng)新性、細分化、難復制性、時代性

5、七大商業(yè)模式創(chuàng)新

產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利、資源盈利、收租盈利、

金融盈利、生態(tài)盈利

 案例分析:一件再普通不過的睡衣,如何通過合理的盈利模式,賺取4700萬利潤?

6、企業(yè)如何運用商業(yè)模式畫布進行突圍

重要伙伴、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、價值主張、客戶關(guān)系、客戶細分、核心資源、渠道通路、成本結(jié)構(gòu)、收入來源

?工具:商業(yè)模式畫布可以幫助企業(yè)家梳理經(jīng)營邏輯、催生創(chuàng)意、降低猜測、確保找對了目標用戶、合理解決問題的工具。利用工具試試是否能清晰畫出企業(yè)的商業(yè)模式。

 

 

第二章:5G時代全網(wǎng)營銷

1、品牌定位法

1) 占據(jù)心智:封殺品類、占據(jù)特性、聚焦業(yè)務(wù)、開創(chuàng)新品類

2) 八大品牌信任背書:熱銷、領(lǐng)袖代言、領(lǐng)導品牌、專家品牌、歷史悠久、開創(chuàng)者、工藝流程、來源追溯

R 討論1)我們?nèi)绾握碱I(lǐng)顧客心智;2)產(chǎn)品如何得到顧客的信任?

 案例分析:飛鶴奶粉、小罐茶

R 回顧:品牌定位調(diào)研小結(jié)

? 工具:利用品牌定位工具,通過團隊集體討論并定位“目標客戶與價值主張”。

 

2、傳統(tǒng)企業(yè)營銷渠道

1)傳統(tǒng)線下渠道:渠道分級、渠道招商、渠道下沉

2)創(chuàng)新線上渠道:善用互聯(lián)網(wǎng)+平臺,比如適合旅游行業(yè)的OTA平臺

 案例分析:某三個億的廚電企業(yè)為何被大渠道拋棄?

                 周大福和oppo如何通過渠道下沉壯大企業(yè)?

3、 全網(wǎng)營銷羅盤落地策略

一、認識互聯(lián)網(wǎng)營銷的六大類+59個子類

二、消費者購買決策流程:找到你、了解你、喜歡你、嫁給你、、

1)網(wǎng)站關(guān)鍵詞建設(shè)(網(wǎng)站建設(shè)、關(guān)鍵詞霸屏)

2)B2B/B2C平臺(電商流量傳播)

3)移動端營銷(兩微一頭條)

微信營銷(公眾號、社群、小程序、朋友圈)

微博營銷(硬廣、軟廣、熱門話題、熱搜)

頭條營銷(智能推薦、精準傳播)

4)視頻營銷(在線視頻、短視頻、社交平臺視頻)

  抖音(流量池機制、打造爆款視頻、躲開內(nèi)容雷區(qū)、直播帶貨)

5)直播營銷(策劃內(nèi)容、植入網(wǎng)紅、自制IP、直播+VR)

6)口碑營銷(問答、論壇、百科)

7)文庫營銷(百度文庫如何創(chuàng)造商機)

8)事件/新聞營銷

     事件營銷(事件營銷五原則)

     新聞營銷(新聞營銷四大方向與流程展示)

 事件回放:2019經(jīng)典社會化營銷案例

R 討論:如何運用被動式營銷增長流量?如何玩轉(zhuǎn)短視頻平臺?

 案例分析 1)不到30平米大的包子店如何通過抖音刷爆網(wǎng)絡(luò)?

2)裝修工也能玩轉(zhuǎn)抖音帶貨靠的是什么?

