| 主講老師： | 易鐘 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 打造高效的酒店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)，旨在通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升酒店管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力和問(wèn)題解決能力。該過(guò)程強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)合作精神，確保酒店運(yùn)營(yíng)的高效與順暢。通過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)與實(shí)踐，打造一支能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、有效執(zhí)行管理決策的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，為酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-25 10:09 |
打造高效的酒店執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與全員執(zhí)行力的提升一直是飯店企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，究竟如何做好酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升企業(yè)執(zhí)行力，是本課程要解決的問(wèn)題。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代飯店企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)塑造團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，快速針對(duì)顧客需求，提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員？如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)？又如何提高企業(yè)執(zhí)行力度？上述一系列的問(wèn)題正困擾著很多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學(xué)習(xí)者透徹地理解打造執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，真正高效的打造有競(jìng)爭(zhēng)力的酒店管理團(tuán)隊(duì)。
課程對(duì)象：部門主管及以上管理者
課程時(shí)間：1天
課程綱要：
一、從不同角度看飯店，打造高效率飯店管理團(tuán)隊(duì)，從困惑走向成功
二、什么是團(tuán)隊(duì)？檢驗(yàn)自己的企業(yè)是不是團(tuán)隊(duì)？
1、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)條件：自主性
2、團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)條件：思考性
A、員工是否動(dòng)不動(dòng)就去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，原因何在？
B、員工為何沒(méi)有思考力？
3、團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)條件：合作性
三、打造飯店高效的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
1、看看你的企業(yè)執(zhí)行力情況如何？
2、誰(shuí)妨礙了我們企業(yè)的執(zhí)行力？
3、執(zhí)行是一種態(tài)度，看看我們?cè)趫?zhí)行中都有什么樣的態(tài)度
4、如何做一個(gè)執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)
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