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基金專題電話營銷實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

主講老師: 方存 方存

主講師資:方存

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-04 13:21

基金專題電話營銷實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

第一部分 基金專題電話邀約話術(shù)與技巧培訓(xùn)

第一講:電話邀約技巧

一、低風(fēng)險開場白

【反思】:我之前是怎么做電話開場的?

(一)客戶對陌生人的信息需求

(二)傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

(三)開場白的四個關(guān)鍵點

(四)電話開場白的腳本策劃

1.讓客戶無法拒絕的三種開場白

2.巧妙借力開場白

3.瞬間建立信任的開場白

4.給客戶帶去驚喜的開場白

(五)陌生客戶的電話邀約話術(shù)設(shè)計

【討論】:你是如何傳遞專業(yè)與動機的

【練習(xí)】:開場白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶

【改進】:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?

二、電話邀約理由呈現(xiàn)

(一)每通電話都要為客戶創(chuàng)造價值

(二)高度客戶化的語言內(nèi)容

(三)典型異議處理策略

三、見面時間敲定

【反思】:我之前是怎么敲定見面時間的?

(一)欲擒故縱——讓客戶自己敲定

將選擇自由交給客戶,增加良性感知

(二)主動出擊——時間限制法

拿回主動權(quán),站在客戶角度的二擇其一

(三)有張有弛——退求其次

不死磨硬磕,約定下次電話時間

【話術(shù)通關(guān)】:如何敲定見面時間

四、后續(xù)跟進

【反思】:我之前是怎么做約見跟進的?

(一)跟進的作用分析

(二)跟進的方式

(三)跟進的核心內(nèi)容

針對約見成功客戶

針對未成功客戶

【改進】:今后我應(yīng)該怎么做邀約跟進

師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進計劃。

第二講:不同客戶類型基金專題電話邀約技巧

一、為什么做財富管理一定要賣基金

(一)基金是滿足客戶需求最好的產(chǎn)品之一

1. 基金真的是個坑嗎?

2. 基金的特點

1)產(chǎn)品線豐富

2)購買門檻低

3)隨時可購買贖回

4)披露相對規(guī)范

(二)基金可實現(xiàn)客戶、理財經(jīng)理和銀行的三贏

互動討論:存款為什么越來越難攬

數(shù)據(jù):大資管時代的幾何式發(fā)展

1. 基金能滿足客戶多樣化需求

2. 提升理財經(jīng)理專業(yè)性和增強客戶黏性的工具

討論:為什么客戶說“我不需要理財經(jīng)理”?

討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?

理財經(jīng)理專業(yè)性之痛

3. 對銀行的好處

1)中間業(yè)務(wù)收入的重要來源

2)資產(chǎn)配置的重要載體

(三)基金銷售的三個認(rèn)識誤區(qū)

1. 市場不好不能賣基金

2. 客戶套牢了不敢賣基金

3. 客戶都不愿意買基金

二、基金銷售需要套路

(一) 目標(biāo)客戶的篩選與鎖定

1. 買過基金的客戶

1)賺了錢的客戶

2)沒賺錢的客戶

2. 第三方存管客戶

3. 長期理財客戶

4. 有養(yǎng)老或子女教育需求的客戶(定投)

(二)挖掘客戶需求和顧問式營銷

案例討論:醫(yī)生是怎么工作的?

1. 客戶金融需求的性質(zhì)和層次

——即刻需求VS潛在需求

2. 取得提問的權(quán)力

3. 有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求

4. KYC詢問的藝術(shù)

案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?

(三)如何選擇基金中的“雄基”

1. 基金選擇的誤區(qū)

誤區(qū)1:選擇明星基金

誤區(qū)2:選擇明星基金公司的其它基金

2. 選擇基金的方法

1)定量體系

2)長期業(yè)績居前

3)業(yè)績穩(wěn)定

4)預(yù)測排名

5)定性體系

6)基金公司

7)基金經(jīng)理

8)市場環(huán)境

三、基金客戶的維護和管理

(一)售后服務(wù)的極端重要性

1. 基金不是一錘子買賣

2. 痛苦需要逐漸緩釋

3. 不斷影響客戶的投資耐心

(二)售后服務(wù)的內(nèi)容

1. 定期發(fā)送資產(chǎn)報告

2. 定期進行基金診斷

3. 接觸的頻率永遠(yuǎn)比內(nèi)容重要

(三)基金的調(diào)倉

案例:存量大客戶持倉基金深度套牢,怎么辦?

1. 了解什么才是客戶心里的“被套”

2. 客戶情況有無發(fā)生變化

3. 市場情況有無發(fā)生變化

4. 基金產(chǎn)品有無發(fā)生變化?

 5. 調(diào)倉的原則與方法

6. 基金定投的調(diào)倉

  第二部分:基金主題電話營銷特訓(xùn)營實戰(zhàn)安排

 
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