 

講師介紹

燕鵬飛

人物照片:



 


 

基本信息欄目

 

中文名:燕鵬飛

職業(yè):企業(yè)營銷總顧問、品牌營銷專家畢業(yè)院校:加拿大皇家大學

服務(wù)機構(gòu):清華博商、西南財經(jīng)大學、西安交大、北大博雅等高??偛冒?/span> 代表作品:暢銷書《全網(wǎng)營銷》《智能物流》《一看就懂的自媒體營銷》作者

工作經(jīng)歷:前順豐副總裁、品牌營銷專家、互聯(lián)網(wǎng)營銷實踐者、暢銷書《全網(wǎng)營銷


正文:

     01人物介紹

 

燕鵬飛老師曾任順豐高管,管理 20 萬營銷鐵軍,縱橫咨詢培訓界,10 余年時間利

用互聯(lián)網(wǎng),伴隨多家企業(yè)上市,輔導優(yōu)秀企業(yè)家 2000+,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,燕老師親手打造 100 多家不同細分行業(yè)案例,特別是中小微企業(yè)比例80%,燕鵬飛老師擁有豐富幫助中小企業(yè)營銷騰飛的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長引導式實戰(zhàn)法, 幫助企業(yè)業(yè)績倍增。,并且是中國物流與采購聯(lián)合會供應(yīng)鏈專家。


     02擅長領(lǐng)域

 

全網(wǎng)營銷方案落地、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新、新零售營銷、互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、互聯(lián)網(wǎng)+物流(全領(lǐng)域?qū)<遥┑取?/span>

 

03主講課程


 營銷類:《全網(wǎng)營銷方案班》&《云商私董會》

《引爆核營銷》暢銷書參與及課程講師

物流類:互聯(lián)+物流物流類全領(lǐng)域?qū)<?/span>

互聯(lián)網(wǎng)類:《互聯(lián)網(wǎng)+》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用》、變革管理:《互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式重組》《企業(yè)商業(yè)模式分析》

 

04服務(wù)企業(yè)

 

輔導的順豐、百世、申通、韻達等企業(yè)均已 A 股上市、輔導的夢潔家紡、中農(nóng)網(wǎng)(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺)等實現(xiàn)業(yè)績倍增。2013-2020 年幫助多家中小企業(yè)業(yè)績爆發(fā)式增長部分服務(wù)企業(yè)如下

1、輔導羅曼斯智能鎖。

2、輔導大型搬廠搬家公司。

3、輔導聚奢網(wǎng)平臺

4、倍輕松商業(yè)模式 3.0 升級

5、村田廚衛(wèi)商業(yè)模式 2.0 到 3.0 的突破。

6、美詩秀養(yǎng)發(fā)館品牌 2.0 的升級等。

7、中國美業(yè)領(lǐng)導者融成集團新零售商業(yè)模式升級總顧問


8、宣德國醫(yī)館、易愛醫(yī)療設(shè)備等商業(yè)模式升級

9、愛上幼兒園、幕藝星音樂、力揚文化等商業(yè)模式升級

10、牛鋪鍋貼、新善餐飲、崽兒火鍋等商業(yè)模式升級

11、襄子老粗布、天韻裝飾、幸福灣(旅游小鎮(zhèn))商業(yè)模式升級等

12、高淳陶瓷、潤東株式會社、東曉株式會社等商業(yè)模式升級

13、康迪斯然珠寶、普聯(lián)東文(財智系統(tǒng))等商業(yè)模式升級

14、畏和道酒業(yè)、玉嘉華實業(yè)(功夫小熊、農(nóng)豐集團等商業(yè)模式升級。

15、尚正國際貿(mào)易、全漢科技等商業(yè)模式升級。

16、林海生物、楊梅色彩、黑天鵝藝術(shù)等商業(yè)模式升級。

17、五里路有機茶、源江茶業(yè)、淞亭農(nóng)業(yè)等商業(yè)模式升級

18、通合物業(yè)、F2N 市集平臺、森森礦業(yè)等商業(yè)模式升級。

 

      05老師寄語

如果不能解決客戶流量問題; 所有商業(yè)模式都蒼白無力,

如果不能喚醒學員對事業(yè)的感知,

所有培訓都如水中浮萍。

——燕鵬飛

 

     06培訓照片

                                                                                                            




 


 

 

 《全網(wǎng)營銷方案班》培訓系列



 
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